互聯網分幫派，分圈子，江湖幫派們歷來有自己的獨門武功和身份標識：
少林派的禿和尚雖然各個古怪腐朽，但武功高絕，出來行走江湖往往被尊為一聲大師；丐幫的叫花子們平日裡看著不起眼，但架不住人多勢眾，關鍵時候能有奇效，所以也小瞧不得；而崆峒派，峨眉派的俠客們，雖說個個手持寶劍，看起來正義凜然吧，實則不過是百分百為挨打和陪襯設定。
互聯網間幫派們雖不像小說中一樣特點鮮明，但師承同門，武功路數上一招一式之間能都看出相似的套路。
金山幫臥薪嘗膽先抑後揚，盛大幫低調發財，網易編輯部的文人騷客在丁三石的“壓迫”下常常不得意，所以棄筆從戎。
毛主席教導過，“不但要團結和自己意見相同的人，而且要善於團結那些和自己意見不同的人，還要善於團結那些反對自己並且已被實踐證明是犯了錯誤的人。 ”
所以做大事還是要全面團結，同門而出的創業者們往往有錢的出錢，有人的出人，大家相互幫助，互相扶持，共振聲名。
01
臥薪嘗膽金山幫
金山幫是互聯網的老門老派，金山幫出來的人武功先抑後揚。老金山用雷軍的話來說，是爺爺輩兒的公司，但資歷老在互聯網圈從不是優勢。
老金山在發展大方向上問題不大，但對手太強大，辦公軟體有微軟、安全有360、遊戲有騰訊網易。各個身懷絕技，一直被壓著打，要不是前有雷軍死扛，後遇傅盛續命，老金山能不能在數次困境中存續不好說。
雷軍在小米上市的時候，在台上講這樣一段話：
“從誕生的第一天起，小米每一寸血管裡都流淌著創新的血液。但真正的創新從來不是輕輕鬆松得來的。沒有不需要巨大付出的創新，也沒有不經歷無數挫折的創新，更沒有不承受誤解甚至非議的創新。越理解這一天，就有越多的感恩。”
聽完台下觀禮的金山舊將和小米員工眼睛都濕潤了，小米員工是感動：手裡的股票終於可以換成白花花的銀子了，金山舊將是慨歎，淨跟雷總過苦日子，歷挫折了。
2006年底，還是金山副總裁的王峰突然發現自己身邊的人走個差不多了。
王峰自己也有想法，公司從上世紀就開始就要上市，結果上了7年，依舊無果，自己前面兩座大山，無論是創始人求伯君還是一把手雷軍，怎麽看也沒有機會翻越。
若再想有進境，走是必選項，關鍵是往哪走?
金山的問題他看的比誰都清，做軟體沒問題，但是行業發展太快，金山的選擇早已不是市場最優，可底子扎下了，想徹底轉身不切實際。
王峰隱約感覺有兩個：一個是工具軟體，一個是遊戲。
王峰就跑去問比自己早走兩年馮鑫，而馮鑫覺得王峰本質上沒那麽愛遊戲，應該去做軟體。
王峰聽了想了想說：我決定做遊戲！
他其實想的清楚，2007年之前，中國的互聯網商業模式，只有遊戲是清晰的。彼時騰訊還沒有成為巨頭，盛大開創的道具收費，給與遊戲行業全新的活力，一個爆款遊戲就足以推動一家公司上市。
而王峰在金山旱地拔蔥太久，比之自己的擅長，找一潭更大的活水，才能更安心。
2007年3月藍港在線成立。
隨後僅2007年一年，沿著王峰的腳步，從金山離職的“舊金山”人就創建了至少4家遊戲公司：劉陽的51wan網，張福茂的遊戲谷，王峰的藍港互動，以及尚進的麒麟網。
“舊金山”們互相幫忙，形成圈子，共享投資人的資訊、共享資本，不同的公司之間甚至形成互補的閉環。
2012年的時候，藍港一年三款遊戲，每個月收入都是4000萬元的流水。所有的管道都排著隊上門請求王峰給他們分發權。
王峰終於心情舒暢了，勤懇節儉的日子過久了，風口上被吹起來的感覺格外舒心，對外到處說，自己運氣好，移動遊戲時代到了，好日子也到了。
2014年12月，藍港在香港上市，加上Pre-IPO，共募了兩億美元。去香港路上，王峰轉頭問當初與自己一起從金山出來創業的廖明香：現在覺得我們做到了吧，我們做到了沒有？
言語間盡是壓抑之後的張揚和狂喜。
當老實的金山人開始玩套路的時候，讓人眼花繚亂。
說的就是雷軍，在金山守了16年的雷軍，其實比誰都壓抑。
金山IPO的前一個月雷軍受邀參加《波士堂》，主持人問，“如果有一天，你的生命裡沒有了金山，還有什麽可以讓你感到快樂的事情？”
雷軍的回答似乎和主持人的問題不在一個頻道，說堅信自己被邀請，是因為金山，因為自己是金山的總裁，而不是因為自己本身。“我希望下次有機會坐在這裡，是因為我是雷軍。”
聽完雷軍的這番話，所有人都知道雷軍想走了，他太累，不是身體而是心。
“一路殺伐，卻遍體鱗傷，累得要死。一日夢醒才明白：要想大成，光靠勤奮和努力是遠遠不夠的。”
2007年雷軍終於把金山送上市之後，毅然出走，而後兩年的創投生涯，積累眼界和人脈，2010年北京四環的銀谷大廈裡，一碗小米粥乾盡，許下ten billions company（100億美金公司）的壯志，像是積蓄已久的火山，爆發時，撕天裂地，
三年未過，小米估值已達百億。
而當年的老實人、勞模雷軍，在各種行銷套路、產業管道模式、黑科技概念上的玩法層出不窮，眼花繚亂，把中華酷聯唬的一愣一愣，也就華為內功深厚，反應快。
“金山就像是在鹽鹼地裡種草。為什麽不在台風口放風箏呢？站在台風口，豬都能飛上天。”雷軍人生有新領悟，不遮不掩的向世人誦道。
笑著的還有馮鑫，從金山出來後，暴風雖然磕磕絆絆，但是2015年初停閘兩年多的A股開閘，3月24日暴風上市，隨後連拉40多個漲停板。
馮鑫得意啊，逢人就講大勢，講暴風的內容生態，氣勢上可與賈老闆的生態化反比肩。
但這不是金山幫故事的終局。
人生起起伏伏是一個個循環往複的周期，壓抑太久的爆發，讓金山幫開始否定勤懇努力的重要性。其實風口和勤勉苦乾，都自有道理，金山幫卻各自都在風口上迷失了。
王峰離開了藍港成立了火星財經要all in區塊鏈，結果不說也知道了，“區塊鏈”這三個放在現時的語境裡能說明一切。
馮鑫的暴風呢，股價從高點327元，到現在的8元左右，K線圖抖動的像風暴一樣劇烈，也抖碎了馮鑫的得意、狷狂。
雷軍的境況還好，小米在風口上飄了太久，摔了一跤，爬了起來，認清了現實，開始腳踏實地的往前走了。
金山幫起起伏伏完整的展示了一個道理：失意時不要太喪氣，得意時千萬也不要太嘚瑟。
02
盛大幫——在低調中發財
金山幫是先抑後揚，盛大幫則是先揚後抑，各個在低調中悶聲發財。
老盛大太輝煌了，2001年，《傳奇》火遍大江南北，開啟了中國網遊新時代，一年之內，在線人數超過了60萬人。2008年時,盛大網遊業務達到頂點，一時間，全中國最好的互聯網人才聚集在浦東張江，盛大一度是中國最大的互動娛樂媒體企業。
陳天橋在盛大時的許多構思都超越了時代，“盛大盒子”的“線上迪士尼”構想試圖打通泛娛樂產業鏈，為此不惜收購起點中文、晉江文學、酷 6 影片等諸多娛樂公司，然後建立盛大創新院發展技術，不過雖傾注了大量的精力和心血，這條路太前沿，盛大始終未能走通。
盛大還是中國最早探索和研發雲計算、人工智能、語音識別等前沿技術的公司。
雙十一光棍節的促銷其實也不是不是阿里的首創，而是盛大最先用來高遊戲促銷的日子，小光棍節是11.1，大光棍節是11.11，每個遊戲都搞。彼時還在盛大任職的張勇，記住了這個日子，運營到電商領域，終成豐碑。
金山身材臃腫，像頭慢牛，緩緩的耕著自己的一畝三分地。但盛大不是，盛大快，陳天橋脾氣暴躁，疾如風，經常在辦公室破口大罵。逍遙子張勇離開盛大時還憤憤不平的說：我來這兒不是挨罵的。
盛大對新項目的忍耐時間是半年，如果半年不見成績，這一項目多半會被打入冷宮。但半年的試錯時間太短，很難有一個團隊能在半年內將項目做好。
在《盛大創新院往事》中有這樣一段描繪：“公司和研究人員看的不一樣，很多項目走到一半就被公司剝奪了繼續發展的權力，研究人員調走，只剩項目經理一個人在苦撐。”
陳天橋想法多，雖然現在看各個眼光卓絕，但在當時受限於技術條件，即便是人才濟濟的盛大依舊消化不了。
所以後來盛大系衰落後，以前那些太過前沿性的工作，被盛鬥士”們一個個“撿起，專注著做出更大的價值和成績。
比如市值400多億的閱文集團，IPO前估值30億美元的趣頭條，估值超過50億美元的WiFi萬能鑰匙，以及最新估值超過100億元雲知聲、Ucloud，七牛雲最新一輪估值是35億，粉絲網為10億……加上10多家B輪後的公司和數十家A輪公司，盛大幫的千億市值並不只是說說。
或許是對陳天橋的急躁心有余悸，盛大幫的門徒們出來後各個都小心行事，悶聲發財。
愛搞技術的陳大年，幾乎沒有怎麽對外發過聲；從盛大出去的天美工作室總裁姚曉光，即便做出了爆款天天系列和《王者榮耀》撐起了騰訊遊戲的半邊天，但這個名字單拎出來，很少有人知道他是誰；聲名最響成就最高的張勇，低調依舊是其身上顯著的標簽；而趣頭條的譚思亮，即便公司有巨大的爭議，但依舊淡然不語。
唯一低調不了的反而是技術宅王欣，快播“名聲”太大，想低調也不可能了。
2017年7月的時候，盛大幫有一個超過2000人的“盛鬥士”飯局，彼時滿頭白發的陳天橋10年內首次通過影片連線公開亮相，他充滿愧疚地對“盛鬥士”們說：“盛大系創業者發展沒有BAT好，原因是盛大已經沒有營業了，不能給大家流量上的支撐。”
並對“盛鬥士們”寄語，相互幫襯，獨立發展。
下面的人聽完，都鼻子一酸，同根同源的感情油然而生，杯酒下肚，盡是當年豪邁打天下的故事。
只不過盛大的興盛和衰落都太快，就像劃破天際的煙花，用盡所有力氣綻開之後，便在黑夜中消逝。
03
網易編輯部裡的文人劍客
網易有道創始人胡琛這樣描述過網易：
“網易像一所學校或一個圖書館，你想學什麽東西都可以有所參考。但裡面的人有自己的想法時，會覺得在這個體制和框架下不能自由飛翔，可是他已經學會了飛行的本事，就想出去自己試著飛。”
胡琛有此感慨，源於網易自身的特殊環境。一家延續21年，並且現在還能被稱之為巨頭的公司，在中國一隻手數的過來，所以網易起起伏伏中能給於員工足夠的鍛煉和機會。
不過網易業務中，遊戲獨大，丁三石雖能力值得肯定，但時常顧影自憐，權柄一手獨握，想一出是一出。所以網易的產品，常常能夠在戰術上出彩，卻行不成戰略上的互動。
2011年，騰訊推出微信，時任網易總編輯的唐岩想做一款社交產品，唐岩帶著產品的思路向丁磊要100萬美元的前期投入時，丁磊果斷拒絕了。
而後，唐岩拉上網易門戶產品組長雷小亮和高級技術李志威一起創業，砸下自己的全部身家注冊了陌陌科技。
都說媒體人愛紙上談兵，高爾基說：“把語言化為行動，比把行動化為語言困難得多。”
但是網易幫出來的15個創始人中，網易編輯部的文人佔7成。
李學凌這位當年的“京城四大IT名記”之一，在擔了兩年網易總編輯之後，創辦了歡聚時代，一躍成為互聯網圈中心人物。再加上MOMO創始人唐岩、猿題庫 CEO 李甬、56網創始人周娟，雪球網創始人方三文，網易編輯部人才輩出。
網易編輯部的高出走率與門戶產品在網易體系中的地位有關，變現難的新聞無法帶來大量收入，在遊戲這隻現金牛的擠壓下，多年處於邊緣地位。
網易嚴選和網易考拉發展成熟後，網易又添兩頭現金牛，新聞業務的處境更為尷尬。
一度有傳聞稱，丁磊決定分拆新聞業務，融資3億。2015年末，網易新媒體中心總監龍志、網易總編輯陳峰、網易新聞客戶端的移動互聯網部總經理徐詩在三個月內接連離職。
當年李學凌本來信心滿滿要大乾一番，把房產、遊戲、汽車和科技等4個頻道獨立出來，成立自負盈虧的公司。但後來，房產頻道卻被丁三石毫不容情的賣了，直接導致李學凌萌生退意。
曾有網易的媒體人描述門戶地位說：“門戶就是老闆手裡走夜路時候的小棍，不一定能起作用，但必須得有。”
因此一直以來丁磊本人對門戶的創新“既不支持，也不反對”。
也難怪網易編輯部成為了互聯網圈又一個知名黃埔軍校了。
這些文人，思想開闊，行動跟得上想法，總能在不經意間攏得更多命運的饋贈。雖以內容創業居多，但一路基本順遂，做成了諸多丁磊渴望的事情。
MOMO在社交上成績斐然，李學凌抓住了移動互聯網的東風，剛剛融了3億美元猿輔導也打破網易教育的雞肋局面，成為了新晉獨角獸。
看著網易幫一個個成績斐然，丁三石有時常常氣不順，在關鍵的節骨眼上，如準備上市或重大投資事件，丁磊老大哥往往就會以各種理由跑出來“關照一下”。
在陌陌赴美上市前夜，網易就遞出神補刀，發表聲明說：唐岩在網易工作期間存在不法行為，喪失職業操守、利用職務之便為其妻子所在公司輸送利益，並且還因個人作風問題於2007年被中國警方拘留10日。
結果沒等MOMO發聲明，當年網易的老同事們就站出來為唐岩證清白：是因為當年網易門戶設計了“有態度”這個品牌形象，要製作宣傳資料但又沒有太多預算，唐岩就找自家人的四度公司解決了這件事。
還有當年和徐波的《夢幻西遊》侵權之爭，以及封殺當年人稱網易鬼才的“黃鏵”。
網易都沒討到什麽好果子吃，反而背上了心胸狹隘的東家聲名。
丁三石還是想不開，不如馬老師心胸豁達，從阿里出來創業者大多受到阿里支持，歡喜不已而後反哺，毛主席不是還說一句話：一切革命隊伍的人都要互相關心，互相愛護，互相幫助。
大家江湖兒女，互聯網圈子就這麽大，抬頭不見低頭見，當是好聚好散。
本文由互聯網圈內事原創出品，轉載請留言
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