以男性消費為目標的女團很難讓女生感到共鳴，從業者們想要打造的，是一個女生也喜歡的偶像團體，追求女生自我價值，成為精神領袖和真正優秀的榜樣。
文｜AI財經社 楊雅芳
編輯｜嚴冬雪
457家公司，13778名女孩，經歷5個月海選後，其中101位少女站上了女團選拔節目《創造101》的舞台。這檔由騰訊影片合作綜藝《Produce101》版權製作的網綜，迅速佔據了微博綜藝話題榜第一位，6期節目總播放量超過26億次。
如果說男團選秀節目《偶像練習生》是完完全全的山寨，《創造101》的目標則是加入中國特色，創造“本土化“的女團。
對製作團隊來說，節目的火爆不是他們追求的全部，最終，會有11名女孩勝出，獲得出道名額。但出道只是開始，推出並持續運營一個受年輕人喜愛的女團，才是衡量《創造101》是否成功的標準。
《創造101》選手座位圖，座位對應排名，最上面是第一名。
百廢待興
從數字上看，13778人海選出101個女孩，相比於男團節目《偶像練習生》從1908名練習生海選出100人，女團的生存和競爭環境，遠比男團惡劣數倍。
站上舞台的101名女孩中，有一半以上都曾經作為女團成員出道，但是，除了3unshine組合曾另類走紅網絡，沒有一個中國女團是大眾意義上的“紅”，該組合也在節目第二期剛開始就遭遇兩人淘汰，剩餘一人也退賽，全軍覆沒。
女孩們來自42家製作公司。其中，10家公司專門從事偶像培訓和偶像經紀，其他音樂、影視或綜合娛樂公司的跨界公司中，只有5家擁有明確的偶像產品線。最早入局偶像產業的樂華娛樂成立於2009年，隨即簽下當年退團回國的韓庚。
那一年，韓國男團Super Junior的《SORRY SORRY》成為亞洲洗腦神曲，韓流鼻祖H.O.T出道已13年。
“百廢待興”，《創造101》製片人、企鵝影視天相工作室副總經理邱越用這個詞來形容現今中國偶像行業。
在前期走訪階段，邱越受到了巨大衝擊。無數女孩將青春消耗在偶像行業裡，唱外國歌跳外國舞，“整個成長過程和文藝環境沒有一點中國文化的影子。”邱越說，“讓我們覺得非常悲哀。”
在邱越看來，偶像團體存在消費需求，但中國缺乏好的本土產品，所以年輕人都會選擇國外的團體。《創造101》節目播出後的效果恰恰說明：一旦中國有本土好產品，年輕人就會選擇本土的偶像。
中國大型女子偶像團體SNH48在其專屬劇場進行表演，這是目前在國內發展最好的女團。@視覺中國
市場比年輕人更渴望新的優質偶像出現。中國目前每年有400多檔綜藝節目，2萬集電視劇，800部電影，需要大量新人。與之對應的，是中國的偶像養成體系尚在初期建立階段。
“新偶像是我們最重要的戰略。”《創造101》總製片人、企鵝影視高級副總裁馬延琨認為騰訊有責任去做這件事：一方面，市場對新人有極大的渴望，供應卻跟不上；另一方面，騰訊影片作為播出平台，與經紀公司不構成直接競爭，同時擁有音樂、影視等多方面內容，變現管道豐富。“我們不去做誰去做？”馬延琨感歎。
早於團體選拔節目，中國很早就有個人選秀，也誕生了諸多紅極一時的大眾偶像，他們中的許多人，如今仍活躍在娛樂圈。
盛況並未持續太久。2005年、2006年《超級女聲》播出後，女生選秀節目迎來的是長達十年的谷底。湖南衛視決定男生女生選秀節目兩手抓，隔年舉辦。從2007年開始，先後製作出四屆《快樂男聲》和兩屆《快樂女聲》。
比起前者捧紅陳楚生、魏晨、華晨宇等至今還活躍歌壇的偶像歌手，從《快樂女聲》走出來的大眾偶像寥寥無幾。2009年《快樂女聲》冠軍江映蓉投身直播，常駐鬥魚直播間；2011年的冠軍段林希在《奇葩大會》上自曝過氣後的慘狀：做微商，開計程車，借錢出單曲。
直到2016年，芒果TV重新撿起《超級女聲》這個大IP，歷時近6個月，最終票選出一位二次元歌手作為冠軍。總播放量超過14億的成績在一眾網綜當中並不算差，但與10年前的輝煌做比較，未免令人唏噓，有網友評論：“芒果TV把‘超級女聲’這塊招牌徹底做死。”
也是在2016年，中國女團綜藝開始興起。3月，浙江衛視播出《蜜蜂少女隊》；6月，東方衛視推出《加油！美少女》，騰訊影片聯合多家傳媒公司出品《最強女團》；7月，芒果TV上線《夏日甜心》。
2016年，中國女團選秀綜藝集中爆發。圖片來源網絡。
這幾檔綜藝，無論是節目本身，還是隨節目出道的女團，都只是曇花一現，熱度不足，未能停留在市場上。
如今，《蜜蜂少女隊》的徐夢潔、韓丹、高秋梓，《加油！美少女》的冠軍李子璿、勾雪瑩，陳盈燕，《夏日甜心》10強選手於美紅，全都出現在《創造101》中，沒有人知道她們這次會不會火。
要出圈，要代入
和男團相比，女團的核心粉絲群體半徑更小，這意味著，女團必須突破原有的文化圈子，在大眾層面獲得更多認知。
一個業內共識是，女團應該是一個to B的生意，影視和廣告才是未來的大頭。女團愉悅了大眾，獲得關注力，再由B端去買單。
在偶像產業發展成熟的日韓，這種大眾關注度依靠在電視、電台等大眾管道持續曝光。但在中國，直到2018年之前，不論團隊選秀、打歌舞台或是團體綜藝，國內市場垂直的偶像曝光管道都不充分。
這是女團難紅的一個重要外因。很多女團只能通過官微、官博偶爾發通稿做宣傳，情況稍好的要麽做線下劇場，要麽通過參加影視綜藝保持曝光。不論哪一種，都不利於維持長期穩定的團隊結構。
《創造101》正是被渴盼已久的一種管道。2017年10月，騰訊旗下天相工作室在糾結之後，還是決定迎難而上，做女團節目。在這裡，經過篩選的女孩們將擁有一個長達3個月的曝光平台。
從已經出道的、具有借鑒意義的偶像團體數據來看，女團粉絲的數量和忠誠度都比不上男團。韓國原版Produce101第二季男版節目的熱度以及後續男團經營情況，幾乎碾壓第一季女版。在“男色消費”的時代做女團，也許不是一個明智的選擇。
馬延琨認為，粉絲經濟是被誇大了的。粉絲確實是偶像最忠誠的追隨者，但如果只是局限在這個圈子裡，很難有更大的商業價值。把女生節目做“出圈”，才是這檔節目的目標。
邱越認為，女生看男生是帶濾鏡的，只有一種情緒：粉、愛、“他特別棒！”；女生看女生是帶刀子的，很容易形成各種審美觀和價值觀的討論，所以更容易引起話題。
普通觀眾沒有機會做練習生或女團成員，《創造101》想要和更多觀眾產生共鳴，必須找到貼近日常生活的、能夠反映社會現狀的切入點，讓普通人也有代入感。邱越指出，中國沒有練習生文化，行業痛點不在於缺乏機會，而是沒有足夠的優秀練習生。
在這個背景下，必須對節目的邏輯和內容進行調整。
《創造101》的選手在進行集體練習。圖片來源於網絡
節目組提出“逆風翻盤，向陽而生”這一主題。看到中國女團的現狀，馬延琨認為就是逆風也沒有翻盤機會，“因為不知道盤在哪裡。”
女孩們默默找一個地方練習，不知道為什麽而練，也不知道往哪裡走，這是大多數女團的現狀。馬延琨認為，這個問題不僅存在於女團，也是普通人常常會面臨的狀態——展示女團練習生的這一面，就給了觀眾強烈的代入感。
賽製的更改也是為此服務。製作團隊在細節中挖掘可以與中國人的日常生活、每個年輕人的經歷本身產生勾連的地方。比如，在第一次發布排名淘汰選手前，《創造101》安排了一個拍攝畢業照的環節。
這是一次刻意為之，對應的是每個年輕人都有的畢業離愁。馬延琨希望，選手之間依依不捨的真摯感情能夠打動觀眾。又及，第五期公布專業方向考核任務時，女孩們會填寫志願，選擇接下來的表演方向，這與現實中考大學類似——最終，不論練習生的節目還是年輕人們的高考，不是每個人都能如願以償，每個方向有名額限制，需要由導師或高校決定是否錄取。
有些觀眾對這些改變非常不滿，他們認為，騰訊只要照搬原版就好，新增加的環節大多都是以前選秀節目中的老套環節。有網友評論：“我是來看《101》的，不是來看《超女》的。”
《創造101》在原有賽製上增加了新的非核心賽製。@騰訊影片
《創造101》團隊不敢照搬，照搬不一定就安全，也不一定比現在更好。馬延琨向《財經天下》周刊解釋，核心賽製從頭到尾都不會變，一切以用戶點讚為邏輯確定順位。有一些改造會讓大家覺得不喜歡，但這是節目組必須去接受的事。“我們會觀察輿論，也可能會調整，如果沒有辦法改變和來不及調整的，那就面對這樣一個輿論的挑戰，也不是個壞事。”馬延琨說。
事實上，就算節目不做任何變動，觀眾也不一定會照單全收。到時候，照樣會有KOL和觀眾diss節目組，指責中國綜藝無創新。
賽製必須創新
賽製的改動引起的爭議最大，但對節目組而言，這是“對自我在創新層面的要求。”
更多的考慮是為了節目效果。除了擔心觀眾審美疲勞，賽製改動也為了節目有更真實的效果。如果一成不變，參賽者會知道接下來的安排，有可能會刻意展現情緒和行為，影響了節目的真實性。為此，在基本保持原版賽製的前提下，《創造101》增加了battle、踢館、逆風營救等新環節。
5月13日，《創造101》第四期播出，按照以往流程，101個選手的階段排名將被公布，排在後46位的選手會被淘汰。但騰訊增加了“逆風營救”這個環節，此前各組點讚第一名可以在本組被淘汰的選手中選擇一名作為旁聽生，下次公演中，點讚前三名的旁聽生可以直接“復活”。
許多觀眾表示對這個環節摸不著頭腦，有人直言：鵝廠到底哪一期可以老老實實的按pick點讚來？
選手們在等待排位發布。圖片來源於網絡
馬延琨解釋，這些改變都是為了通過一些合理的方式，讓101個女孩每個人都有機會呈現在觀眾面前。這些新的非核心賽製，能夠讓原來沒有那麽多粉絲，但是有著獨特個性、態度和能力的人得以浮出水面，“如果節目始終只有少數人得到展示，是非常可惜和不正確的。”
確實，此前幾乎沒有鏡頭的選手，在“逆風營救”這一環節中，至少能擁有一段隻屬於自己的發言時間。因為“勤奮C位”的設定，F班的張新潔以77小時40分鐘的額外練習時間，成為最勤奮的練習生，獲得了下一場舞台的C位——隊形正中間。
這些額外的鏡頭並未改變太多結果，“逆風營救”也只能救下三個人，張新潔則以第66名的成績被淘汰。
創新贏家可能是製作方。事實上，這不是騰訊影片第一次嘗試創新。去年，騰訊影片打造國內首檔互聯網偶像養成節目《明日之子》，播出到後期，節目流量登同類網綜榜首，從該節目走出來的歌手毛不易至今仍活躍在樂壇上，成為作品最多、商業價值最高的互聯網音樂選秀偶像。
《創造101》從剛開播的7個品牌客戶，到現在已經增加到十幾個，還有新品牌在洽談當中。這些來自B端良好反應，都是對創新的一種肯定。
《創造101》的點讚頁面。最終排名前11位的女孩將組成女團出道，進行為期2年的活動。圖片來源於網絡
摸索女團的答案
曾經，B端資源的匱乏令很多公司放棄打造女團，但隨著影視內容行業的繁榮，巨大的人才缺口正在形成，這正是偶像市場的潛在機會。
如何抓住機會？尚無標準答案。
“我們希望能做一個打樣。這包括一種產業打樣，中國市場女生一直是弱項，女演員、女明星都極度缺乏，市場缺乏，也沒有人培養，我們希望讓更多有想法願意從事演藝事業的女生浮出水面，同時女團也需要打樣。”馬延琨說。
一方面，《創造101》為沉寂已久的女團行業帶來了巨大的關注；另一方面，節目需要完成的不是證明女團值得做，而是弄清楚到底該怎麽做。
5月15日，《創造101》官博宣布，7名旁聽生中的蔣申、劉念、王菊三人成功轉正，在上一輪排名中，名次最低的王菊僅排在第90名。
如果沒有“逆風營救”這個環節，王菊毫無懸念將在首輪淘汰出局。因為長相和身材不夠“女團”，她一直被各路網友調侃，甚至有人說出“地獄空蕩蕩，菊姐在土創”這樣的話，還做成表情包傳播。
很多觀眾認為她不是一個女團成員該有的樣子，不該來這個節目，儘管她的唱跳實力並不比別的選手遜色。但王菊想要留在舞台上，“逆風營救”中，她說，她還有夢想沒有完全實現。
王菊在“逆風營救”環節發言。@視覺中國
王菊不是沒有迷茫，馬東到節目組講課時，她向馬東提問：有實力，但人氣就是不如長得漂亮的，該怎麽辦？
女團的樣子應該是怎樣的？這個問題的答案，或是否存在一個標準答案，都是這個百廢待興的行業需要回答的。
馬延琨認為，做偶像最重要的是審美。近幾年的女性審美被帶偏了，一提起漂亮女孩，大家第一反應就是網紅、錐子臉。
《創造101》的練習生選拔標準是“外表美好，內心強大”，一定要有內在，能傳達積極向上的價值觀，給人以力量。面對前期幾千人的名單，製作團隊跟每個人溝通，最終聚焦到這101人。
姊妹淘公司向節目輸送了好幾百人，製作團隊最終選定了徐夢潔、韓丹、高秋梓三人的“金華火腿團”——這三人站在身材纖細的其他選手中間，共同點是有粗壯的雙腿。連姊妹淘公司都感到意外，奇怪怎麽選了這三個。
結果，節目播出第一期，就有觀眾被她們圈粉，稱她們三人承包了整期笑點。
《創造101》試圖打造一條完整產業鏈，從節目出道只是開始。對於製作團隊來說，節目的火爆與否並不是衡量成功的標準，重點要看在未來，這個女團是否能夠得到年輕用戶的喜愛。
《創造101》所勾畫的未來女團，將是一個女生也喜歡的偶像團體，追求女生的自我價值，成為精神領袖和真正優秀的榜樣。邱越認為，目前市面上發展情況較好的SNH48模式，是典型的以男性消費為目標，這樣的團體很難讓女生感到共鳴，沒有共鳴也就沒有傳播度。《創造101》導師Ella在第一期節目中也提到，S.H.E粉絲多數是女生。
數據的反饋也是如此，得女粉者得天下。馬延琨透露《創造101》的後台觀看數據，男女人數相差不多，男生稍多一點，但點讚的參與互動七成以上是女生。
節目結束後，出道的11位成員將簽約企鵝影視，與原有經濟公司進行兩年的割裂式合約：兩年期間，成員隻接受企鵝影視的管理和經濟約執行，收益和原公司共享。成功運作了毛不易的哇唧唧哇娛樂文化將對女團進行為期兩年的經紀運營。
在馬延琨看來，做節目和做偶像運營是兩回事，必然要找專業的團隊來運營女團，哇唧唧哇常年從事音樂偶像運營，專業度高。馬延琨透露，目前關於未來女團的計劃工作一切順利，包括定位、名字、成團後的專輯和音樂都已在做準備了。
4月12日的《創造101》發布會上，哇唧唧哇娛樂文化總裁龍丹妮稱，這是國內第一次全產業鏈的無縫銜接，節目將傾其所有為正在野蠻生長的娛樂行業創造新的標杆。
5月17日，四川成都，《創造101》人氣選手現身機場。@視覺中國
在《創造101》節目一開始，幾位導師都提到要做中國特色女團，具體怎麽做卻都不太清楚。“每個偶像類節目都是測試，”邱越說，“這個節目也在摸索中國觀眾喜歡什麽樣的團，逐漸通過觀眾的反饋得出哪些人、哪些音樂風格、哪些著裝妝發的手段是有效的，觀眾會喜歡的。”
在回答對《創造101》女團未來預期時，邱越表示，結果如何誰也無法預料，“只有事後大家會覺得做得還不錯，但是那個時候誰知道呢。”
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