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玩具和母嬰用品G50長官人峰會:未來孩子最需要又稀缺的居然是……

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日前,「中國玩具和母嬰用品行業G50長官人峰會」在上海國際會議中心隆重舉行。本次峰會由中國玩具和母嬰用品協會主辦,父母世界Parents作為獨家戰略合作母嬰家庭媒體受邀出席本次峰會,與行業領軍者之間展開了一場深度對話。

峰會現場,凌亞世紀傳媒CEO、《父母世界》Parents出版人史永強先生作為「中國玩具和母嬰用品行業G50長官人峰會」的嘉賓,與京東、蘇寧、好孩子、樂高、米氏雲商、孩思樂、孩之寶等品牌高管,圍繞消費時代下的中國玩具和母嬰用品的消費前景與挑戰,展開了熱烈的思維碰撞。

中國玩具和母嬰用品行業G50長官人峰會現場

會議重點在聚焦消費引導和消費者教育分享以及尋求銷量和利潤新增長點的實踐分享兩大方向,從安全消費引導實踐分享、玩具寓教於樂的消費引導實踐分享、學前教育實踐分享、內容如何帶動銷售實踐分享、互動體驗如何帶動行銷實踐分享及品牌商與零售商如何通過共建共享帶動銷量等多個議題進行了深入探討。

凌亞世紀傳媒CEO、《父母世界》Parents出版人史永強先生

值得一提的是,《父母世界》Parents出版人史永強先生在峰會中講到,內容才是撬動流量的第一要義。就在「中國玩具和母嬰用品行業G50長官人峰會」結束後,2019父母世界Parents&京東母嬰——無界創造新機,內容鏈接消費」戰略發布會在上海召開。

2019父母世界Parents&京東母嬰——無界創造新機,內容鏈接消費」戰略發布會現場,圖為凌亞世紀傳媒VP郭樂音女士

本次發布會是父母世界Parents在無界零售和內容行銷更新的大背景下,就如何獲取精準流量,利用品牌私域進行突破,完成牽手平台、內容行銷商、品牌三方發力,為京東11.11進行有效引流,進一步提升品牌滲透率和轉化率等問題的實戰分享,更是2019年Parents品牌戰略合作的開啟。

點擊??了解更多:官方宣傳!2019父母世界Parents&京東母嬰戰略發布會:無界創造新機,內容鏈接消費》

正如史永強先生在「中國玩具和母嬰用品行業G50長官人峰會」的發言中所談及的,多年來,《父母世界》Parents一直以內容行銷為核心,用優質有內涵的外延去豐富內容本身,從而讓消費者擁有更優質的體驗,也將內容賦能到更多家庭中打造幸福的生活系統。

峰會上,《父母世界》Parents還公布了一系列新的發展計劃,包括與中國玩具及嬰童用品協會共同開展「中國家庭陪伴周」及「父母百科一千問」活動,鼓勵中國新聲代父母用家庭陪伴作為送給孩子最好的禮物。

凌亞世紀傳媒CEO、《父母世界》Parents出版人史永強先生

在中國玩具和母嬰用品行業G50長官人峰會期間,恰逢2018CTE中國玩具展在上海站隆重舉行,《父母世界》Parents作為峰會獨家戰略合作媒體,在展會期間對孩思樂、米氏雲商、英氏、motherswork等知名品牌進行了獨家採訪,一起解讀消費新更新概念下,母嬰品牌、電商平台為中國新生代家庭智慧育兒提供的更有借鑒性的消費引導方式和消費者教育的思考。

品質的堅守毋庸置疑

1、北京孩思樂商業有限公司總經理仲梅;更好的零售體驗是品質感。

中國的消費者對kidsland已經非常熟悉,將品質感真正融入到全家人的購物體驗之中是我們一直以來的追求。近年來,kidsland大動作連連。首先,在原有接近30個品牌的基礎上,接連引入了很多國際知名品牌,比如火遍全球的LOL驚喜拆拆球,還有媽媽們相對更熟悉的小泰克等。

還有一個好消息是,明年3月,kidsland還將把美國最老牌玩具店FAO Schwarz引入中國,並開設第一家面積達2600平米的旗艦店,在為中國消費者帶來更多更新的產品。

2、英氏嬰童用品有限公司CEO欒熙忠:未來集中精力做好產品,研發抗菌新面料給寶寶最好的呵護。

未來的變化是多方面的,比如銷售管道從現在的線上、線下結合,到不可避免的物聯網趨勢;眾多品牌介入到火熱的嬰童市場,亟需更加規範的市場、行業標準;以及商品能否更加具備專業化、差異化要素,能否更好地迎合和引導消費者的需求。

英氏的未來發展,我們將主要精力都投入到產品研發上。我們每年都會推出新的功能性面料,今年即將上市一款含有抗菌性微量元素的棉柔巾,未來這種新面料還會應用到英氏其他的產品上。我們的面料歷經嚴格測試,吸水一百次後仍然抗菌。我們相信,只有這樣才能給寶寶更舒適、更可靠的呵護。

3、昆明登康嬰幼兒用品有限公司董事長羅能才:「零售」無新舊,服務還在於品質。

隨著經濟的不斷加劇,市場在轉變是很正常的,零售在我看來,其實並無新舊之分。我們無需把手段或工具當成目的,所謂「新零售」也不過是一種工具,它最終還是得滿足消費者的需求。面對新生代的家庭,我們在做更注重線下的購物體驗,建游泳館、親子教育、照相、月子中心等項目,讓顧客能在我們這裡完成一站式的服務體驗。

關注未來,贏得市場

4、彩兒島(北京)幼教產品銷售有限公司總經理楊青:未來玩具更需要匠人精神。

我們正在思考的事,是選取那些更符合孩子生理、心理發育的角度的玩具。比如,孩子幼稚園裡的大型器械,一定要是紅黃藍這種明艷的色彩嗎?其實,我們經過研究分析發現,過於鮮艷的色彩,讓孩子在玩中可能產生亢奮、浮躁情緒,反而那些稍微淺淡一些色彩的器械,能夠讓孩子沉浸其中,去充分感受大型玩具器械帶來的運動或遊戲本身的趣味。

如果讓我提到一個玩具業未來發展的趨勢,我希望它更具匠人精神,將科學性融入到玩具的設計之中,給孩子身心發育提供更好的支持和引導。

5、山西谷根孕嬰用品有限公司董事長李志恆:重構商品結構,打造輕奢生活概念。

在母嬰店竟爭日益激烈、電商猛烈衝擊、經營成本快速上漲的當下,谷根孕嬰首先提出了「輕奢生活結構的概念」,不斷的讓我們產品能滿足線上線下,滿足90後的需求,中國孕嬰童用品展,為我們提供了一個創新交流的平台,通過它不僅能把中國最好的玩具、孕嬰用品聚集在一起,還能借鑒德國和歐美國家的東西,這非常有助於促進母嬰行業整體的發展,有助於我們掌握母嬰行業的發展趨勢。

購物體驗與服務,品牌製勝法寶

6、巴拉巴拉事業部副總經理吳茜茜:每個年齡都該有自己的故事。

越來越多的媽媽關注到美育,也關注到小朋友的穿衣風格。巴拉巴拉作為一個大品牌,看似貫穿非常大的年齡段,但實際上內在邏輯很清晰。我們希望分齡為孩子定製最符合生理、心理特點的著裝。

嬰兒寶寶階段,我們關注服裝的材質、原料、工藝等細節,希望給孩子和媽媽更加安心放心的體驗;2-6歲這個階段,我們更關注孩子的風格化,或許是mini me的感覺;大一點的孩子,我們則關注個性化,讓孩子們選擇到自己喜歡的服飾,用自己的風格去演繹它。

7、米氏雲商(北京)科技有限公司常務副總經理張蘭:新生代媽媽購物需滿足多管道體驗。

90/95後媽媽已經被貼上「新生代媽媽」的標籤,她們個性張揚,更能體現自我,消費行為也非常自主,更偏向於私人定製化。想要抓住年輕一代媽媽們的心,得更加註重提供適合於她們的購物體驗。米氏雲商除了注重線上線下結合,通過線上引流到線下實體店體驗,還推薦了一些專家講座、親子育兒課程,並與國內很多知名母嬰品牌都有深度合作,為新生代媽媽們提供更具有吸引力的購物管道。

8、瑪喆沃珂商貿(上海)有限公司(motherswork)總經理李婷婷:購物的同時也是育兒資訊的交流。

motherswork在新加坡成立已有20年,國內第一家店從北京開始,現已遍布上海、成都、杭州多個城市。伴隨育兒理念和消費理念不斷更新,新一代的父母更加追求新產品,新鮮感和新的體驗,更加註重科技品質。motherswork實體店通過不同的陳設,定期舉辦一些講座、親子活動,打造互動場景的購物體驗,在清晰傳達出motherswork品牌理念的同時,也通過線下父母間的育兒交流,幫助新媽媽們了解更多的育兒資訊。

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另外,在2018KFE中國玩博會期間,Parents還針對大家提出的有關養育、健康、教育、家庭關係、安全等方方面面的問題,連續安排了多場現場講座和重磅直播直播內容,歡迎大家隨時關注我們的動向。

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