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盧偉冰的新武器:Redmi低價70吋巨屏來襲

《科創板日報》(北京,記者 周源)訊,8月29日,一場冗長的新品發布會,凸顯了小米集團副總裁、Redmi品牌總經理盧偉冰,對於構建Redmi IoT體系強烈的緊迫感。

這場發布會用了90%的時間談Redmi Note 8(Pro)新機的性能,之後快速提及了筆電新品和70吋的巨屏電視機。

5月,儘管盧偉冰在談到Redmi 構建AIoT格局時,沒有提到電視機的“互動中心”功能,但盧於今年3月18日曾稱,“把小米IoT布局簡單映射到Redmi”,而電視機是小米IoT體系中的重要環節,因此Redmi推出電視機並不令市場意外。

據《科創板日報》記者了解,市場對這款巨屏電視機的尺寸充滿疑慮,而其承接小米手機原有的品牌訴求——強調“極致性價比”,也攪動了敏感的市場神經。

冗長髮布會中的巨屏機

“我們今天的發布會太長了,我原來計劃是兩個小時,現在已經2.5個小時,但還有很多內容沒顧得上。”盧偉冰對《科創板日報》記者稱。

據記者現場觀摩,8月29日Redmi這場新品發布會,確實過於冗長。有現場觀眾對記者稱,“這也太囉嗦了,我旁邊一哥們睡了好幾覺”、“小米的(發布)會,從來沒這麽長”。

很難想像,耗費如此多時間的會,僅發布了三款新品。

盧偉冰曾於今年3月18日和5月28日兩次提到Redmi也要參與IoT角逐。5月28日說“布局AIoT,打造Redmi自身的生態圈”是“今年特別重要的工作”,此外還提及“一個主互動中心(手機)+兩個副互動中心(筆電和音箱)”。

這次,手機和筆電新品依然有,但沒有音箱的身影,代之以巨屏電視機。

西南證券首席分析師陳杭對《科創板日報》記者表示,“大家電業務是小米AIoT戰略布局的重要組成部分,而電視機是未來家電行業中最具想象力的賽道。”

因此,雖然電視機並沒被賦予“主副互動中心”的功能,但既然Redmi要映射小米IoT體系,則盧偉冰必然會發布電視機。

在盧的設計中,電視機的重要性絲毫不遜於筆電和音箱(兩個副互動中心)。盧偉冰對記者表示,“電視產業未來的戰略意義僅次於手機。這是一種次周期化的數字化產品,因其在家庭中是有內容的(消息)入口,故在未來的IoT戰略中非常重要。”

與華為已發布的智慧屏定位和功能相比,無論是小米還是Redmi,都將這類產品直接稱為“電視機”而沒有作出另外定義。

此前在與榮耀總裁趙明交流時,《科創板日報》記者了解到,智慧屏具有技術中心、信息處理、互動中心和信息共享等方面的功能。華為將處理器功能及鴻蒙OS作業系統迭代升級演進,作為未來智慧屏發展的核心能力和要素。

從盧偉冰對Redmi電視機的功能描述看,昨天發布這款的70吋電視機,也有“互動中心”功能。但不同之處在於,盧將電視機的尺寸,當成“最重要的(特點)”(盧偉冰語),此外盧還提及“畫質”、“高配”和“價格”。

競爭武器:大屏和低價

華為將其已發布的“智慧屏”,定義為不同於傳統電視機的新品類。趙明對記者特別強調,智慧屏搭載的鴻蒙OS分布式作業系統給用戶帶來的使用價值和“體驗”。

但在昨天與Redmi的交流中,盧偉冰沒有對《科創板日報》記者強調用戶的“使用價值”,但也提到了“用戶體驗”,主要包括螢幕大、價格低和畫質好等等“高配”特點。

顯然,Redmi電視機,還是電視機,而榮耀智慧屏,不是電視機而是電視的未來。但是盧偉冰認為這種“不是電視機,是電視的未來”表述,更多的是一種“行銷語言和技巧”。

通過對比,記者發現,除了華為自成一體的定義能力,其余宣布或已發布智能電視機的公司,如一加、海信、TCL和創維,包括小米和Redmi,都沒有賦予智能電視機和華為智慧屏一樣多的新內涵。

這究竟是華為的行銷技巧,還是智慧屏確屬電視的未來?Redmi電視機性能如何?業界對此看法不一。

招商電子有分析師對記者指出,Redmi電視機“非常牛”、“性價比非常高”,但“屏廠的兄弟一片哀嚎”;盧偉冰則對記者表示“大家看到這個價錢,基本都要瘋掉了”,原因是70吋的Redmi電視機售價僅3799元。

相比之下,創維集團於8月28日推出的創維智能OLED電視S81系列的65英寸的電視機,售價高達19999元;內置杜比全景聲的智能液晶電視Q60系列的65英寸電視機,售價9999元。

即使榮耀最新推出的55英寸智慧屏,售價也達到了3799元(標準版),其相同尺寸的智慧屏Pro版,售價達4799元。

《科創板日報》記者從盧偉冰及小米高管處獲悉,Redmi這款70吋的電視機螢幕生產商是彩虹光電(CHOT)。

家電行業分析師劉步塵在談及榮耀智慧屏時對記者表示,“一直以來,傳統電視企業面對小米幾乎束手無策。這不是因為小米強大,而是因為傳統電視企業創新能力不足。但小米電視機的快速發展勢頭,有可能(隨著榮耀智慧屏的發布),在今年下半年或明年上半年停止。”

中國電視行業的品牌格局,會不會因為華為的進入而改變?

劉步塵認為,“短期改變的可能性不大——這裡的短期是指三年之內,但長期看,完全有可能。事實上,類似一幕已經在華為手機身上發生。”

向供應鏈管控效率要錢

如此大的螢幕,如此低的價格,Redmi如何做到?會不會虧本?

盧偉冰對記者表示,“可能傳統廠商會把這個尺寸當做一個利潤比較高(的產品),但我認為它的成本會下來。”言下之意,或許此刻,盧偉冰還不能靠這款巨屏賺到錢,畢竟價格不到4000元。

香港一家Top 10的PE對《科創板日報》記者稱,“從小米最新二季報的毛利率表現看,小米對供應鏈各個環節的管控效率有所提升——當然這需要更多、更長期的財務數據印證——如此項前置條件成立,則這款巨屏電視機售價儘管低,但也不會虧。”

這位人士認為,“本質上小米既非互聯網公司,也不是純硬體公司。我們的看法是,小米是一家以供應鏈管理為本的新零售電子消費公司。小米會逐漸把吃掉自己大額成本的環節全部替換成自己的,其利潤由此產生。這需要對供應鏈各環節的高度自主把控,實現的第一步的關鍵在於犧牲利潤,先做大規模。”

從小米集團現有的財務報告看,其對供應鏈管控的描述甚少提及。上述人士認為,這是因為小米現在“仍處於做大規模的階段和剛進入替換代工的初級階段,現在不宜高調”。

小米一位高管則對記者承認,“小米供應鏈管理能力日益提升。”

目前,Redmi和小米在總體上,共用供應鏈。此前,在談及Redmi和小米在IoT戰略層面的關係時,盧偉冰曾對《科創板日報》記者談及,“兩者有協同又有競爭,供應鏈會實現大量協同,市場端一定會有競爭。”

值得一提的是,業界認為70吋電視機的家庭應用場景可能有限,盧偉冰也提及有網友在其個人官微留言“買不起這麽大的房子配如此巨屏的電視機”。因此,盧偉冰特別提及了Redmi巨屏電視機除了家庭場景以外的新的應用場景——辦公室。

“電視的場景會擴張,不僅僅在家庭,它會走向越來越多的場景,甚至未來是一個無屏不在的世界。可以把電視看作一塊更大的屏,而未來的屏可能會越來越大。”盧偉冰對記者表示,“我非常看好辦公市場。小米大部分會議室都沒有投影,全部用電視機替代。我覺得(會議室)是一個非常好的應用場景。”

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