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他被徐小平成為股權第一人,幫雷軍搭建了商業帝國

黑馬智庫,創業必讀

話說在京城有兩個人物可謂無人不知,無人不曉:小米科技的雷軍與真格基金的徐小平。

在科技圈,除開強者恆強的BAT之外,雷老闆是一面不倒的旗幟,這既於小米的強大息息相關,又與雷軍本人的廣種福田有關,其攜手傅盛,孫陶然,陳年,唐岩等一乾大佬得以成為名噪一時的雷軍系。

2014年,憑借小米的成功,雷軍躋身新財富“500富人榜”。2017年,小米mix2的強勢崛起象徵小米時代重新到來,業界盛傳小米將於2018年上市,屆時必將把雷軍的個人財富再度推升到一個新的高度。

而與企業家大佬雷軍相比,天使投資人徐小平則是創投圈的另一座高峰,任何創業者都以獲得真格基金徐老師的投資為榮。

人人都知道雷軍與徐小平的成功,但並不是有很多人知道,在這兩個人的身後都站著同一個男人,他就是:張明若,中國天使投資領域最資深的法律專家,雷軍,徐小平的私人律師。

要知道,真實的商業不比故事那樣簡單,一個人發明了一款產品或者是找到了一個機會就鑄造了一個商業帝國,真實的商業是由無數繁瑣的細節構成的。

在天眼查上,由雷軍直接出任股東的公司有98家,關聯企業更是不計其數;而由徐小平管理的真格基金,成立5年投資了超過500個項目,是這些數以千計的關聯企業之間的複雜股權結構最終構成了雷軍與徐小平的商業帝國。

或許不甘於平庸的你,對雷軍如何創立小米的故事,如數家珍,或許你對徐小平當年為何選擇投資陳歐的故事,倒背如流,但真正決定你和大佬之間差距的是,對企業股權的認識!

有人做過專門的統計,全球前100名的富豪沒有一個不是靠原始股權投資積累的自身財富——人無股權不富,這是互聯網創富時代的真正奧秘,也是雷軍徐小平真正得以成為巨富的根本原因!

而張明若就是那個在雷軍與徐小平背後,一手掌握股權秘密,親手幫助他們搭建這個商業帝國的人。

為了表示親昵與信任,雷軍曾經發微博稱:明若是我的律師,他在股權方面有很多思考和理解;徐小平則更為直接公開的稱他為“中國股權第一人——股權張”。

做股權律師,做到這個份上,在中國除開張明若我想不到第二個人選。

張明若進入律師這一行非常早,從他入行到今天已經超過了20年頭了。

2009年,已經在律師界混的風生水起的張明若離開原東家,創立了尚倫律師事務所;2010年雷軍成立了小米科技,2011年徐小平成立了真格基金。

可以說,就在差不多的時間段以內,張明若,雷軍,徐小平這三個人共同遇上了人生的一波大浪——互聯網!

自張明若的尚倫律師事務所創立之初,尚倫就開始涉足天使投資領域,律所很大一部分客戶來自於TMT行業。尚倫律所現主要有三個部門:資本市場部、知識產權部、公司部。這種部門設定基本涵蓋了TMT行業的絕大部分法律需求,讓張明若得以為一乾互聯網創富者們保駕護航。

那是中國創投飛速發展的視窗期,小米借助網絡行銷與電商優勢一路乘風而起,而真格基金憑借徐小平王強等人智慧與努力也開始逐漸嶄露頭角,張明若與尚倫律師事務所雖然隱身於後,但也親歷並受益於國家政策開放,風投水漲船高,互聯網+時代來臨,全民創業等等重大變革。

2013年,張明若律師帶領自己自身資深的律師團隊發布了中國第一份天使投資模板,來幫助早期的創業者們!

當時在中國,新興起的天使投資熱潮催生了相關法律服務業,但還沒有專業的法律模板,大量的天使投資項目甚至沒有專業律師的參與。這份模板奠定了張明若律師和尚倫律所在業界的江湖地位,甚至到今天依舊在使用。

製作一個標準的、相對公允的、能夠適用大多數情況的法律檔案並不容易。張的十人團隊裡大多有著豐富的天使投資項目經驗。

經過數月的前期準備,連續閉門討論了半個月,在有了10萬字的討論記錄後,終於做出一份8頁紙的合約模板。早期創始人只要花上幾個小時,就很容易弄明白這份檔案。

這套法律檔案還配備了豐富的條款解析,涉及天使投資的不同模式,盡可能覆蓋全部的重要條款及其變形條款,並對一些重要條款的背景及風險等做了解釋。

花費如此多人力設計法律模板,張明若原本的初心是其作為一種公益行為,希望能通過自身的努力幫助改善中國創投市場的法律環境,但在推行的過程之中,他深刻的認識到:相比於法律條款的改進,更重要的是提升整個創業環境中的規則感。

與中後期項目相比,天使階段項目的經營風險大於法律風險,如何平衡規則與效率是法律檔案設定的一個難點。

以保護性條款的設定為例,在中後期的融資檔案裡,該項下的條款有20多條,小到一筆交易、預算調整,大到公司清算。

如果所有條款都給投資人一票否決權,投資人肯定很歡喜,但創始人肯定不樂意。反之,如果投資人沒有一票否決權,在遭遇清算等問題時又可能吃虧。

此時,遵守太多規則效率很低,但是不遵守規則帶來的後果更可怕,所以一個合適的規則很重要。“早期投資依賴彼此的信賴,雙方不守規則,出現問題時也不按法律規則解決。”

早期投融資可怕的不是出問題,而是不遵守規則。他經常遇見兩種人:一是從不看法律檔案,遇見糾紛又不願遵守法律檔案的;二是細摳條文但能依合約辦事的。前者的結局通常是雙輸。

2013年,尚倫律所已經為上百個天使投資提供了法律服務。歷史經驗告訴張明若,創業環境中的規則感至關重要,“如果大家置身於一個規則感強的社會裡,會覺得安全,創業成功的幾率也會更高。”

當然要營造一個這樣的環境極其不易,往小了說是一個群體之間的共識,往大了說其實和馬雲一直呼喚的新商業文明是一回事。

雖然,任重而道遠,但經過天使投資模版一役後,他開始重新反思自己的人生歷程:

張明若做律師的這20年,正是中國商業社會成熟發展的20年,秉持專業立身的他,一直都是與最頂尖的商業精英並肩而行,雷軍、徐小平、王強、黎萬強、傅盛、薛蠻子、熊明華……這些如雷貫耳的名字在過往的20年裡都牢牢與他綁定在了一起。

而憑借與最精英的商業力量結合,張明若也獲得了巨大的回報,尚倫律師事務所也在短短的幾年時間內獲得了長足的發展,成為中國一線律師事務所,張律師也因此被視為企業家型的律師。

也許尚倫的成功很難滿足張明若這樣的創業者了,又或者張明若看到了雷軍、徐小平對面的大眾股權培訓市場的巨大真空。他覺得有必要把自己及尚倫所近20年,處理過1000多個風險投資項目的相關經驗和所形成的思想以更加普及的方法傳遞給大家。

於是,就在他近50歲的天命之年,他決定:要以股權為軸心,去服務那些廣大更早期的創業者,為他們布道什麽是正確的股權。

正所謂:人在江湖飄,哪能不挨刀!商業社會往往暗藏著風險,而企業股權作為企業控制權依據及利潤的分配機制,自然成為了事故頻發,兵家必爭之地。

縱觀2017年的行業大事,無論是剛剛塵埃落定的萬科王石之爭,又或者之前曾經叱吒風雲的雷士照明吳長江,發生在他們身上的問題,本質上就都是股權的問題。

互聯網時代,創業投資模式興起,每個人都可以成立自己的公司去創業。但是對於股權觀念上的錯誤認識和在股權上一次失誤,都可能讓一個企業之前所有的努力,付之一炬,分崩離析。

對此,徐小平老師特意總結了一句名言:“人生最悲慘的事,莫過於初戀時不懂愛情,創業時不懂股權。”

股權對於創業者的重要性是毋庸置疑的,但事實是:股權不是你想懂就能馬上懂的,尤其是中國目前的創業者群體中首次創業者佔了一個很高的比例,作為首次創業的初哥,在股權這種專業問題上遇到問題那是再正常不過的現象了。

作為雷軍,徐小平的私人律師,張明若經常要與雷系創業者及真格基金要投的企業主打交道,經常被詢問道有關股權的問題:

經驗少的喜歡問:

不上市是不是股權就沒有價值?

創業初期怎麽設立股權才有利於企業發展?

為什麽投資人出錢多,創始人卻能持大股?

我該不該進行股權激勵?

經驗豐富的則很多會問:

如果是乾股,退出有沒有保障?

簽署了回購條款,後期會有什麽樣的影響?

面臨諸多撲面而來的問題,張律師感覺到,儘管創業投資模式已經開花結果多年,面對複雜的股權,無論是創始人、員工還是一些投資人,依舊是一頭霧水。

畢竟,股權涉及多方面的專業知識,如果沒有經過專業人士的系統化梳理,將之簡化簡化再簡化,那麽創始人學習起來的成本是非常高昂的。

雖然,現在有越多越多的創業者意識到了股權的價值,但目前整個股權培訓行業記憶體在諸多亂象:由於公司、商業的先天屬性,一個良好的股權架構和運作過程往往沒有辦法公開。

股權的這一神秘性成就了股權谘詢、股權教育培訓業的藍海。資訊的不對稱和對股權知識的極度渴求同時也使業界水準良萎不齊。多個流派各立門戶,“專業”講師充斥南北方。很多人每年花上萬甚至是百萬的價格去學習股權依舊是一頭霧水。

張明若認為:這個市場上缺乏一個足夠權威的聲音來幫助大家正確認識股權!

因此,張明若律師決定為所有為股權而困惑的人打造一個有深度的股權系列課程。

驚心準備的課程(14期課程+數十期專項音頻答疑):可以讓那些經驗不足的創業者,迷惑的員工,不理解創業投資模式的投資人、傳統企業家,都能有機會學習國內最頂尖的股權思想和經驗。

專欄詳情如下

課程大綱

適用人群

不論你是創業者,管理層,還是普通員工,這都是決定你未來商業成敗的14節股權課。

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