餓了麽會師口碑，AT對局本地生活服務

來源：視覺中國

本地生活服務領域經過8年混戰，正式進入了AT割據時代。

文 |《中國企業家》記者 王雪琦

編輯 |林文龍

10月12日，阿里巴巴官微宣布正式成立本地生活服務公司，該公司由餓了麽與口碑兩大業務合並組成。在新成立的公司中，王磊（昆陽）將擔任公司總裁向阿里巴巴首席執行官張勇（逍遙子）匯報，口碑CEO范馳（程咬金）繼續帶領口碑業務，向王磊匯報。

據了解，雖然餓了麽、口碑兩大業務完成合並，但是兩家仍然是獨立品牌，各自獨立運營，所以內部管理團隊現階段仍維持不變。

張勇在員工信中還表示，本地生活服務公司的成立，是阿里巴巴集團完成對大消費領域布局的重要裡程碑，未來，它將承擔“重新定義城市生活，讓生活更美好、更便利”的使命。

其實，早在今年8月，阿里就在2018年第二季度財報中披露了本地生活服務公司的成立，財報還透露，該公司已收到阿里巴巴和軟銀集團等投資者超過30億美元的投資承諾。

距離雙11還有1個月，今年是餓了麽和口碑首次參與雙十一。本地生活服務公司成立的消息在此時公布，或許正是為餓了麽、口碑的首次參與而造勢。

餓了麽會師口碑

口碑聚焦到店業務，餓了麽聚焦到家業務，兩者終於在阿里體系內會師。

餓了麽成立於2008年，是典型的大學生創業項目，創始人張旭豪彼時正在上海交通大學讀研。2017年8月，餓了麽以8億美元的價格收購百度外賣。2018年4月，阿里宣布以95億美金的估值全資收購餓了麽。此前，阿里和螞蟻金服已經擁有餓了麽43%的股份。

相比於餓了麽，口碑跟阿里的關係更為深厚。2004年，口碑網成立，創始人是阿里巴巴的第46號員工李治國。2008年，阿里全資收購口碑，先與雅虎中國整合為雅虎口碑，隨後又並入淘寶網，2011年，口碑停止運營。

四年後，本地生活服務領域戰事更新之時，口碑品牌被重新啟動。2015年6月，阿里與螞蟻金服聯合宣布，將合資成立一家本地生活服務平台公司。雙方初期注資60億元成立合資公司，各佔50%股權。合資公司被命名為口碑，口碑的CEO范馳（程咬金），曾在螞蟻金服支付事業群任產品運營部總經理。

重新啟動的口碑，專注於到店業務。2018年初，口碑的業務匯報線從螞蟻金服調整到阿里巴巴集團，這也被視為口碑進入阿里新零售體系的標誌。

目前，餓了麽與口碑已經有業務上的協同，口碑APP已經為餓了麽開設接口，可以通過口碑直接點外賣。

口碑一直在推動到店點餐業務，據悉，未來，用戶也可以使用餓了麽APP在店內掃口碑碼，直接點餐。在同一個APP裡的同一個店鋪頁，用戶既可以預點餐到店吃，也可以點外賣。

此前財報中披露的30億融資承諾，就是業務整合效應的體現之一。據悉，未來餓了麽和口碑還將在會員體系、商家服務、產品技術等方面進行協同。

另外，今年也是餓了麽和口碑首次參與雙十一。據了解，本次天貓雙11期間，口碑APP將推出5折吃喝玩樂套餐。餓了麽方面，也將聯合餐飲品牌推出“霸王餐”等福利，這也是商超便利、鮮花水果等商家也首次參與天貓雙11。

從千團大戰到AT割據

和互聯網許多其他領域一樣，本地生活服務，終於也走到了AT對局的階段。從千團大戰到最終的AT割據，花了8年的時間。

本地生活服務最初的戰火，起自團購。2008年底，Groupon的成立，花了7個月時間就實現盈利，並融資1.4億美金。團購模式很快傳到中國，2010年初，國內第一家團購網站滿座上線。到2011年8月，市面上就已經有超過5000家團購網站。

快速興起伴隨的是快速衰落，等到2012年，團購這種商業模式就開始在資本層面遇冷，團購網站也迅速減少，不到1000家。

團購模式失去了活力，但本地生活服務領域的價值開始進入巨頭們的視野。移動互聯網時代的到來，讓打通線上線下的O2O模式成為新寵，而本地生活服務則是O2O模式運行的沃土。

第二場大戰，圍繞外賣展開。2013年8月，百度向團購網站糯米網投資1.6億美元，獲得約59%的股份。此後又於2014年初全資收購糯米，並更名為百度糯米。2013年12月，淘寶推出移動餐飲平台“淘點點”。2014年2月，騰訊與大眾點評達成戰略合作，投資入股20%。

2015年10月，大眾點評與美團網合並。據《財經》雜誌報導，雖然在合並前，阿里也是美團的股東，但考慮到兩者業務重合度高，不易保持獨立發展，最終美團還是選擇了戰隊騰訊。

而百度2016年就已把糯米拆分為獨立事業部，2017年又將百度外賣出售給餓了麽之後，徹底退出了對這個領域的爭奪。

今年9月，美團在香港上市，根據《招股說明書》披露的數據，騰訊持有美團20.14%的股份，是普通股架構下最大的股東。此外，作為美團IPO的基石投資者，騰訊在美團上市前又認購4億美元左右的股份。

如今，阿里整合餓了麽和口碑成立新公司，本地生活服務領域也正式進入了AT割據的時代。

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值班編輯：高歡歡