閩系房企寶龍又現高層變動，兩名副總裁離職

記者| 馬一凡

界面新聞記者獨家獲悉，將商業地產作為主業的寶龍集團近期又有兩名副總裁級職業經理人離職。他們分別是寶龍集團副總經理、分管行政人事中心並兼任寶龍商業集團監審部總經理的張岩，以及寶龍集團副總裁兼技術研發中心總經理居培成。

一份內部通知顯示，上述二人均已在2月底正式離職。

張岩是寶龍的老人了，此前他曾深得寶龍集團創始人許健康以及現任總裁許華芳的信任，擔任過總裁辦主任一職，此後雖短暫任職於碧桂園，但隨後又回到寶龍任副總裁；而居培成則是去年從萬科跳槽至寶龍的職業經理人，此前曾任萬科上海區域總規劃師、萬科上海區域產品管理部門負責人，上海區域本部總建築師。

與2018年1月份從寶龍離職的王壽慶相似，居培成進入寶龍擔任任副總裁一職也是不到6個月時間便離職了。

王壽慶是寶龍在2017年從萬達挖來的一員大將。在萬達期間，王帶領的商管團隊打造的上海五角場萬達廣場，曾在萬達內部蟬聯多年的銷售業績冠軍。不過他在寶龍試用期還沒結束，就於2018年年初離職，隨後去了旭輝旗下的旭美商業擔任總經理至今。

在王壽慶之前，寶龍還挖過前正大廣場總經理、西蒙地產集團國際部副總裁、加拿大億萬豪劍橋公司中國區副總裁潘麗君任商業負責人，但是潘麗君在寶龍也僅僅待了6個月便離職。

在潘麗君、王壽慶之後，寶龍商業集團總經理的位置，沒有再找到合適的職業經理人擔任，一直由寶龍集團總裁許華芳親自兼任。

加上近期居培成的離職，似乎一批從知名公司跳槽而來的職業經理人，在寶龍都很難打破“6個月魔咒”。

一名內部人士稱，寶龍是一家偏向於家族化治理的企業，這讓不少外來職業經理人感覺到不適應。

與此同時，這家以商業地產為主業的公司，在規模化壓力下，也在悄然轉向。2018年寶龍地產（01238.HK）合約銷售總額(連同共同控制實體及聯營公司的合約銷售額)約為人民幣410.36億元，同比增加約96.5%，這是寶龍近年來的最高增速。2017年，寶龍地產全年僅完成208.8億元合約銷售額，同比上漲幅度僅為18.4%。

根據農銀國際的報告，這一增長幅度主要得益於寶龍在2018年加強了住宅開發力度，住宅產品貢獻了超過八成的銷售額，而商業物業銷售佔比不到兩成。

2019年1月，寶龍繼續維持了合約銷售額的增長態勢，其單月合約銷售額達到31.81億元，同比增長了53.8%。

不過，規模擴張的同時，寶龍的負債率水準在不斷攀升。2015年、2016年、2017年，其三年來淨負債率水準分別達到70%、76.6%以及86.8%。今年1月，寶龍發行了一筆2億美元的優先票據，年利率已經高達9.125%。

近日寶龍又宣布擬發行2019年度第一期中期票據，基礎發行規模5億元，發行金額上限為10億元，募集資金裡7億元用於償還金融機構借款，3億元用於補充正常生產經營流動資金需求，償還金融機構借款部分，主要是用於償還寧波奉化寶龍廣場、上海臨港寶龍廣場、寧波江北寶龍廣場、廈門寶龍一城和七寶寶龍城等五個商業項目的開發貸。這也反映出在重資產商業部分的資金鏈上，寶龍持續面臨著一定壓力。

目前寶龍地產經營及管理的商業綜合體共有39個，這甚至遠比不上其老對手萬達一年新開的商業項目數量。商業地產一直是寶龍的招牌，但在這個領域其地位漸失，從住宅開發銷售來看，剛剛開始躍升的寶龍的體量也僅算是中小型開發商。

在規模化搶佔市場地位和維持自身商業地產主業特色之間，這家房企將面對艱難的平衡。