和昌集團董事長武磊
中房報記者 盧泳志 | 北京報導
在深耕華南多年之後，和昌地產集團有限公司（以下簡稱：和昌集團）終於決定將總部遷移至深圳。
“基本確定在第三季度主體搬遷完成，我們會分部門、分人群、分批次的搬遷。”7月31日，和昌集團董事長武磊回應中國房地產報記者表示，公司當前資產配置的情況，從項目管理便利性等角度考慮，深圳在未來相當時間內是更適合作為和昌總部的城市。
和昌集團2007年創立於鄭州，2013年將總部遷入北京，2017年通過收購深圳房企萊蒙國際項目進入深圳。2019年初，和昌集團開始思考公司的戰略、發展模式、未來十年的發展路徑、以及組織架構的調整等企業的整體發展方向，並決定將總部遷往深圳。
房地產與金融資深評論人黃立衝分析，目前深圳是南方的金融中心，其地位已經遠超廣州，將總部遷往深圳肯定與未來發展的重心有關；其次，企業會與當地政府達成協議，政府往往會給予一些土地、稅收等方面的優惠政策。
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深耕華南區域多年
從鄭州起家的和昌集團，在初創期的前幾年，依靠鄭州新都匯項目的運作以及和昌物業公司的成立，開始進入地產行業。2013年總部遷入北京後，和昌集團加大全國化布局，業務迅速進入合肥、揚州、武漢、南京等區域。直到2017年，和昌集團戰略布局華南初見起色，隨之也進入了全國地產“百強”行列。
2017年8月15日，和昌集團宣布與萊蒙國際實現戰略合作，收購旗下持有的多個項目銷售股份。這些項目公司的主要資產位於深圳、廣州、南京、杭州、常州、南昌等6個城市的8個項目，總計涉及物業約197萬平方米，總代價為133.26億元，和昌集團正式踏上布局華南的征途。
憑借當年的百億收購，和昌集團拿下了深圳、廣州在內一共4個項目，其中深圳就有3個項目，分別是位於深圳龍崗南聯社區的萊蒙都會、位於深圳龍崗葵湧鎮的葵湧項目，以及位於深圳羅湖布吉路的布吉項目。
收購之餘，和昌集團沒有停下擴張的腳步。在華南區域的灣區城市中，除了深圳、廣州收購萊蒙國際的項目之外，和昌集團還拿下了廣州世博會項目，且一年內進入東莞，布局了鳳崗、虎門、黃江、東坑等一線臨深重鎮，先後開發了和昌·拾裡松湖項目、中央松湖項目、中央園著項目、虎門項目等項目。
截至目前，和昌集團在華南區域已布局三城，現有土地儲備總規模約550萬平方米，可售體量約366萬平方米，可售總貨值高達800億元。對此，有業內人士指出，和昌集團將總部遷入深圳的主要原因是因為其一半的貨值位於華南區域。
“粵港澳大灣區規劃綱要公布，可以看出粵港澳大灣區已經上升至國家戰略層面，國家會支持這個區域。”武磊指出，考慮到和昌自身情況，未來幾年粵港澳大灣區的發展對和昌的影響可能要比其他房企要更大些，考慮深圳作為總部也是結合區域環境與和昌自身情況而做的決定。
黃立衝認為，目前房企已經進入產品打造、資產運營、資本運作階段，解決融資問題是房企進入一線龍頭陣營的根本因素。深圳是目前大陸三大金融中心之一，這對企業融資是非常有利。把總部設在或者遷往深圳還可以讓企業利用深圳的金融資源實現上市的目的。
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2020年衝千億目標“擱淺”
千億房企出身的武磊，有著做大和昌集團的雄心。2017年，和昌集團提出“3+2”的全國化戰略布局，即環渤海、長三角、珠三角三個區域，以及鄭州、武漢兩大核心城市。隨後，和昌集團陸續進入深圳、廣州、天津、濟南、杭州、南京等全國18城，開發建設60多個項目，總儲備貨值超過1000億元。
據克而瑞統計，2018年和昌集團以230億元的新增土地貨值位列全國房企第41位，比2017年上升了14個位次。據此推測，其拿地銷售比高達0.79，而2018年TOP100房企拿地銷售比為0.38。
“2020年和昌的目標是邁過千億門檻。”武磊曾在2018年公開表示，未來3年給和昌制定了一個布局20個城市、每個城市實現50億的銷售額目標，且在資產管理規模上將要追求突破千億。
如今距離這個目標已不到2年時間，和昌集團卻接連出現棘手問題。至於2020年實現千億元銷售目標的計劃，武磊則回應稱“風雨大了，步子就放緩一點吧”。
2019年2月1日，上交所信息顯示，和昌集團申請發行的“中金和昌資產支持專項計劃”被中止審核，該筆資產證券發行規模為3.3億元，融資受阻對和昌集團的資金情況是一種嚴峻的考驗。
融資中止事件不久，和昌集團總裁胡博離開和昌集團。“和昌集團原總裁胡博是在2019年5月離職和昌的，為了公司整體運營的需要，目前和昌集團總裁由董事長武磊先生兼任。”和昌集團回應記者表示。
2019年6月14日，武漢和昌陷入“解約門”，因代建項目分歧糾紛，合作方公司公開宣布解除與和昌集團關於“武漢光谷未來城”項目的委託管理關係，而作為在武漢的唯一項目，退出後和昌武漢公司將進入“斷糧”境地。
如果說武漢的遭遇實屬無奈，和昌集團重點布局的另一城市鄭州更讓人揪心。2017年下半年開始，鄭州市連續下發2個限購文件，2018年再次升級限購政策，將限購區域擴大。鄭州市場的各個開發商遭遇巨大的回款壓力，一時間特價房、首付優惠房、開盤優惠房相繼出現。其中，和昌灣景國際曾曝出一成首付分期的問題。
面臨上述困境，武磊解釋，“千億目標”是根據當時的市場環境提出的企業發展願景，主要是為了激勵公司的發展，不會活在排行榜中，在規模成長上依舊堅持“做好自己”。
中國房地產報：和昌從何時開始計劃將總部遷至深圳？
武磊：2019年初，和昌將這一年定位為變革年，其實在一季度末的時候，集團管理層開始思考自己的戰略、發展模式、未來十年的發展路徑、以及組織架構的調整等企業的整體發展方向。站在高處看，受到和昌布局粵港澳大灣區的影響，和昌計劃將總部搬遷至粵港澳大灣區的深圳成為一個水到渠成的事情。
中國房地產報：和北京相比，和昌更看中深圳哪些利好因素？
武磊：每座城市都有自己的優勢和特點，深圳的未來幾年的發展肯定與大灣區息息相關。
但從和昌角度來講，公司當前資產配置的情況，從項目管理便利性等角度考慮，都決定了深圳在未來相當時間內是更適合作為和昌總部的城市。
粵港澳大灣區規劃綱要公布，可以看出粵港澳大灣區已經上升至國家戰略層面，國家會支持這個區域；無論在經濟、政治和社會層面都有突出的表現。
考慮到和昌自身情況，未來幾年粵港澳大灣區的發展對和昌的影響可能要比其他房企要更大些，考慮深圳做為總部也是結合區域環境與公司自身情況而做的決定。
中國房地產報：目前有沒有確定搬遷時間？何時搬遷完成？
武磊：基本確定在第三季度主體搬遷完成，我們會分部門、分人群、分批次的搬遷。綜合考慮公司運營的效率問題及員工個人的生活，盡可能讓整個搬遷平穩進行。
中國房地產報：對於2020年實現千億，和昌目前持怎樣的態度？有沒有制定新的千億計劃？
武磊：和昌對於“規模”是持尊重客觀實際的態度，規模也是一個順其自然的事情。
發展及發展的延續性始終是更重要的問題，和昌不是活在排行榜中的企業，在規模成長上依舊是“做好自己”。隨著市場環境的變化，和昌會隨時調整節奏，爭取回報股東最大價值，為社會創造最大貢獻。和昌一直是追求一家百年老店的企業，希望一直以來是走得穩健，不會拘泥於這一兩年的目標和規模。
流程編輯：曹冉京
審讀：戴士潮
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