以“贏在商業本質”為主題的2019中國綠公司年會日前在甘肅敦煌舉行。中國企業家俱樂部主席、阿里巴巴集團董事局主席馬雲在會上發表了主題演講。
以下為演講摘錄：
敢走的人走出了“絲綢之路”
甘肅可能是中國最早對外開放的地方。中國歷史上最早一批商人和探險家，就是從這條“絲綢之路”走向西亞和歐洲的。
企業家就是經濟領域的探險家。做企業需要相當大的勇氣。當年那些敢於穿越沙漠的商人們比今天的我們更勇敢。我想，這就是生生不息的企業家精神。
大家都在講，現在經濟形勢變化快。我的感觸是，很多東西確實在變，可有一樣東西是永遠不會變的，那就是人類永遠會面臨各種各樣的挑戰。不管你喜歡不喜歡，挑戰總會越來越多，越來越奇特。
既然挑戰是客觀存在的，就得面對，就得想辦法解決問題。沙漠的環境非常惡劣，大多數人都不敢走，可就是那一小部分敢走的人最後走出了“絲綢之路”。再惡劣的環境都是有機會的，困難越大機會越大，企業家就是要在困難的環境中學會生存，尋找機遇。
“一帶一路”是民營企業的機遇
“一帶一路”建設帶來了巨大的戰略機遇。它的使命是讓世界更具活力，更具創新力，更平等，更普惠。這樣的全球化給了發展中國家更多機會，也給了當下的年輕人更多機會。
“一帶一路”建設不能僅僅由一個國家去推動，應該發動相關國家的力量共商共建；不能僅僅讓各國政府去推動，應讓各種類型的企業共同參與，這才是真正的全球化。所以，“一帶一路”建設是民營企業的機遇。
未來不用數據比今天不用電更可怕
過去3年，我幾乎跑遍了東南亞所有國家和地區，每年還至少去4個非洲國家。我們所有人都必須為未來做準備。從未來的角度、高度思考明天，視角會很不一樣。
所有人都面臨全球數字經濟的挑戰。其實，數字經濟不僅對傳統行業是挑戰，對阿里巴巴、騰訊、百度、谷歌這樣的企業也是挑戰。未來不運用數據，可能要比今天不用電更加可怕。
現在人人都在講大數據，不過大家對“大數據”這3個字有不小的誤解。大數據的“大”與規模大小沒有關係，它指的是“大計算”；數據的重點在於全面上“雲”。
未來的計算能力與數據會像今天的石油與電一樣重要。企業上哪個“雲”、誰的“雲”都好，關鍵是一定要上“雲”，一定要用好“大計算”。
直面今天的挑戰才能解決未來的問題
未來，機器必然會代替一部分人工，同時也會產生新的崗位，因為新技術會帶來很多新賽道。
我一直認為，沒有落後的企業，只有落後的觀念。很多企業擔心自己會被淘汰，很多人也擔心自己的工作會被機器替代。對此，我只想說一句話，直面今天的挑戰才能解決未來的問題。
今天我們需要思考怎麽成為一家“好企業”。什麽叫“好企業”？讓客戶滿意、社會滿意、員工滿意、自己滿意、家人滿意，只有這樣的企業才夠好，才能持久。
企業家不僅要直面挑戰，還要不斷反思。如果我們不反思自己的過錯、不接受教訓，經濟形勢再好自己也好不到哪兒去，經濟形勢不好就只能等著災難重演。所以，每家企業都要學會怎麽成為好企業，怎麽控制自己的欲望，讓夢想變成理想。
夢想與理想是有區別的。夢想是自己的，理想是大家的。再大的理想都必須腳踏實地，付出比別人更大的代價才有可能實現。而且，這個代價不能讓別人幫你付出，得你自己主動付出，而且付出得要比員工更多。
我希望每家企業都擁有梭梭樹精神
昨天，我第一次看見了梭梭樹。一開始，我覺得這種樹看起來像稻草似的，好像活不下來。後來發現，它們不僅靠自己強大的生命力頑強地活了下來，而且還能不斷適應惡劣環境，固沙治沙。
從它們身上，我看到了拚搏的精神、求活的欲望，這就是我們的企業家精神，不是嗎？我希望每一家企業都能夠像沙漠裡的梭梭樹，無論面對多大困難都不放棄理想，學會生存，學會適應環境。
在杭州的時候，我對綠色沒什麽感覺，畢竟到處都是綠色的。可是在這裡，我能感受到綠色的珍貴，看到一點綠、一滴水都會特別高興。綠公司年會創立的初衷就是相信“唯有綠色才能持久”，企業只有帶著綠色的思想、綠色的行動、綠色的理念，才能夠走得更久更遠。
擁有正確“三觀”才能活到明天
我希望公司所有高管都要有“三個觀”，一是未來觀，二是全球觀，三是全局觀，只有這“三觀”都具備的企業才能活到明天。
我們要相信未來。一個人可以不懂技術，但不能不敬畏技術，不用好技術人員，不發揮技術人員的作用。同理，在全球化的過程中，不懂外語不要緊，找個翻譯很容易，關鍵是要理解並尊重當地的文化。希望大家在全球化過程中、在未來發展過程中，擁有未來觀，全球觀以及全局觀。
（經濟日報記者 李琛奇整理）
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