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2019年，手機市場注定會在一片期待的目光中，拉開戰鬥的帷幕，展示不止一面的未來！
在即將過去的2018年，互聯網行業以“扎堆上市”為開年大戲，“裁員縮招”為閉幕典禮。在這之中，短影片全面爆發，共享單車走入終局，5G和芯片成為通信領域的熱詞......這些“大趨勢”在萬眾矚目的舞台上演繹著跌宕起伏的劇情。而另一邊，知識付費、注意力圈層化、消費升降級......這些不為大眾熟知的“小趨勢”正在潛移默化地改變著我們的生活。
在“大趨勢”與“小趨勢”齊頭並進的時代，未來不止有一面。我們行走在“大趨勢”的洪流之中，也需要關注被“小趨勢”所影響的，未來的另一面。
今年，羅振宇《時間的朋友》節目的唯一20年合作夥伴vivo，邀請了馬東、武志紅、薛兆豐、吳軍、李翔等知名學者和企業家參與微博互動，為2018年“小趨勢”主題跨年演講會提供觀點，並對網絡征集的“未來十問”進行解答。通過解讀他們認為的小趨勢，以及對於未來另一面的設想，讓大眾對於互聯網的新知識、新思維多一些了解，從而應用到自己的企業和工作當中去。
一、未來，該如何把握？
關於未來，人們總是有太多的未知與不確定，因此vivo在網上徵收了諸多網友的問題，並將這些問題歸類為十大問題，整理出了“未來十問”，有針對性和普遍性地解答了眾人的疑惑。
2016年被稱為“知識付費元年”，2017年知識付費進入高光時刻。然而到了2018年，知識付費已不再是流行熱詞，於是有人不禁問道：“知識與消費，未來會如何發展？”對此，羅振宇的觀點是：“知識服務是新興行業，必然會到來。把知識拉下神壇給普通人看，是有市場需求的。”當人們對知識付費習以為常，才是它真正融入生活的樣子；當人們學會向比自己年輕的人學習，就是擁有了遠見的樣子。
關於“未來十年哪個行業最有發展潛力？”這個問題，普遍認為是與共享經濟、人工智能等熱門概念有關的行業，但薛兆豐卻給出了不一樣的回答，他認為：“以視覺和聽覺的方式，給人類提供精神享受的行業，最具發展潛力。”而對於如何把握未來的風口，找到投資和創業的方向，作家李翔也沒有像其他人認為的那樣，會說一些與市場形勢有關的分析，而是強調首先要堅持做自己擅長、喜歡的事，然後再把它和更前沿的技術、更縱深的消費觀連接起來。大咖們用不同於主流的視角，將技術與消費需求作為識別行業潛能和投資市場的重要參考項，對於未來的行業趨勢給出了另一面的解讀。事實證明，這樣的辯證思考，從不同面發掘突破點，對於一個行業來講是至關重要的。
例如以內容為主的電視節目，有人擔心網絡影片的風靡會使廣播電視產業衰落，甚至是消失，但米未傳媒CEO馬東卻認為，把電視節目放到網上，是通過技術讓內容重生。在沒有手機通訊的年代，我們通過書信文字保持聯繫；在沒有影片通話的時候，我們通過語音簡訊表達思念。從文字到語音，再到影像，我們遠距離溝通，傳遞內容的形式不斷地隨著科技的創新，一步步被更新。這就是馬東想說的“技術改造內容需求”。內容的本質是情感觸達和緩解焦慮，技術可以讓內容更好地服務用戶，也可能產生新的需求。不難想象，未來的內容領域仍會是技術推動內容，內容產生需求，需求又引導創新技術的良性循環趨勢。所以，當技術也具有雙面性，既是內容的推動者，又是內容的受益者時，無論是文化產業還是互聯網技術，都將走向新的發展高度。
而針對於個人領域，“怎麽才能感到幸福”這一話題時常被熱議。這一次，拋開外界因素的影響，心理學家武志紅給出了不一樣的答案，他認為：“幸福感跟人類基本體驗相關，如放鬆、專注、感官增強等等。當人的體驗增強，就會產生幸福感。”換句話說，在群體性中找到自我的個體差異性，並以此作為行為特徵，會讓我們的體驗感增強，找到通往幸福之路。時代發展至今，工業化的城市高效繁華，但也千篇一律，在城市裡生活的人們也都遵循著同樣的模板和框架。“任性”這個詞似乎不存在於成年人的世界，很多人被生活驅趕著前進，也被現實束縛著腳步。走著同樣的路，說著同樣的話，做著差不多的工作。然而，能夠跳出框架的人，要麽功成名就，要麽失敗而回，但至少“任性”過後，他們都看清了自己。如果說凡是可以給一個人的自我增添力量的東西，都算得上是美德的話，那麽任性的另一面，就是被低估的美德。正如武志紅對於“未來世界是否需要超級英雄”的回答一樣，“世界並不需要超級英雄，應該讓孩子自己決定成為什麽樣的人，而不是被編輯成父母期待的人。”
二、我們所期待的未來，不止一面
早在2016年《時間的朋友》跨年演講會上，羅振宇就提到了“後真相”這個概念，它的意思是，不是沒有真相，而是對這個世界來說，情緒的影響力已經超過了事實。兩年後的今天，羅振宇再次提到“事實不等於真相”，是因為後真相時代已經到來。在這個時代，人們越來越不關心真相，隻關心立場、態度和情緒。因為時間是稀缺品，我們為真相支付不起時間成本，所以只好選擇相信自己願意相信的人，聽自己願意聽到的話。於是，迎合我們情緒的東西越來越多，願意深究真相的人越來越少。所以，“事實”具有雙面性，一面是理性地辨別，一面是感性地宣泄。我們需要多些冷靜與思考，跳出情緒和立場，發現視野之外那些儘管微弱但理性的聲音，因為那些才是我們看清這個世界真相的關鍵變量。
同樣，由現代科技主義引領的未來也不只有一面，就像以前我們說“科學技術是第一生產力”。而現在，經濟學教授薛兆豐告訴我們：“只有知識帶來的生產力是沒有止境。”只有對於未來有著辯證性思考和雙面性解讀，才能更好地理解在互聯網與創新科技覆蓋的情境下，未來的生活會有怎樣的新面貌。
以手機行業為例，自2018年入冬以來，國內手機市場就一直處於“寒流”之中。就在各家手機廠商思考如何利用技術做大手機螢幕，安放前置攝影頭時，《時間的朋友》演講會的唯一20年合作夥伴vivo，發布了一款全新的雙面三攝產品，vivo NEX 雙屏版，成功地將創新技術與消費更新理念融入到了產品之中。無論是雙面操作、螢幕指紋技術，還是三攝成像、星環燈，都是突破智能手機固有形態的前衛設計。一如當年不斷被革新的翻蓋、滑蓋形式，和拍照、影音功能，創新技術滿足著用戶需求，促進了消費更新。而在安卓陣營追逐蘋果創新點多年的智能手機市場上，vivo的密集創新對未來手機行業的革新方向，提供了不少啟示和參考價值。
正如各界大咖對於未來互聯網充滿辯證思考的雙面性猜想一樣，vivo NEX的雙面屏設計也似乎在預示著，手機市場的未來或許就在螢幕的另一面，而要想打開這另一面，則需要一把名為“創新”的金鑰匙。
三、持續創新才是永不掉隊的核心生產力
從過去手機行業的創新歷史來看，創新理念已走過了三個階段：
一是模仿創新，即根據流行產品已有的創新點進行借鑒和模仿。早期的手機廠商對於市場需求和行業內容的認知度、理解度不高，創新能力匱乏，只能跟從市面流行的手機產品，借鑒其已被認可的功能點進行創新。這本質上來講，這是一種“偽創新”，但不可否認的是，這為當時的手機行業提供了一個發展方向。
二是用戶需求，即當行業技術已發展成熟，手機廠商們將滿足用戶需求作為創新的方向和動力。例如蘋果的“指紋解鎖”、三星的“可變式光圈”、以及vivo NEX的雙面屏和三攝成像等。技術不再是各家“炫技”，收割市場的武器，而是成為了為用戶提供更好服務的工具。手機廠商也不再跟隨流行的節奏來調整自家的產品，而是通過自身優勢形成自己的競爭壁壘。
三是創造需求，即在滿足用戶基本需求之後，引導他們去發掘自己更多的精神需求，完善用戶體驗。正如喬布斯所說：“消費者並不知道自己需要什麽，直到我們拿出自己的產品，他們就發現，這是我要的東西。”
從這三個階段的一路走來，國產手機品牌的創新意識有了顯著的提升。頭部品牌如vivo，已從早期的行銷戰略一步步走到技術壁壘的建設，推出了十分具有亮點的產品。當頭部企業開始將技術創新作為核心競爭力，低價戰和跟風模仿等阻礙企業自主創新發展的情況將會緩解，整個手機行業也將進入良性競爭氛圍和高速發展時期。
隨著5G時代的到來，手機廠商的新一輪競爭也將更為激烈。手機廠商利用創新技術穩固自身壁壘，順應未來的發展趨勢，為手機行業開拓新的競爭方向和革新角度，才是引導行業穩步前行，讓自己永不掉隊的核心力量。
2019年，手機市場注定會在一片期待的目光中，拉開戰鬥的帷幕，展示不止一面的未來！
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