製片人白一驄：整個影視行業在慢慢回歸冷靜

近期，打造了《老九門》《黃金瞳》《假如沒有遇見你》等影視劇的靈河文化，在上海國際電影電視節期間舉辦了一場媒體交流會。靈河文化創始人兼CEO、編劇、導演、製片人白一驄與媒體進行了交流。

白一驄

談行業：價格增長不代表質量提高，回歸冷靜做好內容

作為“網劇崛起”時代受益的創作者，白一驄分享了近年來他所目睹的影視行業的變遷。在互聯網視頻平台崛起後，同時受資本洶湧進入影視市場的影響，2015、2016年，網絡視頻平台通過提價的方式來收片以搶佔市場。白一驄舉例，“比如單集價格從原來100多萬，突然提到200多萬”，巨大利潤帶來行業人士心態變化。“人一旦成了暴發戶，你的心態就變了”。利潤猛增，帶來影視領域創作人員價格猛增。除了導演編劇等核心創作人員，基層人員價格也猛增。然而價格上去了，創作人員的專業水準並沒有顯著提高，白一驄直言，如今國內的劇組裡，沒有幾個敢說整個劇組的人員都是100%的專業。“價格增長帶來的問題是，人還是那撥人，價格上去了。而價格上去了，劇集的質量卻沒有很大變化。”前些年做影視很容易，“花點錢買個IP，再去各種社交媒體上買數據，然後做項目PPT，關鍵一定要把PPT做得特別好看。然後找個影視製作公司，把東西拍出來，完事兒。”

“我們今天的電視劇跟當年的電視劇相比，你會發現技術指標上好很多，可在電視劇本身內容和表達上，我們真的還不如早年電視劇。比如86版的《西遊記》，到現在為止，大家還覺得好，還是很有韻味，依然有人在看。但你會發現我們新的劇裡，沒有這種可以無數次去看的劇了。因為它們太快餐了，看完之後你就把它拋棄了。”

近兩年，影視行業在從各個環節進行重組和升級，過程中自然地要經歷陣痛，在白一驄看來，“這是讓我們整個行業慢慢地回歸冷靜，這個是一個特別好的事兒。我們反倒可以穩下來，大家都別浮躁，踏踏實實把專業做好。”

白一驄提到，傳統媒體時代，趕上製播分離，當時的影視從業者們經歷過很多磨難，因此最後能創作出能留得住的東西來。而現在互聯網起來的一代從業者，雖然從早年開始從業，但公司化運營思維是從互聯網崛起之後形成的，因此還沒經歷過互聯網影視中的跌宕起伏。“一個行業不可能是一帆風順的，也只有在跌宕之後才能夠留下來能夠存活下來的人，才能成為這個行業未來支撐它發展的人。”

談創作：分账網劇與互動劇

近年一直被行業高頻提及的分账網劇模式，在操作和推廣上卻一直未見明顯起色。白一驄作為創作者分析，可能是目前行業裡願意使用這一模式的影視公司不多。“分账網劇目前多是因為，平台方願意付出的價格未達到製作方的內容預期價格，雙方談不攏價格，便引入分账模式。”因為無法做成定製劇而被動成為分账網劇，是目前分账網劇的大流。大的影視公司不願意做分账網劇，利潤負擔不了他們的創作和運營成本，小的團隊願意做分账，但以其能力和對用戶的理解度不見得能做出特別優質的作品。白一驄表示，據他了解，目前，一些平台也在扶持分账網劇，希望有更多內容創作團隊願意來實踐這一模式。“我們依然堅定地認為只有單片付費最能體現創作方價值。”白一驄表示，目前，靈河影視在與平台方積極合作嘗試分账網劇模式。

《他的微笑》海報

同時，白一驄透露，近期會上線靈河影視與愛奇藝合作的互動劇《他的微笑》。《他的微笑》主要講述了平凡女孩千鳥與五位預備組合成員之間的故事。劇集以女主角為第一視角加入了21個選擇節點，用戶在節點處可選擇不同的故事走向，如早上起來該先叫醒哪位成員、該和誰對戲、和誰擦出愛的火花等。不同的故事線對應不同的結局，當用戶跟隨選擇喜好完成首次觀看後，還可重新返回進行再次選擇，解鎖其他劇情。

去年登陸Netflix的互動影視作品《黑鏡：潘達斯奈基》引發行業廣泛討論，雖然對內容和形式的融合度存疑，但行業主流意見依然認為互動劇將是未來影視創作的一個新方向。白一驄笑稱，互動劇的創作對編劇和製作團隊是個巨大的“折磨”，但創作過程中依然極具樂趣。“互動劇還有一個好的地方，大家看戲的時候經常會吐槽嘛，說主人公那時候你能做另一個選擇不就沒這麽多事了？好，那我們就可以看看選了另一個選擇後會怎麽樣，我們就把這種可能性做出來。”白一驄期望：“未來其實我們希望做一種更大的拓展，就是它的拓展性更多，模塊更豐富的時候，觀眾可以自由去組合劇情，甚至可以組合層數，我們希望未來能做到內容與觀眾之間更強的互動性。”

談管理：阿里合作研發雲尚製片管理系統

“影視行業到現在為止，通訊在現場還是靠吼，通告單還是靠人力發，還處在非常非常原始的階段。”白一驄談起了影視行業的一大痛點：缺乏一個科學的製片管理系統。

“我們需要一個系統，你可以把它想成一個群體性的共享日誌。這個系統要解決影視行業工作流程中的確認機制問題。過去的確認機制，比如劇組堪景，美術去拍了照發群裡，導演一忙沒來得及確認，就有可能造成後面的種種問題。這種確認環節在劇組裡面，基本上每天有五六次，把各種部門加進去，可能一天要幾十次，一個劇是從籌備到拍攝完成，有幾千上萬次這種環節。你隻依靠個人的自覺性去完成這些環節的確認，肯定會出錯的，沒有哪個劇組不會出現遺漏。比如一個服裝師和他的助理，兩個人可能要拿400件衣服，不同的搭配，出現錯誤很正常；一個道具師要負責幾千件道具，現場他出錯也很正常。為什麽我們這些錯誤不可避免？因為沒有一個機制去幫助大家提醒和確認。”

根據這些痛點，白一驄帶著靈河文化決定做一個影視行業的管理系統。靈河文化與阿里影業合作，阿里負責技術，靈河方面負責提供影視製作中的流程和痛點，在靈河提供的需求基礎上，阿里的技術人員迅速研發出更多的需求。靈河文化作為製作公司，在內容生產中積累了豐富的製片經驗，形成了一套獨特的製片管理流程，這個名為雲尚製片管理系統的產品，便基於這套流程進行開發，並將流程管理擴充到劇組管理、拍攝管理、元素管理、財務管理等五大功能模塊。“它在未來可能會成為我們國內影視行業第一個行業管理軟體。”白一驄說道。

5月28日，阿里影業發布了2019年的業績。其中，雲尚製片管理系統被首次寫入財報，成為阿里影業新基礎設施的新成員。白一驄表示，該系統目前已經進入了試用期，預期今年9月上線。