我在村裡辦電商

“金書記，今天得不得收波兒蛋(土雞蛋)？我這個是最新鮮的哦。”

這是我駐村工作的第502天，這是今天第九個問我這個問題的村民。小小的村級電商服務站裡，每天最少都有幾十個村民過來交雞蛋。到冬天的時候，來的人會更多，因為村裡幾百畝的龍安柚熟了，需要靠村裡的電商站幫著賣柚子。

然而十幾個月以前，這裡卻並非如此。

我清楚地記得，我從北京來到這個位於川東北小村子的第一天，村支書在村裡的大喇叭裡喊：“今天村裡來了新的第一書記，從北京來的哦，請村民和村組幹部都到會議室開會!”說完了不忘加一句，“來的人每人發毛巾一條，香皂一塊!”

我所在的四川廣安龍安鄉革新村共有968人，其中常年在村的有200多人。那一天來了大約40個人，主要是村裡一組、二組和三組的村民。後來我才知道，是因為這三個組離村委會近一些。

我想這是很多村子都會遇到的問題——村委會說話好像沒有那麽好使了。隨著農村老齡化、空心化的加劇，留守農村的農民已無多少生產活動需要集體組織，不再承擔組織農民開展生產經營活動的村集體，說話自然也不像以往那樣有分量。

農村電商存在的價值之一，就是加強村集體和村民之間的經濟聯繫。通過農村電商這一形式，村集體可以與農民建立更緊密的關係，從而實現對農民的再組織、再動員、再規範。

我在村子裡工作了18個月，搞電商搞了15個月。前面6個月，我要想見村民，必須挨家挨戶地去拜訪，並且由於不了解其生活規律，時常因為主人去趕集而吃閉門羹。但是經過了半年多，村裡電商產業初具規模之後，情況就很不一樣了，村民幾乎天天都要來村委會。村集體把村裡的農產品簡單加工後掛到網上去賣，賣出去了，老百姓就能賺到錢。所以村民要天天到村委會來，一方面是交產品，一方面是打聽下一步賣什麽比較賺錢。

我們的村幹部有一項考核指標是規定一定時間內必須走訪村民多少次。這個考核指標本身就說明，我們的基層幹部和村民之間的聯繫應進一步強化。通常情況下，一個農民一年之內到村委會的次數，一定遠遠不足他趕集的次數。

但是當電商發展起來之後，由於我們村裡24戶貧困戶都是合作社的社員，他們多則三五日，少則一二日，就要來交貨，這就通過電商產業加強了村民和基層組織的聯結。

村子電商的利潤並不豐厚，但經濟意義和社會意義都不可小覷。電商為農民提供了產品變現的渠道，不僅能夠為農民解決存量增收的問題，還可以適度刺激其創造增量的動力。原先養40隻雞就夠了，多了賣不出去，現在既然賣得動，那麽可以養到100隻，這一部分的生產潛能就被挖掘出來了。

村集體也在村民中提高了威信。誰家送來的雞蛋不新鮮，或者以次充好，用飼料蛋冒充土雞蛋，一經發現，第一次警告，第二次除名，通過在生產生活中立規矩，基層組織自然就把威信樹立起來。

村裡農村電商的發展，讓我看到了這種新經濟形態不僅產生了經濟效益，而且產生了社會效益，也讓我對鄉村治理有了新的認識。農民生產的再組織、再動員、再規範，是一個非常重要的命題，從最低層面上來說增進了農民生活的聯結，從更高的層面上來說，是對農業生產的一次賦能。而電商進農村，為此提供了一條可能的路徑。

(作者為商務部駐四川省廣安市廣安區革新村第一書記)

《 人民日報 》( 2019年08月25日 05 版)