騰訊《深網》作者 王丹薇 發自紐約
孫正義是個樂於談論未來的投資人。為了供養未來願景，他將軟銀集團旗下移動部門“軟銀”獨立上市。12月19日軟銀登陸東京證券交易所，融資超過200億美元。這個曾佔集團日本過半收入的部門，創造了日本歷史上最大規模的IPO，並將正式扮演起投資業務的輸血器。
和孫正義接觸過的人都會提到這位韓裔日本人的野心和激情，而在歐美公開場合露面時，因為語言的差異，略顯慢節奏的英語表達，成為霸氣性格的潤色劑。
2017年，在接受前凱雷集團（Carlyle Group）主席大衛·魯賓斯坦（David Rubenstein）採訪時，孫正義複述了自己45分鐘內為該基金融資450億美元的往事。
孫正義於沙特副王儲默罕默德·阿里·賈丹（Mohammed Ai-Jadaan）一見面邊說道，“王儲先生，您第一次來日本，我想給你一份來自東京的禮物，一兆美元！”
當默罕默德疑惑地注視孫正義時，他接著說，“要得到這一兆美元，您需要先投入一千億美元。”隨後孫正義解釋了自己的人工智能夢想怎樣與沙特政府的“願景2030”契合，以及如何幫助沙特減少對石油的依賴。
沙特王儲當即為孫正義的夢想買了單，開出450億美元的支票，支持第一期接近千億美元規模的“願景基金”。
多年來，孫正義一個個投資周期中，數次走向巔峰，又數次跌入谷底。他19歲時，立下豪言狀語：“20歲要打出旗號，在領域內宣告我的存在；30歲儲備至少1000億日元資金；40歲決一勝負；50歲，實現營業規模1兆億日元。”
2017年，60歲的孫正義在一次軟銀集團財報會上，介紹完自己的願景基金二三四五期的計劃後，僅為多年的努力打了百分製28分的成績。坐擁千億資產的孫正義說，“我本可以成就得更多。”
天使還是惡魔
2014年9月6日，也許是紐交所近年來商界大佬密度最大的一天。一眾投資人，企業家在這裡見證阿里巴巴IPO。人群中，個子不高的孫正義並不起眼，身邊沒有隨從，偶爾和身邊的人聊兩句。
1999年給阿里巴巴的2000萬美元注資，變成了580億美元。當騰訊《深網》把話筒遞到他面前時，這位狂賺3000倍回報的投資人說，“我見到馬雲第一面，就想投資他了。”
孫正義在歐美媒體中的形象既鮮明又模糊。2016年10月14日，孫正義牽頭成立了願景基金（Vision Fund），投資方匯聚沙特主權基金RIF、阿布扎比主權基金Mubadala、軟銀集團、蘋果公司、富士康和高通等，資金規模鋼彈930億美元。
今年五月的一場活動上，孫正義對外宣布自己已經和投資人進行了接洽，將推出第二支募資規模達千億美元的願景基金，最早明年啟動。9月27日，彭博商業周刊報導，孫正義計劃每兩到三年募集成立一隻1000億美元規模的新基金，並每年向初創企業投資約500億美元。
海投全球CEO王金龍對騰訊《深網》說，沙特王室因為記者被害事件，被矽谷敬而遠之，孫正義得自己拿出真金白銀，才有人願意繼續相信他。
高調的融資節奏伴隨著闊綽的出手。向孫正義尋求過投資的創業者有過這樣的描述：在矽谷的軟銀辦公室中，幸運的可以通過電話和身在日本的孫正義對話的創業者，常常簡述不到10分鐘的項目計劃，就會被孫正義打斷。
“停一下，我了解了，你需要多少錢？”，開門見山。
得到擬融資數字後，孫正義往往會給出高出4到5倍的提議，如果這時創業者反而磨磨唧唧起來，孫正義便會“威脅”稱如果不接受，那就把那些錢砸給對方的競爭對手。
一擲千金不是成功的保障。雖然願景基金僅成立一年，就投進了包括WeWork（公共辦公空間公司），Arm（英國芯片公司），Slack（辦公軟體公司）在內的多家獨角獸，但是矽谷仍沒有完全對願景基金的願景認同。
一位矽谷投資人對騰訊《深網》說，“孫很有野心，但是他並沒有一個清晰的投資邏輯，吹高估值也破壞了矽谷的投資環境，這樣的無邏輯資本闖進來，是有毒的。”
王金龍則對騰訊《深網》分析，像同時投資了滴滴和Uber一樣，願景基金經常押注整個板塊，讓人們擔心它的壟斷威脅。
專注中後期投資的願景基金的投資比率在5%左右，遠高於矽谷其它投資基金。08年金融危機後，各國央行印鈔救市，市場流動性增大，一級市場水漲船高。而2018年起，流動性縮水，已經出現初創企業此前的虛高估值無人買單的情況。
孫正義經歷過自由落體般泡沫破裂的精心動魄。1999年至2000年之間的互聯網泡沫之前，孫正義的個人財富曾短暫地超過當時的全球首富比爾·蓋茨，用他本人的話說，當時他的財富積累速度達到每周增長100億美元的驚人狀態。
互聯網的第一次狂歡戛然而止，軟銀公司的股票跳崖式下跌99%，孫正義損失了700億美元，差點破產。
然而，現在的孫正義今非昔比。將軟銀打造成投資公司的過程中，他在全球各大投行挖人，德意志銀行前金融衍生業務投資部門主席Colin Fan，瑞士銀行前高級董事Rajeev Misra都被孫納入麾下。
有著資本和人才加持的孫正義，再也不是當年踩在紙殼箱子上對著兩個臨時員工宣講自己夢想的小個子創業者了。
我不是通訊公司
在日本提起軟銀，大多數人的第一印象為日本通訊三巨頭之一。而早已瞄準創新市場的孫正義，一心打造一個未來的科技帝國。“抹去”自己通訊公司身份的方法，卻是將通訊業務推到前台。
也許是邏輯反擰，軟銀股票的超額認購不到兩倍，讓承銷商心急如焚。為了吸引個體投資人，軟銀表示將給予投資人健康的紅利收入，這對日本股民來說頗有吸引力。一位券商曾分析，日本股民一般不看公司長期的基本面，分紅多是最有吸引力的。
然而，軟銀和日本通訊行業的近期表現，並不能說服投資人。在上市前非常重要的造冊時期，12月6日，軟銀在日本全國範圍內的服務中斷了四個半小時。
行業方面，雖然通訊業在日本的利潤空間大，但在不久的未來，卻受到不小的政策利空影響。受到此前日本政府壓力的影響，11月初，競爭對手NTT Docomo宣布，將從2019年4月起，將手機計劃的價格至多下調40%。分析師預計，軟銀和另一家日本移動運營商KDDI也將大幅降價。通訊相關概念股一夜暴跌。
除了價格因素，投資人在面臨軟銀的移動業務和投資業務時，也是一種兩難的選擇。從股價走勢看，軟銀集團的投資人並沒有打算為孫正義或一意孤行或殺伐果斷的轉型買單。
分析師預計，今年軟銀通訊業務的運營利潤將達到7000億日元（約62億美元），這和願景基金的部分投資相比，只能算得上毛毛細雨。
願景基金的早期投資尚稱得上成功。今年5月，沃爾瑪以兩倍的價格從軟銀集團手中接盤後者去年剛剛投資的印度電商公司Flipkart；市場預計，軟銀以480億美元估值投進去的Uber，如果上市的市值將達到1000億美元。
孫正義富有激情，打過交道的人有過這樣的評價：他有時靠直覺做決定。也許正因為如此，外界對這個千億帝國仍有遲疑。一位矽谷投資人對騰訊《深網》說，願景基金的最大風險，也許在於孫正義本人。
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