文 | Mia
這是一場各家粉絲之間真金白銀的戰爭。但今年“氪金”的熱情明顯不如去年濃烈。
7月7日晚，“新的旅程”SNH48 GROUP第六屆偶像年度人氣總決選中報結果公布，來自SNH48 TEAM HII的李藝彤以489706.5票斬獲第一，SNH48 TEAM SII的吳哲晗以367612票獲得第二，SNH48 TEAM SII的張語格以336307票摘得第三，4到7名分別是SNH48 莫寒、BEJ48 段藝璿、SNH48 宋昕冉、 SNH 48孔肖吟。
根據絲芭傳媒官方規定，可通過購買指定總選單EP《那年夏天的夢》獲取具10次投票權的投票券，或購買售價1680元的總選應援盤，包括480次投票權，大約3.5元/票，折算下來李藝彤的“卡推”已砸下了171萬以上。去年，他們為李藝彤登頂砸下超過一千多萬。“今年或許將成為一次相對耗資不高的連霸。”
儘管今年中報票數已打破去年總決選記錄，看起來盛況空前：但這是建立在“單價下跌、薄利多銷”基礎上的，去年1680元的應援盤包括48次投票權，合每票35元（而今年約3.5元/票），最終集資總額過億。幾大TOP成員的缺席令一部分粉絲降低了關注意願。據飯圈博主統計，今年中報收入相比同比去年同期下降41.63%。
TOP成員粉絲缺席，吸金遊戲乏力？
“我竟然見證了一個時代的落幕。”一位做了多年偶像粉的宅男寫道。
“從5月到8月，一直在不停地集資，集資，去年甚至從1月就開始集資了，一直到8月。”一位粉絲說。
從目前名次來看，由於一期生即將面臨畢業，今年或將成為她們人生當中的最後一次總選，因此偶像本人和粉絲都為了這場最終戰役完美謝幕而拚命，TOP16中也出現了較多一期生的名字，如位列“神七”的吳哲晗、張語格、莫寒、孔肖吟。
另外分團亦有所突破。TOP48名單中，SNH48入圍28人，分團BEJ48、GNZ48分別入圍10人。人稱“北京分團鞠婧禕”、BEJ48的段藝璿位列第五，成為中報分團第一。
由於“李藝彤連霸”已懸念不大，哪些新生代成員能夠扛過前輩的旗幟，成為TOP，也是這次總選令人矚目的關注點之一。此前張丹三因戀愛等“偶像失格”行為遭受處罰，令外界擔憂後續乏人、青黃不接。中報位列第九名的九期生周詩雨，位列第14位的五期生費沁源，均呈現出了新生代爆發的潛力。
此次在飯圈引起最大轟動的，莫過於黃婷婷、陸婷、趙粵、馮薪朵等TOP成員未進入中報TOP48名單。畢竟，黃婷婷和馮薪朵、陸婷位列去年總選的第二名、第三名、第四名。近日#李藝彤中報第一#和#中報沒有黃婷婷#同時登上微博熱搜，前者閱讀量破3億，後者閱讀量破破2.3億。
對此，黃婷婷粉絲的統一口徑是：“感謝關心，黃婷婷今年有參選，只是應援會不鼓勵、不組織投票了，因為公司運營太糟糕了粉絲失望了。並不是只有總選投票織一條換取資源的路。我們會緊隨其後在她需要我們的地方權力支持，這個遊戲玩了5年也該到頭了。”
而這種不投票似乎也得到了偶像的暗示和默許。黃婷婷在去年的拉票視頻中非常堅定地表示“我要第一”，而今年隻說了一句“感謝大家為我投票”，陸婷發表了一共40秒的“史上最短拉票演講”，登上微博熱搜，被粉絲解讀為“拒絕拉票、為粉絲減負”。在過去5年當中，相比公演、發行專輯，氣氛濃厚的總決選投票是最大的粉絲經濟來源，為絲芭帶來了至少3億收入。粉絲所有的怨念，以“不投票、不參選”完成的反抗，都指向了他們口中偶像“資源極少，和投入完全不成比例”的生存狀態，他們認為，總選氪金不如直接買代言產品、支持其影視作品。
對偶像宅之外的圈外人士而言，要記住“塞納河女團”上百個名字幾乎不可能。年度最重要的總選也變得越來越像一場“粉圈自嗨”，路人對一姐、“微博段子手”人設出位的李藝彤的印象大多還停留在直播事件、團內宮鬥、唱歌走調等事故，而對其作品缺少了解。獲得總選、升入明星殿堂後的未來星途也顯得並不十分明朗。第二屆總選冠軍趙嘉敏考上中戲後希望解約，起訴老東家絲芭傳媒，二審被駁回，至今無法接戲。
成立絲芭影視後，手握旗下藝人經紀約、影視約、唱片約，捆綁藝人資源的絲芭，試圖打通全產業鏈構建娛樂帝國的意圖明顯。目前看來作為SNH系偶像可抵達的最高點，是以“四千年美女”噱頭出圈的鞠婧禕，參演劇集包括《芸汐傳》《新白娘子傳奇》《如意芳霏》，出演綜藝包括《國風美少年》等，屬於古偶劇類型中熱度較高的小花。當前她在微博明星勢力榜內地榜上排名為第66名，較之第30名的火箭少女孟美岐尚有差距。
今年1月，SNH48官方宣布將戰略重組，解散五支隊伍87人，成立IDOLS FT女團，主要通過口袋48等自有渠道與第三方互聯網互動平台與粉絲互動，被外界視為“偶像降級當主播”，暴露出女團偶像在政策限制、偶像同質化、市場飽和的嚴峻大環境下，遭遇的發展困境。
所有的偶像經紀公司，基本都會遭遇粉絲對其運營能力的指責。此次絲芭傳媒模式遭到質疑，總選還能狂奔幾年？
後偶像時代：從中國第一女團到中國第一“大”女團
這場吸金遊戲背後的主導者絲芭文化，於2017年完成了數億元的C輪融資，此前估值50億，站在國內偶像產業的頂端。而SNH48也曾經被稱為“中國第一女團”，其“基於O2O構架、互聯網思維、參與感精神的面對面養成系”模式為偶像養成帶來了頗多啟示。
提到SNH48，就不得不提到AKB48。由“偶像教父”秋元康於2005年締造的AKB48創造了日本偶像行業的黃金時代，並在印尼雅加達、泰國曼谷、台灣台北、菲律賓馬尼拉成立姐妹團，至今仍是影響整個亞洲最重要的文化名片之一。
作為中國姐妹團，SNH48初期借由AKB48的名氣招攬到一批優秀素人，全盤複製了日本成熟的素人養成、偶像年度人氣總決選、線下小劇場公演等模式，並作出了一定程度的改良：加入線上直播，摒棄了日本的外包行銷，對藝人進行平台化整體運營等。2016年，SNH48與AKB48分道揚鑣。人海戰術下，上百長相、性格、才藝各異的偶像能夠各自吸引到迥異的閱聽人，參與養成過程更極大提高了粉絲忠誠度，這一模式也被複製到了北京、廣州等地開設分團。依托女團的名氣，絲芭還推出了D7少年團、N2M等男團。
2018年無疑是SNH48由盛轉衰的重要節點。這一年，由騰訊視頻、愛奇藝的《創造101》《偶像練習生》等偶像選秀節目，重新定義了偶像行業，SNH48成員全體缺席。相比業務能力短板、憑借親和力取勝的日式偶像，韓式流水線養成的唱跳全能練習生更受市場青睞。另外，互聯網頭部平台的傳播影響力和資源積累也不是傳統經紀公司能夠比擬的，氪金投票能立刻直接看到商業代言資源，一夜之間，火箭少女101成為了大眾認知中的“中國第一女團”，而SNH48自嘲為“中國第一‘大’女團”。
多年來的“劇場本位”傳統思維帶來的閱聽人窄、變現速度慢等缺陷，在網絡選秀光速造星的對比襯托下暴露無遺。脫胎於日本偶像產業的SNH48，以上海星夢劇場作為偶像與粉絲親密接觸、互動的基地，粉絲通過購買CD獲得握手券、簽名券、合影券，以總決選作為變現、提升情感羈絆的關鍵，線上更多地是作為線下應援的渠道。劇場所能覆蓋、影響的範圍至多千人，而不可能像視頻網站一樣有上億人的覆蓋範圍。
此外，整個行業環境也在急劇變化。麥銳娛樂、香蕉娛樂、中櫻桃傳媒等多家新興公司創立，據《創造101》製作人邱越表示，節目籌備階段，騰訊走訪的女團就超過了400余家。加之2019年，受大環境製約，偶像節目未能再現去年熱度，整個偶像行業陷入沉寂。
縱觀整個SNH體系，孵化的成熟藝人唯有鞠婧禕一人，幾大TOP一二期生畢業在即，公司營收更多依賴的是C端的粉絲氪金模式，當這一模式遭遇粉絲信任危機，降低成本、孵化藝人從而提高經紀收入或許會變得更加艱難——後偶像時代，SNH偶像體系已到了不破不立的時刻。
香港九龍灣馬來街興發大廈15樓D室