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胡瑋煒辭去摩拜CEO職務 稱“完成了階段性的使命”

12月23日,胡瑋煒因個人原因辭去摩拜單車CEO職務,由公司總裁劉禹接任CEO一職。胡瑋煒在給員工的內部信中表示,自己“完成了階段性的使命”。

美團點評CEO王興表示:“非常感謝胡瑋煒,不僅創立和塑造了摩拜這個優秀的品牌,也打造了一個優秀的團隊,優秀的業務基礎。祝福瑋煒再創佳績,也相信摩拜會越來越好。”

在近7個月幾乎未投放新車的情況下,訂單量穩步提升。

胡瑋煒內部信

親愛的mobikers:

在美團收購摩拜8個月的時間裡,我完成了階段性的使命,把摩拜平穩的交接給了劉禹。今天跟大家宣布,我將不再任摩拜單車的CEO,由劉禹接任摩拜CEO一職。

毋庸置疑,作為一個創始人,摩拜就像自己的孩子一樣的愛,但是大家也都能明白,最好的愛不是去捆綁在自己身上,而是在合適的時間放手讓其更快的成長,我想現在就是我放手的最好時機。我們之前一直強調mobike love,那麽mobike love到底是什麽呢?我想這不僅僅是因為love摩拜的酷,科技和創新,也不僅僅是愛摩拜給城市帶來的變化,而是要拚盡全力讓摩拜越來越好。

回顧過去,業界對共享單車從高調捧紅,到開始唱衰,但是這些並不重要,重要的是,我們停止了激進的擴張,真正回到本質去思考問題。我們把絕大部分精力放在修煉基本功,更加重視用戶體驗,和對資產盤點,運營,維護的有效性。從這8個月的數字上看,我們大規模的削減了成本,也大大的提升了收入和訂單數。但是這還遠遠,遠遠不夠,接下去摩拜需要進行更加徹底的“基本功”修煉,這是非常艱巨的任務,也是相對“冷酷”的任務,需要大家一起努力,上下同心才能達到最好的效果。我希望大家要非常清晰地意識到,對於一個組織,不進步就會死亡。

關於摩拜,和共享單車的未來,我想沒有最初我們認知的那麽簡單,也不應該像如今外界的很多評價那麽悲觀,在我看來,這才剛剛開始。20年後,即便有了無人駕駛,甚至沒有了手機,自行車的共享出行仍然是被需要的,所以摩拜每個人至少要站在一個3-5年的周期上來看這件事情,長期有耐心,持續地把基本功做好,並且更好地融入到美團的大組織裡去。對於美團,摩拜正在積極擁抱,心懷感恩,這樣才能協同成一個更強的有機體。

要和大家說再見,但我是心懷希望的,美團是一個非常科學,客觀的大家庭,非常多值得學習的方法論,我相信摩拜將會越來越好。而我認為出行行業的變革還僅僅是一個萌芽階段,未來還大有可為,所以我仍然會在這個領域裡面,投入我的時間和精力去創業,這本來就是一個緩慢,需要耐心的領域。

感謝大家,感謝摩拜,也感謝美團,太多的感謝在心裡,也感謝自己。謝謝,再見。

在這裡我必須說明,並沒有“宮鬥”,沒有不和,也沒有任何組織的糾葛(讓媒體失望了)。

PS:The best journey answers the question that in the beginning you didn’t even think to ask。——《180 Degrees South》

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