根據財經網的報導，7月18日，魅族高級副總裁李楠宣布離職。多位魅族員工表示，今年6月開始，魅族進行了新一輪裁員，其中行銷線下是重災區。這與此前李楠負責的市場行銷業務也恰好對應。據魅族內部人士透露，今年魅族裁員超過30%，最後留下的大概千人左右。多名魅族員工向記者證實，魅族知名工程師洪漢生也已離職，“釘釘裡已經沒他名字了。”
魅族前員工陳風透露，此前魅族在一個省的線下門市至少有上百家，“2016年最高峰的時候魅族有2700家專賣店，也是比較強勢的，那時我們都把華為當競爭對手，對OV也是不屑的。”陳風說，但急劇下滑後，目前一個省都是只剩五六家專賣店。
曾幾何時，魅族是中國非常重要的智能手機品牌，甚至於說在智能手機領域很多創新都是由魅族來完成的，但是我們看到的是現在的魅族出現了專賣店大規模撤店的現象，魅族裁員甚至超過了30%，那麽，這麽好的一家公司為什麽會淪落到現在的地步呢？
首先是魅族市場定位的缺失。手機一直是中國智能手機的代表，在前智能手機時代可以說魅族手機是中國手機市場當中少數可以拿的出手的手機品牌，甚至一度魅族有能力可以和整個市場的霸主蘋果與三星競爭，這是魅族當年市場優勢所在。但是隨著時代的發展，魅族直接失去了它的市場定位，在高端智能手機時代，魅族逐漸喪失了自己的動力，缺乏了類似於和華為小米競爭的手機產品，在中低端手機市場，魅族的出貨水準實際上又不如紅米、榮耀等一些比較有名的低端品牌，最終的結果就是魅族的成本上高不成低不就，手機既沒有那麽高端又沒有那麽低端，最終魅族的市場氛圍開始出現了比較大的下降。
其次是魅族本身線下模式的高成本化。魅族本身是一個互聯網的手機廠商，他如果想要做好自己本身市場的發展的話，最好的方式就是和小米一下做好線上的全渠道拓展。曾經一段時間魅族的魅藍手機是可以和小米的紅米手機一較高下的，在千元智能機市場上擁有非常大的市場競爭力。但是魅族後來自廢武功，在互聯網線上市場並沒有做非常好的推廣，反而大力發展線下市場。線下市場卻完全是OPPO和vivo這兩家手機巨頭的天下，魅族在線下市場的競爭過程中，實際上本身的產品利潤水準是不如OPPO和vivo的，再加上手機的識別程度也不如這兩家公司，最終是在線下的紅海競爭中逐漸失去了自己的發展前景，但是在線上的話他又沒有很好的構建自己的線上渠道，線上渠道沒做到市場的差異化競爭優勢，線下渠道反而也沒有OPPO和vivo那麽強勁的地推能力，這樣的結果就導致了魅族高不成低不就的發展狀態。
第三則是魅族在5G體系布局的過慢。7月13日晚間，一位魅友就在魅族社區發帖“魅族什麽時候出5G手機?想換手機了”。黃章回復稱，5G別急，剛開始5G手機又笨又重，即使隻用4G也更耗電。我們會在明年推出5G手機，但我個人認為後年的5G手機對消費者來說才算基本成熟。黃章這樣的回復雖然不假，但也能夠看出來魅族在先進科技領域布局其實是處於一個比較慢的狀態，這麽慢的領域布局在某種程度上也代表了魅族本身科技硬實力方面的缺失，這也是魅族為什麽會被很多消費者吐槽的原因。
整體來看，魅族現在採用的一個策略是收縮防禦，將戰線收回來，以希望更好的發展，只是魅族能否實現真正的快速增長，就看他自己未來的發展到底如何了？
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