近日有消息稱，FCoin品牌、市場部已經解散，辦公室人去樓空，FCoin從華麗出世到滿目瘡痍僅用了三個月。
隨著FCoin一起涼涼的，還有創始人張健發起的“幣改試驗區”。
事實上，幣改從一推出便事故不斷，一直號稱“首個幣改項目”的數字貨幣移動支付解決方案提供商Bizkey中途宣布退出，出自奧馬電器的團隊創辦QOS並插隊“幣改”，但上市便破發至停牌，投資人遭遇重創。
如今，FCoin千瘡百孔，幣改前路渺茫。區塊鏈技術和通證經濟將如何引導實體經濟正向轉型？“幣改”的路還能走多久？陸續出現的“證改”和“鏈改”又如何突破？
“幣改”為何質疑不斷
無論是“幣改”還是“證改”，都應該是對實體經濟的一種良性改革。但從“幣改”的實踐情況來看，似乎讓大眾失望了。
FCoin把“幣改”公告發出之時，雖然有支持、有不屑，但更多的是期待和興奮。通證經濟的布道者元道、孟岩的加盟，更是增加了大眾對“幣改”信心。
早在去年11月，CSDN副總裁孟岩和鉑鏈創始人元道在一次對話中，堅持認為應將token一詞譯為“通證”，而不是“代幣”，二人認為token代表的是可以流通的加密數字權益證明，並且以區塊鏈作為後台技術支持運行。
“幣改”則讓孟岩和元道的通證經濟從理論走向了實踐。FCoin發布了關於幣改試驗區（主機板C）的公告，並提出宗旨是“打造新生形態、具有藍籌特徵的超大型通證經濟體，建立區塊鏈新世界的價值投資信心”。
口號固然讓人振奮，但效果卻不甚理想。被寄予厚望的第一個“幣改”公示項目Bizkey宣布退出，其聯合創始人張曉航給出的理由竟是“因為FCoin公告過於頻繁而影響團隊睡眠”，並承認QOS“插隊成功”。這不免讓外界對“幣改”的運行機制和FCoin的評審公允性有所質疑。
隨後QOS成功上市FCoin“主機板C”，成為第一個“幣改”項目，但開盤後連續三天即跌破發行價40%。除了項目破發，QOS“幣改實驗”本身並沒有讓人看到“新形態、具有藍籌特徵的超大型經濟體”。
QOS核心團隊出自上市公司奧馬電器的原高管，只有顧問中的FCoin創始人張健一人與區塊鏈相關，這不免讓人質疑，QOS不過是借著“幣改”的風頭變相發行加密貨幣融資，完全沒有重塑“區塊鏈新世界的價值投資信心”。
至少從目前來看，現有“幣改”成果一地雞毛，沒有實現通證經濟賦能實體產業的有效模式。那麽，“證改”能否有所突破呢？
“證改”怎麽玩
從傳統企業經營角度看，“證改”似乎具有更進一步的可行性。
所謂證改就是通過區塊鏈技術和通證經濟對傳統企業的生產模式、經營模式進行改良更新，將通證作為企業運行的工具之一，而非單純的融資途徑。
先從一個例子說起。唯品會大家應該不陌生，2012年，當很多電商行業因為難以盈利而面臨倒閉之時，唯品會逆勢登陸納斯達克，從不足3億美元的市值在3年內增至178.79億美元。作為時裝垂直品類電商平台，唯品會的電商購物頻次高於當當、聚美優品，僅次於京東。
唯品會有如此成績，主要原因是突破了傳統電商的商業模式，其將大牌服裝廠商的尾貨通過打折的形式進行銷售，打造了一個“正品特賣”購物平台，為消費者提供了低價購買大牌的機會，這一模式一度掀起來女性購物狂潮。
2014年，唯品會年銷售額突破200億人民幣，而到了2015年，唯品會的銷售業績和購物頻次雙雙開始下滑。
唯品會美人遲暮，一方面由於消費更新環境下，消費者對服裝有了更多個性化的追求，大牌尾貨不再新鮮；另一方面，受中心化機構盈利模式的限制，品牌廠商需要向平台繳納收入抽成或廣告費用，這逐漸導致一部分廠商的流失。
消費者和廠商的減少必然對中心化電商機構有致命的打擊，那麽，假如對唯品會進行“證改”，會有什麽效果？
我們可以先將唯品會改造成一個去中心化的服裝購物平台，讓服裝生產涉及的設計師、面料、紐扣、飾品、加工等服裝生產環節的廠商入住唯品會，消費者可以在平台上自主選擇配飾、布料、加工廠等，購買符合自身偏好的定製化服飾。
在這個去中心化平台上，由於個性化消費符合目前大眾的主流消費需求，並且免去了服裝經銷商的差價，消費者的購買成本也將降低，這一模式對消費者是完全有吸引力的。
對於服裝產業鏈上的相關企業來說，他們不再需要向平台上交收入抽成，也不再需要消耗廣告費用，而是努力將產品的品質、款式、服務做到盡可能吸引消費者，便可以獲得銷售業績，所以這一模式對於服裝企業同樣具有吸引力。
那麽最關鍵的問題來了，沒有利潤的驅動，誰會去運營這樣一個“唯品會”？
此時，通證經濟的作用才真正體現。去中心化唯品會可以發行通證，我們先稱其為VPC。平台不會收取買賣雙方的任何費用，但是他們都需要通過VPC進行交易。
在區塊鏈的通證經濟模型中，VPC總量確定。當平台的GMV（交易額）越高，而VPC的數量不變時，市場中流通的VPC價格就會越高。同時，VPC價格高體現了平台的價值和影響力，因此去中心化平台可以形成一個良性自循環。
這時，如果去中心化唯品會的創始團隊手裡持有10%的VPC，那麽這10%VPC的未來升值潛力，就是對他們運營這個平台的激勵。
以上是“證改”在傳統服裝行業的一個簡單應用案例。其實在這個案例中，還有很多可以豐富的場景，比如企業經常需要處理的账期問題、票據問題，都可以通過區塊鏈技術得以高效解決。
“證改”理論認為，區塊鏈和通證經濟可以打破組織“賺錢即價值”的魔咒，因為一個組織不賺錢，不代表它沒有價值。傳統企業以“利潤”為導向的評判標準，將通過“證改”而實現真正的價值良性循環，從而打造全新的、充滿活力的生產關係模式和商業運作模式。
“鏈改”的踢館之路
“鏈改”對實體經濟的改良似乎更加寬泛，而不僅局限於通證經濟。
在“幣圈”火爆的發展態勢下，“鏈圈”卻進展緩慢，究其原因，是因為區塊鏈尚未與實體經濟共融。如今，“幣圈”泡沫破裂，理性逐漸回歸，繼“幣改”、“證改”之後，“鏈改”逐漸走入大眾視野。
“鏈改”的邏輯是通過區塊鏈技術與實體產業相融合，通過技術改變生產關係的組織形式，降低產業鏈運行成本、提高產業流通效率，實現節點間的價值共享，脫虛向實，讓技術真正賦能實體經濟。
以金融行業為例，上個月由平安金融壹账通與福田汽車集團福田金融共同打造的“福金ALL-Link系統”正式發布，該系統將區塊鏈技術應用於汽車供應鏈金融領域，通過區塊鏈技術配合電子簽名技術，把非標準化的“應收账款”轉化為能在平台流轉的“福金通數字憑證”資產，不僅解決了供應鏈金融信用成本高、授信效率低等問題，還緩解了產業鏈上下遊企業账期錯配、現金回款周期長的資金壓力。
“不僅在金融領域，區塊鏈技術還可以在溯源、政府公共事務管理等領域發揮巨大的優勢，對傳統行業進行良性變革、優化產業結構，是‘鏈改’的關鍵。”TOP區塊鏈創始人、中國通信工業協會區塊鏈專委會鏈改重點實驗室聯合發起人蔡玉峰接受採訪時表示。
在“鏈改”的邏輯下，無幣區塊鏈或將成為未來的主流發展方向。區塊鏈技術在賦能傳統產業過程中可以發揮巨大的潛力，這並非一定要伴隨通證的存在。目前的無幣區塊鏈案例中，例如支付寶的跨境匯款、香港區塊鏈貿易融資平台等，均沒有幣的影子，但區塊鏈技術確確實實在應用中發揮了非常重要的作用。
區塊鏈的真正價值在於賦能實體經濟，“鏈改”將促進價值轉換與鏈接，為產業注入新鮮血液，無論是否存在通證，目標都是推動實體產業的自我革命，這一思路或許更符合目前我國的政策和產業發展環境。
關於“幣改”、“證改”、“鏈改”的思考
無論是“幣改”還是“證改”、“鏈改”，我們都要看到其對商業、對投資的本質影響，而不是盲目追逐幣價的漲跌：
首先，給新事物以時間。
區塊鏈技術和通證經濟理論還處於早期階段，此時的嘗試難免會有一些判斷的失誤，因此我們應該對創業者、改革者保持相對寬容的態度，而不是因為某些失敗而盲目否定一切。互聯網用了至少十年的時間才讓人們的生活發生改變，我們不妨給區塊鏈多一些時間去探索。
其次，分辨傳統產業是否對通證經濟有強需求。
區塊鏈的出現的確伴隨了一段時間內數字貨幣市場的投資紅利，因此在這個階段總會出現一些蹭熱點、圈錢的投機分子。因此我們面對某個區塊鏈項目或者舉措時，不能盲目輕信專家、大佬、謠言，而應該基於真實經濟場景判斷通證經濟是否有真正的強需求。
再次，“不畏浮雲遮望眼”，看清事物本質。
自從“幣改”概念出現後，隨之而來的“證改”、“鏈改”、“票改”層出不窮。其實，不管叫法如何改變，都無外乎是人們對於區塊鏈技術賦能實體經濟的思考，無論是創業者、投資者還是傳統企業，都應看到改革為商業和企業帶來的本質變化，而不是對某一個概念存有偏見。
最後，無論FCoin、QOS、Bizkey未來如何發展，都是先行者對區塊鏈技術應用的一次嘗試，所謂嘗試，便無所謂結果。
即使這一切在未來都被驗證是錯的，我們也應始終對敢於試錯的人懷有敬意。
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