暴風集團遇“暴風”，遭合作夥伴索賠7.5億

作者：雲掌財經 張穎

“暴風”來襲

5月8日晚，曾經的手拉手的小夥伴光大證券子公司光大浸輝、上海浸鑫向風雨飄搖中的暴風集團發起對簿公堂的“邀約”，索賠因不履行回購義務而導致的部分損失人民幣6.88億元及該等損失的遲延支付利息6330.66萬元，合計約7.5億元人民幣。

暴風集團此次被起訴的原因還得追溯到三年前的那樁海外並購項目。2016年，暴風集團子公司暴風投資與光大資本設立產業並購基金，收購MPS公司65%的股份。

2016年3 月，暴風集團、馮鑫和光大浸輝簽署協議，約定在浸鑫基金初步交割MPS65%股權後，根據屆時有效的監管規則，原則上最遲在初步交割完成後18個月內完成最終收購。若在符合約定條件的前提下，因公司18個月內未能完成最終對MPS公司收購而造成特殊目的主體的損失需承擔賠償責任。

人算不如天算，此後MPS公司經營陷入困境，於2018年10月宣布破產。18個月期限已過，暴風集團未能完成收購。就像越過亞歐大陸從英國飄過來的蝴蝶效應，MPS公司破產後暴風集團一直處於在風暴中艱難維持的狀態。

從暴風集團近日發布的2018年年報顯示，2018年公司營業收入11.27億元，同比減少41.15%，淨利潤虧損達10.90億元，同比暴跌2077.65%。

對於暴風集團2018年年報，大華會計師事務所（特殊普通合夥）出具了保留意見的審計報告。

屋漏偏逢連夜雨，5月9日，深交所對暴風集團發布年報問詢函，要求暴風集團量化分析2018年發生大虧損的原因，並且披露目前面臨的經營困難，以及擬采取的解決措施。

從“珠穆朗瑪峰”到“馬裡亞納海溝”

如果用珠穆朗瑪峰和馬裡亞納海溝的海拔差距來形容暴風集團的發展大概一點也不為過。暴風集團憑借著大肆擴張的手段著實讓大家見證了什麽叫出道即巔峰。

2015年3月，暴風科技（暴風集團曾用名）在創業板掛牌上市，上市的40天裡拿下36個漲停板的奇跡，股票從發行價7.14元幾乎每天以114%的速度暴漲至327.01元。一夜之前，在暴風集團內部誕生了10個億萬富翁、31個千萬富翁、66個百萬富翁。

可惜的是，上市即取得如此光輝戰績的暴風未能扶搖直上九萬裡，而是跌落懸崖三千尺。

“珠穆朗瑪峰”頂端的風景還未來得及慢慢欣賞，短短幾年的時間，暴風集團就開始向“馬裡亞納海溝”跌落。投資失利、轉型失敗、高管離職、股價連連下跌、股東減持股份等一系列的危機接踵而來。

2018年11月15日暴風集團發布公告公司懂事、首席財務官薑浩辭職。2019年5月1日，暴風集團發布關於首發股東減持公司股份的預披露公告，顯示瑞豐永利、融輝似錦、眾翔宏泰擬分別減持946958股、866070股、385442股，合計219.85股。

“暴風”過後是勁雨還是月明？

暴風集團在遭遇“暴風”之後是勁雨還是月明？這應該是大眾最關心的問題。

筆者認為，當我們向前走得太急，往往會容易忽視沿途的風險。對於暴風集團來說，從“珠穆朗瑪峰”的高度跌倒“馬裡亞納海溝”裡，這一慘痛的結果又何嘗不是因為走得太過著急了點。

縱觀暴風集團的整個業務發展，導致資金鏈跟不上的主要原因在於，前期迅速擴張，後期盲目轉型。暴風一直在追風口，但從未真正入風中。顯然這隻追逐風口的豬在風口過後，重重的摔在地上。

不管是2015年推出的All for VR，還是2016年的DT大娛樂戰略，亦或者是2018年的All for TV戰略，都是雷聲大雨點小，結果並沒有達到暴風集團期待的那樣。

時至今日，馮鑫將暴風TV作為跳出泥潭的法寶。可是他沒看清的是今非昔比，優酷、愛奇藝和騰訊等視頻播放平台為獲取觀眾，爭奪眼球不斷推出各種新式的電視劇、綜藝。市場的份額幾乎都被瓜分完了，而他已經錯過了發展的黃金時期。

暴風能否浴火重生？從目前的情形來看，如何盈利也許才是暴風的“救命稻草”。