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微博的自我救贖之路,僅靠一座“綠洲”行不行?

圖片來源@全景網

文丨熊出墨請注意

斯皮爾伯格執導的《頭號玩家》中,現實世界混亂無望,人們將救贖的希望寄予名為“綠洲”的虛擬宇宙。

9月2日,新學期開學。綠洲App選在這個充滿朝氣的日子,借 @來去之間 一條微博亮相。

殘酷的是,還沒來得及和各位新朋友say嗨,綠洲就被一場入學考試安排的明明白白。

微商界知名“老師” @龔文祥 當天即表示“推薦大家先試用一下”,第二天則與微博叫板,稱綠洲之所以能夠衝到App Store排行榜第一,其實都是自己的微商會員在推動。並以截圖為證,綠洲相關微信群已拓展數十個。

這不禁讓綠洲打了個寒顫。微商的凶殘程度大家有目共睹,微信、抖音、快手、小紅書,乃至微博都慘遭毒手。影響用戶體驗,破壞平台生態,微商所到之處寸草不生,堪比蝗蟲過境。

禍不單行,被質疑翻版小紅書的綠洲還被網友扒出Logo涉嫌抄襲,目前官方已做下架處理。

莫非,綠洲會和上周末刷屏的ZAO App一樣,來去匆匆,就這樣被勸退了?

微商盯上的不是綠洲,而是流量

指引大家向綠洲進發時,@龔文祥 說得很直接——“新平台流量大”。

哪裡有流量就去哪裡,對於微商而言,流量就是第一生產力。

2011年,微信上線。2012年,用戶數跨過一億大關。2013年,用戶數突破三億。微信大樓平地而起,某些嗅覺敏銳的人意識到了機遇所在。此前活躍於貼吧、人人等地的個人代購向微信轉移,微商概念興起。

艾瑞谘詢統計的數據顯示,2013年時中國微商市場交易規模就已經大大224.9億元。此後增速雖有放緩,但依舊保持在高位,預計2019年微商市場交易規模將接近1兆。

兆市場是2017年做出的預測,現在回頭看,實際規模或高於此,因為其忽略了短視頻興起這一變量。

8月24日舉行的第一屆創作者大會上,抖音總裁張楠透露,抖音上線17個月後日活用戶達到1億,上個月日活用戶已經突破3.2億。

由此,抖音、快手短視頻平台成了微商的新陣地。千萬微商搖身一變成了抖商,乘著短視頻的東風,抖商的表現要更加瘋狂。線下動輒千人規模的抖商大會一場接著一場,以至於今日頭條官方都要站出澄清,從未授權任何抖商相關活動。

再有就是小紅書,面對微商的入侵同樣失守。種草社區為微商提供了天然切入口。例如,在小紅書內搜索“法拉利488”可得到325篇筆記。其中,排名在前兩篇就是典型微商喜提愛車的操作,“白手起家”、“創業買的第一輛車”......有用戶在底部評論,“大家看破不說破,都懂”。

一個月前,種草筆記作假、刷量、內容違規等負面纏身的小紅書被各大應用商店下架。趁此空檔上線的綠洲,有內部人士透露其定位正是種草社區。

但是,注意力轉移到綠洲,微商盯上的其實也並非綠洲本身,而是流量。

微博CEO王高飛把綠洲推向大眾之後,綠洲的邀請碼很快就刷了屏。微博 #綠洲# 話題相關討論已有5.7萬,閱讀數過7000萬,最高登上了微博熱搜榜第35名。

在App Store中,綠洲則從1000名開外攀至社交(免費)榜首、應用總榜(免費)第2的位置。一時間大量用戶湧入,難承其重的綠洲多次提示“伺服器走丟了,請稍後再試”。

這一切,微商都看在眼裡。

@龔文祥發出的截圖顯示,以綠洲為主題的KOC群聊已經拓展至29群。“在線求綠”在微商群體的新潮流,即綠洲账號互粉。另外,生活、寵物、時尚等各路綠洲KOC的報價表也已經流出。

然而,一番號召之下,龔文祥在綠洲並沒能收到多少回應,其账號發布的動態,截至目前互動最多的一條僅收獲了十餘個點讚。

靠綠洲自救還要邁過幾道檻

要麽沒流量,要麽滿是垃圾流量,社交玩家普遍受這一魔咒所困。

某些不守規矩的微商就是垃圾流量的重要組成部分。實際上,微商發展至今,行業已經趨於成熟,也不乏正規軍為用戶提供商品和服務。但部分一味追求流量、利益地售賣三無產品,刷屏騷擾用戶的微商則是給平台體驗造成了極壞影響。

馬化騰此前接受媒體採訪時表示,微商亂象頭一兩年很嚴重,現在已經好一些了。從後台和大數據看到,一些微商是健康發展的。但對於潛在的不可持續的微商,騰訊會及時製止。

微信對特殊識別碼、口令類信息的規範,外鏈平台的打擊以及近期朋友圈折疊等一系列措施,雖沒有點名微商,但切實給微商活動設下了限制。

小紅書近日公示了部分違規ID和違規內容,針對售賣高仿假貨、違規廣告導流內容、廣告銷售等做法,給予禁言48小時、禁言7天、永久禁言、封號等不同程度懲罰。

微博也一直在與微商作鬥爭,@龔文祥 就有提到,微博天天封殺微商,給微商降權。同時,微博還必須時刻保持警惕,謹防綠洲成為微商新的集散地。畢竟,選擇在這個特殊節點登場的綠洲,肩上的擔子應該不輕。

2009年上線的微博,已是在互聯網江湖混跡十年的“老人”。從數據表現來看,微博的增長似乎已有些吃力。

2019年第二季度財報顯示,微博當季廣告和行銷方面營收3.707億美元,較上年同期3.699億美元僅增長0.21%。作為營收主要來源,這部分收入約佔到整體的85.85%。不容樂觀的是,這已經是廣告增速連續第五個季度下滑。

推出綠洲,一定程度上就是微博在嘗試自救。

​上次遭遇困境是在2015年,董事長曹國偉用換血之術讓微博重回上升軌道。一是地域的下沉,二是年齡的下沉。新浪微博數據中心發布的《2018微博用戶發展報告》顯示,2018年微博四線及以下城市用戶佔比由2017年的28%上升至31%;所有用戶中,30歲以下用戶佔比達81%。

循著已有經驗,微博應該繼續下沉。但業內人士指出,微博十年,社交媒體的屬性不斷增強。朋友圈七年,分享的內容越來越寬泛。用戶需要一個更加集中、能夠分享生活化內容的空間,所以ins、小紅書等產品深受年輕用戶喜愛。

如外界評論那般,綠洲是翻版小紅書,又是中國版ins,瞄準的正是年輕用戶未能在微博上獲得滿足的社交需求。而由於前文說到的綠洲伺服器表現不穩定,有調侃稱“綠洲方ins真的仿的太到位了,不用翻牆都和ins一樣卡”。

抄襲的質疑不止於此,9月4日下午,網友扒出綠洲Logo與韓國平面設計工作室studio fnt 2015年給Ulju Mountain電影節設計的視覺形象相似度頗高。經王高飛確認後,綠洲暫時下架。

作為一款新產品,因隱私安全被約談的ZAO以及本文所說的綠洲,無論是否身兼重擔,首要任務應當是活下來,吸引更多用戶。

但微商入侵、抄襲風波,還未正式開放公測的綠洲已經開始消耗用戶的好感。接下來整改優化之後重新上架,其對用戶的吸引力還有多少,恐怕要打上一個問號。

【鈦媒體作者介紹:熊出墨請注意(公眾號ID:xiongxiongbiji)】

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