武大校長竇賢康：建設雙一流，把錢花在人才、科研上

全國人大代表、武漢大學校長竇賢康。 新京報記者 李玉坤 攝

十三屆全國人大二次會議召開在即。昨日，湖北團代表、武漢大學校長、中科院院士竇賢康就雙一流高校建設、人才引進等問題接受新京報記者專訪。他表示，湖北省已經撥付給武漢大學4個億用來支持武漢大學的雙一流建設。

談學科建設

今年開建多個大型科研平台

新京報：武漢大學已經公布了雙一流大學建設方案，明年是一個重要節點，目前有何進展？

竇賢康：雙一流建設是一個長期過程，每年並非有一個非常具體的目標，但是武大確實在不斷努力。

新京報：具體來說，都做了哪些方面的努力？

竇賢康：比如，去年我們開始搞人才強校，我們的人才建設、科研水準都在不斷提高。雖然不能只看排名，但幾大排名體系裡面，武大進步比較明顯。一些確定目標，隨著我們的不斷努力，一定會實現。

新京報：武漢大學是湖北的兩所重點院校之一，在雙一流建設上，湖北給予了哪些支持？

竇賢康：湖北非常支持武漢大學的發展，去年，湖北給了武漢大學4個億，用於人才引進和平台建設，連續支持我們5年。

新京報：這些錢具體會怎麽用？

竇賢康：我們將用這些錢引進人才，另外建設一些大型科研平台，學校將購置化學、生命和醫學方面的大型設備，為人才提供更好的科研環境。這些大型科研平台的建設，是我們今年的主要工作之一。來京之前，學校剛剛開了一次會議，設立一個新的機構，叫公共技術實驗中心，中心還將選聘專業服務人員，滿足學科實驗需求。

談校園基建

將在武測校區蓋科研大樓

新京報：武漢大學目前只有珞珈山一個校區，目前辦學面積是否充足？

竇賢康：武大的辦學條件其實是受限的，雖然我們有5000多畝地，但珞珈山佔了很大面積，武大是文物保護部門，很多建築不能改建。此外，武大還在東湖風景區，建築限制層高。所以，武大的科研用房是真短缺。

新京報：很多大學都有多個校區，武漢大學是否會新建一個校區？

竇賢康：教育部剛出新規定，不支持異地辦校區，武大不會再新建校區。但大學確實需要很大的空間，改革開放以來，很多辦學條件緊張的大學都有新校區，主要的教學科研工作都在新校區進行，我覺得這沒什麽問題。

新京報：那麽武漢大學如何解決科研用房緊張問題？

竇賢康：首先我們會內部挖潛，把有限的科研用房，用在最需要的人手上。另外，武漢測繪學院並入武大信息學部，那個位置不限層高，將是武大重點開發的區域。我們將多方募集資金，希望能夠建成一個20萬到30萬平方米的科研大樓。

新京報：大學經費管理也是社會關注的熱點問題，武漢大學的經費都用在了哪些方面？

竇賢康：我也經歷過幾所大學，我覺得大學的錢確實都用在了該用的地方，比如武大最近改善了食堂、教室等。大部分時候錢是不夠用的，去年校友捐贈5個億，我們都用在了人才建設上，幫我們解決了很大問題。

談人才引進

6月親自去美國招募青年人才

新京報：武大在人才引進方面有哪些比較好的做法？

竇賢康：武漢大學主要從兩方面入手，一是把現有人才穩定住，二要從海外引進一大批優秀青年人才。

新京報：吸引和穩定人才，武大提供了什麽樣的待遇？

竇賢康：待遇很關鍵，沒有好的待遇引進人才是不可能的。但是，更重要的是營造尊重知識和人才的環境。我經常到科研人員實驗室，了解、解決他們實際的困難。我也讓真正有水準的人有更多發言機會，參與到學校發展中去，讓他們覺得受到重視，在這裡乾事業“值”。

新京報：武漢作為一個中心城市，但是地處中部，如何才能留住人才，武漢大學作了多少貢獻？

竇賢康：大學的人才競爭是很激烈，不在北上廣的大學都面臨或大或小的壓力。在這方面，我覺得武漢的兩所學校是盡心了。去年國字號人才引進方面，武大排第六，華科也排進前十，其實很不容易。

新京報：高校間的人才爭奪戰是否對武大有壓力？

竇賢康：我們主要是面對海外引進人才，為中國人才做“淨增量”。我覺得，雖然無序的競爭不好，但是適當的人才流動，對學校和人才來說，都會帶來好的改善。

新京報：武大今年在人才引進方面會有哪些動作？

竇賢康：我覺得領導對人才的重視很重要。我剛和我們的人事部門溝通，他們告訴我，今年“青千”（中組部的青年千人計劃）的報名很好。我6月份還將到美國去，在報名的關鍵時刻，再招一下人。

談武大櫻花

今年賞櫻繼續免費，但需預約

圖為武漢大學櫻花盛開。 圖片來源：視覺中國

新京報：櫻花是武大的“名片”。櫻花季又要到來，武漢大學今年是否繼續執行免費政策？

竇賢康：我是2016年底到武漢大學當校長，我來的前一年，武漢大學就已經不收門票了。我剛來的時候，學校又開始討論是否重新收取賞櫻門票，我堅決反對。原因很簡單，大學有社會功能，大家喜歡到大學去，感受一下大學文化，這是我們應盡的社會職責，收費是沒有道理的，所以堅持不收費。

新京報：在不收費的前提下，如何做好秩序維護？

竇賢康：雖然不收費，但是遊客來之前需要網上預約，以免白跑一趟。大學畢竟是一個教學科研機構，校園裡充斥著幾十萬人，顯然是不現實的。所以在櫻花季，我們既保持不收費，又會做好人流控制。

新京報：在這方面，武漢大學每年需要投入多少人力物力？

竇賢康：在我印象中，大概是需要1000萬左右，至少大幾百萬。主要是用於安保，我們需要在社會聘請專業的安保力量，進行秩序維護和分流。此外，還有必要整治道路，做一些合理的規劃疏導。保證遊客到學校看得好又比較安全有序。

新京報：今年有什麽新的看點嗎？

竇賢康：櫻花每年都很美，武漢大學這幾年發展不錯，也希望社會上的公眾，來到武漢大學後，能夠感受到武漢大學的變化。

新京報記者 李玉坤 編輯 朱麗華 呂銀玲

校對 賈寧