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地產+農業科技: 轉型還是圈地?

本報記者 張曉玲 實 習 生 林詩苑 深圳、廣州報導

繼恆大、碧桂園等巨頭之後,又一大型房企加入“科技圈”。

11月20日,龍湖集團與全球最大的創新平台Plug and Play達成合作協定,擬在地產科技領域發力。

進入2018,房企進軍科技的動作越來越密集:恆大宣布計劃投1000億於高科技領域,碧桂園先後成立農業與機器人公司,星河落地人工智能產業應用孵化基地,藍光發展攻研智慧出行的痛點等等。

就當前各大房企所跨領域來看,除娛樂、大健康、體育、環保等熱點行業,高科技與農業因國家政策風向而受到追捧。

業內人士表示,房企轉型是大勢所趨,無論轉型農業還是科技,本質上是在不斷為地產公司植入科技基因。即便轉型農業,也是轉型高科技農業。

農業+高科技

據21世紀經濟報導記者不完全統計,截至目前,已有碧桂園、中國恆大、保利發展、華潤置地等7家房企,在不同程度上與農業產生交集。但既做農業又做高科技的只有碧桂園、恆大、綠城中國、華潤置地這幾家。

其中,整合力度最大的當屬碧桂園。

“40年前我種田,40年後我還是回去種田!”一如楊國強常提及的“農民”形象,碧桂園在農業實踐上的投入也謂大手筆。

據悉,碧桂園構建了從源頭到餐桌的全產業鏈體系,上遊收購海南潤達基地,引進國外全自動智能一體化包裝加工生產線,提高生產效率;下遊通過旗下新零售品牌“鳳凰優選”的門市,向業主直供農副產品,解決農產品的出路問題。

碧桂園想做高科技農業的意圖顯著,故不斷為農業公司尋求高端技術及人才,在今年6月,碧桂園牽手“雜交水稻之父”袁隆平院士以及開研資本,研發第三代雜交水稻;8月,任命華大基因梅永紅接手農業板塊,向農業注入更多科技因子。

同樣將高科技農業視為業務發展重要板塊,但碧桂園、綠城中國、華潤置地三者風格迥異。

綠城中國做的是農業小鎮:通過現代農莊產品,把城市家庭的種菜養花需求與綠城農業進行深度結合,同時打造以農業為基礎,配合旅遊、創業、頤養等多功能的複合型農業小鎮。

它最大的特點是建設富有地方特色的大型農業基地,通過科技化的農業將周邊的農民轉化為現代農業工人。

華潤置地的田園綜合體,則提出將農業作為一種業態引入城市生活中。比如其“農業+商業、農業+社區、農業+產業”三條產品線中的“農業+商業”,就是在商城、辦公大樓屋頂建智能農場。

易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進認為,對於當前農村土地市場來說,政策不斷放寬,尤其是土地流轉的利好政策增加,所以房企參與農業市場存在較大的機會。

也有多位業內人士進一步指出,農業是短期利潤相對較少的產業,如果沒有強大的資金資源等支持,難以為繼。

早在2015年,萬達試圖通過扶貧的形式進軍農業板塊,探索一年多,最終還是結束了其養豬賣茶事業。

“當我們調研了國內的5大養豬企業發現,都沒有掙錢的,基本是一年掙一年賠,那十年下來不就為零了嗎?沒有利潤,怎麽搞下去?”王健林說道。

事實上,恆大早年同樣在布局農業,但也因資金虧損,於2016年以27億元變賣礦泉水、糧油和乳業業務中的全部權益。兩年後恆大重殺回農業,策略上變得更加謹慎。今年4月,恆大宣布進軍高科技,農業只是高科技中的一個板塊,而且是做投資而非親自操刀。

業內人士提醒,高科技有研發時間長、投入產出期長的特點。轉型高科技,思維不比做房子,需要持續投入不能停。房企轉型高科技,要避免產生法拉第未來與恆大類似的矛盾。

植入科技基因

“越是傳統的行業,有可能離科技越遠。”萬科集團高級副總裁、北京區域首席執行官兼北京萬科總經理劉肖曾表示,但現在不同,新的科技對傳統行業衝擊非常大。以萬科為例,其在物業管理、保安系統等領域嘗試大範圍應用人工智能,另外在設計領域,也借助人工智能進行快速決策。

國際地產資管公司協縱策略管理集團聯合創始人黃立衝認為,房企雖有能力投資高科技,但是沒有能力經營高科技,也很難懂高科技。

沒有科技基因的地產公司,除了引進人才自主研發外,將尋求合作之手探向了高校。

4月,恆大與中科院簽署全面合作協定,恆大計劃未來十年投入1000億;4月13日,綠地集團、複旦大學聯合設立上海智能產業創新研究院,正式踏入高科技領域。

11月16日,碧桂園與西湖大學成立智能機器人聯合研究院,以“科學家+企業家”的模式,加強自主研發和聯合研發水準,希望將機器人更廣泛地投放到建築業、社區服務、生活起居等各類場景當中。

房企為企業植入科技的一系列動作,或有力回應了過往質疑的聲音:有的人認為房企並不是真正在轉型,轉型只是變相拿地的說辭。

對此,黃立衝表示,外人很難甄別房企是真想轉型,還是借高科技作為一個噱頭去拿地。目前看來,在實際操作上,絕大部分企業做所謂高科技,最後目的都是為了套便宜的地塊。

易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進持不同看法,他認為,房企轉型的機會有很多,做產業也不完全是圈地,真正做產業發展的企業也存在。但是在具體操作中,可能產業導入效果不好,這個時候又會發展一些銷售型的業務,這樣就似乎會帶有圈地的嫌疑。

深圳市房地產中介協會發展研究總監徐楓也認為,當前房企是真在轉型,不一定能如願以償地轉過來,或轉得很快。

“產業和土地的融合是業內共識。”徐楓說道,房地產拿地做產業,也包含了運營的考慮,和之前純粹為拿地而拿地,有顯著區別。而且,房地產本身也是服務業,服務於實體經濟。

(編輯:黃鍇)

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