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騰訊影業3年回望:“年輕人”漸漸走入行業核心

作者/付於洋 編輯/費小醜

看完70集《延禧攻略》,程武給聶遠發了一條微信:“感覺演技很到位,我非常喜歡這個乾隆。”

9月17日,水立方,騰訊影業在三周年發布會現場宣布了30多家合作夥伴,其中於正跟騰訊影業合作了多個項目,包括已經殺青的《皓鑭傳》,吳謹言和聶遠繼續在這部戰國劇中相愛相殺。

在接受娛樂資本論專訪時,騰訊集團副總裁、騰訊影業首席執行官程武強調,跟於正的合作早在《延禧攻略》開播前就已經敲定,並不是“蹭熱度”。

他認真追完了70集《延禧攻略》,“這部作品在服道化上的精良製作,以及選擇符合人設的演技派演員的策略都很契合騰訊影業的理念。沒有一部作品會讓所有人滿意,如果能讓很多人在某幾個維度滿意,我就覺得是一部成功的作品。”

除了跟於正合作,有意思的是,當晚騰訊影業攜手瓊瑤對《還珠格格》IP再開發的消息也登上了微博熱搜。騰訊影業的合作名單上還有騰訊影片、愛奇藝、阿里影業……“只要是對創作非常投入,有優秀作品的合作夥伴,騰訊影業都願意去連接和助力。”程武說。

可以看到,成立三年,隨著四大工作室,IP版權和授權中心、藝人經紀業務、宣發業務的相繼建立,騰訊影業這家互聯網基因的影視公司在不斷完善自身的業務板塊,更好地服務於製片人中心製,進一步強化自製內容能力,行業合作上也在逐漸深入核心,發展為一家內容平台。

這個過程背後自然有持續迭代的戰略考量、項目評判體系的變化,和試錯。

專訪中,程武談到了騰訊影業對內容的規模化打法,互聯網與影視結合的思考,以及對此前試錯的反思。

“做時代旋律有自身偏好也符合公司理念”

時間往回翻二十年,在清華大學物理系就讀的程武還擔任學校話劇團的業務隊長,飾演的是聞一多、曹植,平時常去北京人藝觀摩,或許那時候就給騰訊影業做主旋律題材埋下了種子。

這次發布會公布了六大系列,超過40部作品的片單,其中時代旋律系列佔比最重,共有9個項目。時代旋律系列的出現無疑是騰訊影業內容方向的一大亮點,也是發布會耗時最多的一個環節。

程武坦言,騰訊影業計劃規模化地打造時代旋律作品,他本人也深度參與了其中的不少項目。

講述800戰士抗戰期間保護上海四行倉庫的電影《八佰》,他第一次讀到劇本是在去劇組探班的火車上,三個多小時看完全本,三次落淚。兩天前看完《八佰》電影粗剪版,他第四次為故事流淚,“感觸很多,這一點能打動我,也一定會打動中國的觀眾和年輕人。”

看劇本是程武一直以來的習慣,他曾在此前的採訪中告訴河豚君,2016年因腰傷長期臥床期間,他看完了《藏地密碼》、《古董局中局》等多部小說,那次騰訊影業發布的21個影視項目,每一個劇本他都認真看過。

除了把關劇本,他還是劇集《解放戰爭》的出品人,該劇改編自紀實作品,導演康洪雷數度拜訪原作者王樹增將軍才拿到影視版權,而跟騰訊影業的合作,康洪雷和程武敲定只花了幾分鐘時間。

程武說自己有幾年是看著康洪雷的作品度過的:“《士兵突擊》、《我的團長我的團》我都特別喜歡,作品裡面有陽剛、力量、情誼、責任感很多深厚的意義,解釋了人之所以為人的獨特價值。”

如果說《解放戰爭》定位為“獻禮建黨一百周年大劇”,年底即將播出的《面向大海》則是“獻禮改革開放40周年”,用騰訊影業黑體工作室高級製片人張喬的話說是講述了深圳“一座城,兩代人,三種拚搏人生”。項目介紹期間,背景上的騰訊總部大樓十分清晰,程武不無感慨地說:“騰訊是深圳改革發展後20年的受益者,我本人也是在改革開放下成長起來的一代人。”

他進一步解釋,騰訊影業做主旋律有他自身經歷的背景,但並不完全受此影響。公司的理念一直是做豐富生活,溫暖人心,感動人性的作品,弘揚正向價值觀,這是共識,他個人會對一些作品更有感觸和動力,但下面的製作人也享有充分的創作自由。

從項目類型來說,騰訊影業的理念是擁抱時代,有一個很長的時間線,也對應了不同需求的幾代人。除了抗戰和改革題材,關於西南聯大的項目也在籌備中,還有描繪父輩記憶的時代劇《父親的草原母親的河》,關乎年輕人自我追求的畢婚族都市話題劇《第二次也很美》,以及東方故事系列裡面,根據騰訊文學大IP改編的《慶餘年》、據同名長篇小說改編的《藏地密碼》等。

“贏得認同是潛移默化的過程”

發布會現場,一到合作夥伴登台的環節,最多的聲音就是程武不斷重複的“謝謝”,水立方的舞台一度顯得有些擁擠。

三年來,騰訊影業吸納的戰略合作夥伴超過30個,這次公布的除了騰訊影片、愛奇藝、橫店集團3家平台類公司,還有北京文化、英皇電影、春秋時代、和力辰光、春秋風雲、歡娛影視、榮信達等十多家公司,還有著名導演康洪雷、楊陽、沈嚴等10位創作者。

其中於正登台兩次,對於於正身上的一些爭議,程武說騰訊影業不是道德法庭,合作心態特別開放。騰訊影業與歡娛影視、愛奇藝合作了《皓鑭傳》和《烈火軍校》,兩者分別在後期製作和拍攝階段,作為戰略合作平台,愛奇藝和騰訊影業將在三年內合作不低於25部戲。歡娛影視還參與出品了《網球少年》和古龍武俠系列。

發布會當晚,瓊瑤也以影片的方式宣布將和騰訊影業、湖南衛視一同開啟《還珠格格》包括影視、動漫和遊戲等形態的全新系列合作,《還珠格格》翻拍的消息立時成為了熱搜話題。

可以發現,無論是目前炙手可熱的歡娛,還是愛奇藝、北京文化、英皇電影等,都是這幾年圈內爆款的打造者和參與者,願意跟騰訊影業“玩耍”的合作夥伴明顯多了起來,程武坦言,現在的很多合作,在騰訊影業剛起步的時候是不可能的,“剛開始我們去孵化項目、找項目也需要花很大的精力。深入行業,贏得認同,有一個潛移默化的過程。”

比如即將上映的張藝謀作品《影》,早在騰訊影業成立之前,程武就去過張藝謀拍攝現場,當時有想有沒有機會合作,但直到《影》這個項目才水到渠成。

選擇在動作電影和國際探索上都有深厚積累,而且產出相當穩定的成龍更是騰訊能撬動更核心資源的有力體現,程武知道成龍有項目在孵化,過去一年,他在不同的場合持續跟成龍溝通,雙方確定了《狂怒沙暴》的合作,後續還有兩部作品在研發階段。

“實際上這次還有幾個中外合作沒有公布,跟《終結者》系列一樣,騰訊影業在早期劇本就有參與,我們內部還在嘗試由騰訊來主導對自有IP進行國際化組合要素的孵化。”談到當晚哥倫比亞影業總裁Sanford Panitch的亮相,程武補充道。

騰訊影業參投了10月將於北美上映的《毒液:致命守護者》,這部超級英雄電影由哥倫比亞、索尼、騰訊影業、漫威合作出品,預計11月引進國內,騰影發行會參與宣發。

三年行業滲透,在娛樂資本論的觀察中,騰訊影業正由旁觀的“年輕人”,快速走進影視產業的核心地帶。

去年,騰訊影業一口氣發布了43個項目,小娛採訪程武時他表示,騰訊影業不做PPT項目,2018年下半年開始,公司更多主投主控的作品會與觀眾見面。這次明顯他底氣更足了,他明確表示,發布會上的33個項目都會集中在今明兩年上線,更多的項目在2020年到2021年會出來。

“互聯網+影視的結合還很初級,需要耐心”

回看騰訊影業三年來的布局,在互聯網+影視的探索上逐漸走出了一條自己的路線——完善業務板塊,強化自製內容能力,與騰訊各板塊聯動打造系列化產品,也助力行業,做以內容為核心的平台化連接。

騰訊影業已經播出的作品中,令人難忘的項目包括電視劇《擇天記》,海外部分的《神奇女俠》《魔獸》等關注度頗高,國產片中《絕世高手》《十萬個冷笑話》《洛克王國》也都表現不俗。

但真要看主投主控,騰訊影業今年也遭遇了“成長的煩惱”,《中邪》撤檔,《愛情公寓》也曾引發爭議,好在後續的主投主控項目陸續落地,也讓外界有更多期待。

雖然一直對外強調“投資是最大的耐心”,不追求短期回報,但騰訊影業毫無疑問也會面臨壓力。

程武解釋,其實騰訊影業一直在按部就班,井然有序地推進項目,即使以好萊塢成熟的工業體系為標準,打造一部作品的平均時間也在三年以上,騰訊影業一直在專注系統、長線的內容布局能力。前兩年做了一些參投,比如正在上映的《反貪風暴3》、聯合開發和一些小體量作品的嘗試,2018年下半年開始會有更多作品上線,“2019年,騰訊影業在作品上會初步交給市場的一份答卷。”

而試錯是一個必經的過程,程武坦然回應,參與《愛情公寓》是期待影片在兩個IP結合上的創新探索,但無疑項目最終還是出現了非常大的失誤。騰訊影業內部一直在對這個項目進行複盤,到現在也還沒有結束。

在今年4月的騰訊up大會上,騰訊影業宣布成立騰影發行,也是為了幫助合作夥伴做更準確的定位,和攻克一些困難。

據了解,國慶檔張藝謀新片《影》,騰影發行將承當其在一二線城市的發行工作,目前騰影發行線下團隊已經超過60人,覆蓋中國內地85%的票房份額地區。

在傳統影視公司收縮發行團隊的時候,騰訊影業反而逆勢而上增加駐地發行。其實回看騰訊影業的過往動作會發現,與大多數新興影視公司更希望專精項目研發、製作、或者宣發某一個環節不同,騰訊影業幾乎是一出生就希望在影視行業的各個環節搭建平台,並釋放影響力。

2014年9月17日,程武宣布了“騰訊電影+”計劃;一年後,騰訊影業正式成立,擁有大夢、黑體、進化娛樂工作室,分別針對院線電影、劇集和迪士尼式IP產業的開發;此後,公布了包括鈕承澤、一瀨隆重等知名導演或編劇的6個衛星工作室,選拔年輕的編劇和製片人的“騰訊創意大賽”(NEXTIDEA),春藤電影工坊的“比翼新電影計劃”,宣布入局“藝人經紀”業務;去年宣布成立針對動漫IP,對標漫威的漫宇工作室;今年,將戰略從“泛娛樂”更新為“新文創”,通過片單的變化細節就能看出來,過往是按電影、劇集分類,現在是按文化系列產品分類,產業價值和文化價值並重。

此次發布會上,除了各大工作室負責人,也出現了工作室旗下高級製片人的身影,某種程度上,這就顯示出騰訊影業在人才培育體系上開始成熟,出現了可以獨當一面的人才。

程武解釋了騰訊影業的製片人中心製,製片人將會獲得最大決策權,他們相當於每個項目的CEO和創業者,參與項目從劇本創作、藝人合作,宣發,甚至上線之後的全流程。另外,“NEXT IDEA青年影視人才計劃”也在持續為行業發掘青年影視人才,輸送好作品。一系列的人才發掘和培養機制都會反哺到騰訊影業的內容製作能力上。

對此,自製內容能力的提升和全產業鏈的平台化完備意味著騰訊影業既能服務於主控項目,還能跟合作夥伴能力互補,目前,騰訊影業有60%的項目都是跟行業的合作夥伴一起開發。

此外,程武看來,騰訊影業互聯網基因的另一個體現在於和各騰訊的動漫、文學、遊戲各板塊聯動打造系列化,產業化的文化品牌。

他再一次強調了“耐心”,“要尊重創作的客觀規律”。《慶餘年》第一季已經殺青,未來預計有五季劇集開發、影劇遊全聯動的模式;《藏地密碼》很複雜,影視化難度很高,會製作先導集、季播劇面向全球預售,在第五年第一季能跟觀眾見面已經很快了。

2014年可以說互聯網公司涉足影業的元年,馬雲在派拉蒙片場跟《阿甘正傳》那把著名長椅的合影就像是互聯網殺入影視行業的最佳注解,此後,阿里影業、愛奇藝影業、騰訊影業等先後成立。

彼時影視圈對互聯網跨界的態度一度很惶恐,“影視公司為BAT打工論”盛傳,做影業三年,程武自己的感受是互聯網與影視產業的結合還很初級,真正的創新還沒有到來。

外界對互聯網+影視的變革高度期待和現實進展帶給他最常的感受是“撕裂”。 他一直呼籲耐心,真正地去扎馬步。

“大家只看你成績和排名,卻沒人關心你到底想成為什麽樣的人。坦率地說,這是一種挺讓人痛苦的感受。但是,即便如此,那又怎樣?”

在接受外媒採訪時,程武曾提到他出生在虎年,小名“小虎”,他做了一個解釋:“中國占卜認為,老虎代表著勇敢、競爭力、固執和不可預測。”

或許對於騰訊影業來說,也是要帶著勇氣、競爭力、固執,以及不可預測的潛力往前走去。

附:騰訊影業2018—2019即將推出作品片單(33部)1、東方故事系列(7部)《影》《慶餘年》《古董局中局》《黃金瞳》《皓鑭傳》《日月》《將夜》2、次元破壁系列(6部)《一人之下》《狐妖小紅娘》《從前有座靈劍山》《應聲入網》《西行紀》(動畫)《鏡雙城》(動畫)3、青春能量系列(5部)《網球少年》《轉角遇到愛》《第二次也很美》《烈火軍校》《我的機器人男友》4、國際探索系列(5部)《毒液》《終結者》《我叫白小飛》《上海堡壘》《吹哨人》5、時代旋律系列(9部)《八佰》《面向大海》《藍盔特戰隊》《都是一家人》《天下無詐》《燃燒的DNA》《交鋒》《第一次的離別》《父親的草原母親的河》6、古龍武俠系列(1部)《歡樂英雄》

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