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從鐵腕坦蕩到低調隱晦,這次的阿里反腐有點靜悄悄

6月29日,阿里內網發布廉政公告稱,淘寶直播原運營負責人、淘寶內容電商事業部資深內容運營專家趙陽(趙圓圓原名)存在利用職務便利,為合作夥伴謀取不正當利益,接受禮品及款待等違規行為。對此,予以辭退處分,並處以永不錄用。

但對於此次事件,無論是阿里方面還是趙陽都對此諱莫如深。對於多家媒體提出的採訪要求,雙方皆無回應。值得注意的是,疑似趙圓圓朋友圈截圖“欲加之罪,何患無辭”流出,似乎是在對此事進行回應。

不管事件的處理究竟如何,但公眾明顯能夠感受到,曾經宣稱對腐敗零容忍的阿里,近年以來在處理員工“涉腐”案件時調門越來越低。曾經烜赫一時的阿里廉正合規部怎麽了?

阿里“錦衣衛”:鐵腕反腐,上不封頂

2009年,也是香港廉政公署成立35周年的時候,阿里巴巴正式成立廉政部,也是國內第一批專門成立自身反腐部門的互聯網公司。

互聯網公司是員工經濟犯罪頻發的高危領域。阿里在經歷了一系列並購整合的過程中,也面臨著野蠻生長所帶來的負面影響。彼時,拿到融資之後迅速擴張的阿里,突然發現一個尷尬的問題擺在眼前:隨著團隊的不斷擴大,原有的組織體系和監督體系已經不能滿足公司發展的需要。

很多監管的盲區,尤其是資金管理的監管盲區,滋生了腐敗的空間。在反腐方面,阿里當時面臨的形式並不樂觀。從這個角度來說,阿里廉政部門的成立,是企業由小到大這一階段的必然產物。

阿里廉正合規部的主要職能為腐敗調查、預防及合規管理,該部門獨立於各業務線內審及內控部部門,隻向集團CPO匯報,調查權限上不封頂,阿里“廉正合規部”也有公開的舉報平台。

在阿里,該部門的權力極大。創立之初,馬雲便賦予其“上不封頂”的權力。而廉正合規部成立後也沒有讓阿里的決策層失望,在他們行之有效的工作下揪出不少蛀蟲。至少在彼時,阿里的“零容忍”是動真格的。

2011年2月,阿里巴巴B2B公司大批欺詐事件被曝光, 100多銷售員內外勾結進行欺詐,涉及1000多客戶,涉案金額佔到了阿里巴巴當年盈利的4%,阿里巴巴將全員開除,永不錄用,公司CEO衛哲、COO李旭暉因此引咎辭職,阿里“好兄弟”自此一拍兩散,“衛哲事件”當時一度沸沸揚揚。

2012年,阿里旗下淘寶聚劃算原總經理閻利珉因受賄罪判處其有期徒刑7年;2014年,阿里原人力資源部副總裁王凱,因非法收受好處費260萬餘元,被判處有期徒刑8年6個月;還有前阿里副總裁劉春寧;阿里影業副總裁、淘票票總經理孔奇;資料顯示,僅在2012年,阿里廉政部2012年共完成22件案件調查,查處違規員工27人,移送司法機關6人,外包人員3人。

一方面,阿里廉正合規部門行之有效的工作大大震懾了貪腐行為,為阿里員工敲響警鍾;另一方面,對於貪腐事件阿里敢於向媒體自曝家醜、不遮遮掩掩的坦蕩,也確實讓公眾感受到其反腐的決心和意志。

風格驟變:打蒼蠅不打老虎?

企業越大,可能就越愛惜羽毛。尤其是最近,在打擊貪腐、處置員工不當行為的時候,阿里廉正合規部的表現並不盡如人意。

阿里一直宣稱,自己是一個有價值觀的企業,並且阿里人熱衷於擁護其價值觀。2016年,阿里程序員因“刷月餅”被開除,也被讚為捍衛阿里價值觀的經典案例。

但對比前一陣剛塵埃落定的“蔣凡張大奕”事件,這反諷效果確實有點大:阿里的處理是蔣凡不再擔任合夥人,外加降級、罰俸。但是公眾最為聚焦的淘寶天貓總裁一職得以保留。

婚外情、利益輸送等元素構成的大片,讓“吃瓜群眾”過足了眼癮,但即便是這樣,也沒出現“揮淚斬馬謖”的套路,哪怕是連裝一裝的表演都沒有。

沒有鐵腕,只有罰酒三杯。但吊詭的是,6月10日下午,相關部門突然對外發布公告,將責令新浪微博整改,暫停更新熱搜榜一周。而直接原因正是蔣某輿論事件。

也許,不能對公眾示之以誠,堵住其嘴也是一個不錯的選擇。

只是,現在熱衷公益的鄉村教師馬雲應該不會忘記:“阿里對腐敗零容忍”

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