馬雲的新故事

作者：馮超

來源：商業人物（ID：biz-leaders）

2019年11月16日，加納首都阿克拉。四位評委出現在非洲創業大賽現場。兩位是非洲當地的知名企業家，另外兩位是馬雲、蔡崇信。

一位創業者拿著PPT講市場規模。

“PPT拿走，這些數字沒用。市場多大和你沒關係。大部分企業家都說市場多大，市場1萬塊，你掙5塊，這關係不大。我不喜歡PPT，你數字模糊，問題也模糊，只有具體的數字才能體現你。”馬雲說。

另外一位創業者說，他們公司有兩位CEO。這讓馬雲有點兒吃驚。

“為什麽有兩個CEO”，“一個人只有一個心髒”，“你們要麽找CFO，要麽抽簽定下來CEO”，“你們現在最重要的就是架構關係要解決”。馬雲說。

馬雲上一次做評委，還是在13年前。當時央視的《贏在中國》節目邀請了他。這一次，他不僅出力，還出錢。這個創業大賽的全名叫“馬雲非洲青年創業基金總決賽”，又名非洲版《贏在中國》。馬雲的計劃是，未來十年，拿出1000萬美元資金，幫助非洲年輕人創業，基金每年會舉辦比賽，為入圍決賽的選手提供100萬美元的獎金。

今年是大賽的第一屆。決賽的10位創業選手，是從50多個非洲國家約1萬名報名者中駭客入侵的。

有人做了非洲版的淘寶，專賣非洲手工藝術品。有人做了非洲版餓了麽。有人研發了一種水網，在盧旺達做淨水業務，想讓非洲孩子喝到純淨的水。有人搭建了平台，幫非洲農民貸款。有人對尼日利亞的假藥不滿，搭建APP做中介，賣真藥。有人利用軟體技術，試圖去提高兒童疫苗接種率。

還有一位女性創業者，因為自己難產，了解到非洲醫院血源緊張，很多產婦死於大出血，便開始創業，幫助醫院尋找健康血源。她搭建了包括車、船、無人機在內的血包運輸體系，拯救了數千人的生命。她拿到了總決賽的冠軍。

大賽上展示的血源、疫苗等創業項目，在某種程度上也反映了非洲基礎設施薄弱、經濟落後的現實。

兩個月前，馬雲在辭去阿里巴巴董事局主席職位時說，阿里巴巴只是他很多夢想中的一個而已，他不會停下來。

他知道非洲的現實。改變非洲，則成為了他的夢想之一。

馬雲第一次到非洲是在2017年，他當時有些後悔，“我覺得我來的太晚了，我應該在十年前就來這裡”。

他愛上了非洲，他形容這片大陸“充滿機會，充滿夢想”，孕育著無數的可能和未來。非洲是他創業的心理投射。20年前，他和非洲一樣，貧窮，但抱著希望；非洲的年輕人，也讓他想到了20年前的自己。

他喜歡非洲的自然風光。但他也了解到非洲野生動物巡護員的殘酷工作環境。盜獵者會威脅到巡護員們的生命，巡護員的設備陳舊，過去十年有超過1000名巡護員犧牲，47%的巡護員常年在外，每個月回家與家人團聚的時間不超過5天。

在馬雲的提議下，阿里巴巴公益基金會與桃花源生態保護基金會共同設立“非洲保護區巡護員獎勵基金”，獎勵巡護員，升級他們的設備，為非洲野生動物保護出點力。11月15日，在加納舉辦的第二屆非洲巡護員獎頒獎禮上，馬雲為來自17個非洲國家的10位優秀巡護員頒發了獎項。

兩年前首次到訪非洲後，馬雲就做了個決定，以後每年要去3個國家，在15年內走遍非洲的54個國家。今年的11月，他又開始了年度走訪計劃。

這些走訪，正一點點地改變著馬雲對非洲的印象。

他開始思考，除了環保，他還能為非洲做些什麽？

在他眼裡，阿里巴巴已經不是一家普通的商業公司，“阿里擁有這麽多的資源，是社會和時代給我們的，所以我們必須為社會和時代做些什麽，才能去回報這些資源。如果阿里巴巴隻考慮賺錢，那阿里巴巴就是一家沒有志氣的公司。”

阿里巴巴又能為非洲做些什麽？

以阿里巴巴這家公司作為思考的錨點，馬雲開始了一系列非洲行動。

阿里巴巴從數字經濟中成長壯大，中國也從數字經濟中獲益。一個落後的國家、區域和大洲也可以借助數字經濟實現發展。馬雲同非洲某些國家的官員交流時，會強調數字經濟的作用，強調基礎設施，比如互聯網工程、物流建設的重要性。

近幾年，阿里巴巴已經讓多個非洲國家的幾百種產品進入中國。另外，它和非洲的大學、各國政府合作，幫助非洲培養了一批電商人才。一年前，它和盧旺達政府簽訂協議，建立eWTP（電子世界貿易平台），為當地搭建了一個數字基礎設施工程，提供包括交易、支付、物流、通關檢疫在內的整體方案。

但阿里巴巴主要是將互聯網的知識、經驗、觀念分享給非洲。它著眼於未來，目前也沒有獲益的打算。

在馬雲看來，阿里巴巴的起家階段又跟當下的非洲類似。它是從資源匱乏、人才匱乏、基礎設施不完善，甚至是被當做騙子的背景下成長壯大的。它背後成功的因素有很多，其中一條重要的因素是一群具備“企業家精神”的人。這群人充滿生命力，敢於承擔風險，能將社會問題轉化為商業機會。

基礎設施不完善，於政府來講，是宏觀的公共決策；於個人來講，那便是一種可以改變自身、改造社會的創業機會。

所以，馬雲的一項工作，就是每到訪一個國家，就去傳播企業家精神。他跟非洲的一些創業者交流，分享經驗，去調動創業的氛圍。他跟創業者做交流時，會拿非洲與他當時的創業情況作對比：“1999年的中國比現在非洲更困難，沒有手機和4G，大部分人不相信互聯網，也沒有物流和信用卡。但是我相信互聯網會改變中國。正因為當時的中國這也沒有那也沒有，才有我們這些創業者的機會。如果中國什麽都有，還要我們幹什麽？”

教師經歷有助於馬雲拉近跟非洲年輕人的距離。他在創辦阿里巴巴前，在杭州當過6年老師，“教師情結”已經成為他穩定的性格特質。企業家身份所賦予的能量，讓那個能夠闡述觀念，影響他人的“三尺講台”又一步步拓寬。在非洲，他的演講深受年輕人們的喜愛。

創辦“馬雲非洲青年創業基金”，在非洲組織創業比賽，為創業者提供資金幫助，是馬雲在非洲的另一個重要動作。他希望那些獲獎的創業者能夠去激勵、喚醒更多的人。

“非洲的企業家是非洲的希望所在”。馬雲說。

在企業家精神已經成為顯學的時代裡，馬雲試圖在非洲找到精神的種子，呵護它，力所能及去施肥、培育，讓它成材，生成一片森林，以此帶動非洲經濟的增長。他選擇了一種做公益的方式，去激發非洲的內生動力，讓非洲完成自我造血。一位資深非洲研究人士評論說，“馬雲此次來非洲，不是傳統意義上的企業家來訪，而是新一代企業家，以嶄新的面貌，走進非洲”、“打破了中國人來非洲是為了賺錢，為了（掠奪）資源的謬論”。

“我希望接下來的20年，非洲至少會成長出100個阿里巴巴，會有1000個馬雲。”馬雲對非洲的創業者們說。

馬雲、非洲版馬雲的新故事開始了。

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