紅米品牌終於獨立，未來小米凶險幾何？

記者 | 方園婧

五年前華為向小米看齊，五年後小米向華為看齊，殊途同歸。

1月3日雷軍發布了一條微博，宣布了紅米手機將成立全新的獨立品牌Redmi，並將在1月10日舉辦紅米Redmi的發布會。在預熱海報中，可以明顯得看出4800字樣，該數字指的是小米總裁林斌曾曝光過的4800萬像素拍照手機，該手機將作為紅米品牌獨立後的第一款手機推出。

前一天晚上，雷軍剛剛宣布了金立集團前總裁盧偉冰加入小米，但沒公布具體職位。小米內部人士告訴界面新聞記者，盧偉冰的加入正是跟紅米業務相關。

雷軍在解釋紅米品牌獨立時說道，紅米和小米品牌獨立，可以各自按照不同的方向發展，幫助小米整體品牌形象越做越好。此外，紅米專注極致性價比，可以主攻電商市場，小米則可以專注中高端和新零售。

從這個定價來看，小米此次的品牌獨立和華為與榮耀的關係類似。2013年，榮耀就已經從華為獨立出來成為一個單獨品牌，主攻互聯網管道。某些程度上來說，當時榮耀效仿的正是小米當時主打的互聯網模式，通過減少中間環節，推出極致性價比的產品，並且獲得了不錯的成績。

2013年是小米風頭正盛的時候。當時適逢google退出中國，很多服務在中國已經無法使用，因此小米從優化安卓系統出發推出了MIUI，並通過系統建立了自己的粉絲社區，最終推出了自己的手機。主打電商管道，粉絲行銷，都幫助小米賺到了不少關注和收入。

當時華為手機在終端上算不上十分成功。從互聯網模式切入，是一個看起來不錯的嘗試手段。那段時間，除了華為以外，中興也推出了自己的獨立品牌nubia，主打網絡銷售管道和拍照功能。品牌獨立，能夠幫助榮耀和nubia這類的公司既享受了華為和中興的資源，同時在流程上更加靈活，反應迅速。更重要的是，如果品牌嘗試失敗了，也不會影響原有品牌。

主打性價比，意味著要切入到中低端手機的競爭市場中。這個價位的手機市場競爭尤其激烈，毛利低，同時也不具備太高的品牌影響力。換句話說，如果想在中低端手機市場佔據一席之地，那麽就很難在未來推出更高價位的手機了，中低端手機的品牌形象難以擺脫。這也是為什麽很多手機廠商願意採用雙品牌戰略的原因。

但華為的嘗試還是取得了初步的成效。華為雖然主打中高端品牌，推出了4000-5000元價位的手機，甚至往更高的價位試探，但也依靠nova等產品在中低端手機市場上打出了聲量。榮耀推出V10後，也向市場證明了自己有在3000元甚至更高價位市場佔據一席之地的可能性。

顯然，雙品牌戰略幫助華為和榮耀從不同價位手機切入，並形成了良性競爭。這樣的競爭，最終的受益者還是集團本身。

反觀小米。去年小米出貨量出過1億台，已經是體量極為龐大的手機廠商。在小米品牌下，已經有小米手機、紅米手機、電視、生態鏈、小米之家等各種產品線。品牌獨立，能幫助紅米更快地響應市場需求，減少流程環節，同時有助於紅米根據自己的特點去制定更多元化的海外戰略。

紅米獨立，也是小米追求中高端市場的必經之路。三年前小米首次發布note系列試水3000+價格時，曾遭遇過不少質疑，市場反應也不佳。長期主打性價比，一定程度上影響了小米在中高端手機市場的品牌影響力，直到小米推出mix以後才有所改觀。

紅米和小米分割以後，小米也可以嘗試中高端和中低端產品的多元化嘗試，通過mix、note和play等產品，和紅米接下來要推出的中高端產品進行良性競爭，各自走上更自由和靈活的銷售路線。

在小米生態鏈中，就曾經有過品牌獨立的有關操作。由於生態鏈投資的企業越來越多，所設計的產品也更加多元化，後來小米決定設立生態鏈獨立品牌“米家”，取代之前的“小米”，來進行品牌分割。此前，有部分生態鏈產品受到輿論質疑，結果矛頭都被對準“小米”，使得小米一度在公關輿論上有些被動。

紅米品牌獨立後，在手機產品的品牌中，小米的幾條產品線分割將會更加清晰。小米將針對中高端市場，紅米針對中低端市場，poco則可以進入印度高端市場，黑鯊可以主攻遊戲電競類手機，美圖主攻女性手機，產品矩陣更加完整。

此外，西南證券表示，這種多品牌覆蓋的做法可以覆蓋更多的細分市場，而單一品牌市場容量有限。對於已經到達一定體量的手機廠商，且處於手機行業增速整體放緩的情況來說，小米的這個做法能夠盡可能的繼續刺激出貨量，以及集團內部的競爭活性。

但對於小米來說，未來的競爭依然充滿凶險。品牌獨立，意味著紅米不僅僅要面臨和榮耀等品牌在中低端價位的競爭，也要和小米本身進行對抗，對於品牌本身的含金量依舊存在巨大的空間有待證明。