京東集團三大業務掌門人亮相達沃斯 釋放了哪些信號？

封面新聞記者 易弋力

1月22日，2019年世界經濟論壇在瑞士達沃斯正式開幕。京東集團三大業務掌門人——京東商城CEO徐雷、京東數字科技CEO陳生強、京東物流CEO王振輝集體亮相，他們說了哪些精彩觀點，向外界釋放了京東集團哪些信號呢？

京東商城CEO徐雷首次亮相達沃斯：

責任重大，笑稱吃安眠藥才能睡著覺

這是徐雷第一次參加達沃斯論壇，也是他首次以京東商城CEO的身份參與京東在達沃斯的各項活動。京東商城承擔了京東集團90%以上的收入，在這個平台上有超過3億的消費者，超過20萬的品牌和商家的合作夥伴，直接或間接帶動超1000萬人就業。

當主持人問徐雷：“京東商城是京東集團最大的業務板塊,現在維持京東集團大部分收入的責任落在了您肩上，您會因此困擾嗎，最大的挑戰是什麽？”

“我和沃爾瑪CEO Doug先生下午聊到這個話題，我跟他說我可能需要吃安眠藥才能睡著覺。”徐雷的回答引發現場一片笑聲，“我們認為整個商業模式還會不斷地演進，在加大力度創新的同時我們也希望有一個變化，就是用更開放的方式賦能給在場以及全球的合作夥伴，給大家帶來更多的利潤，與他們一道持續不斷地去吸引消費者的認可和信任。”

京東數字科技CEO陳生強詳解三大業務模式：

數字資產化、資產數字化、產業數字化

這是京東數字科技CEO陳生強第二次受邀出席達沃斯論壇了。

“數字化降低了整個行業的成本，數字化也就成了實現普惠和公平的核心手段。這也是京東數科的定位。”在詮釋數字化在降低行業成本、助力實現普惠和公平等方面的價值時，陳生強詳細介紹了京東數字科技的三大業務模式，“我們的業務可以用三個詞來總結，數字資產化，資產數字化，產業數字化”。

所謂數字資產化，是利用電商產業鏈的數據以及人工智能等技術去建立風險管理的模型，讓更多有需要的中小企業和個人能夠獲得貸款。“傳統金融機構以前做的服務更集中在高收益、大規模的頭部客群，但通過數字化手段，我們可以讓更多擁有合理需求的個人或中小企業，以更公平合理的價格獲取他們所需要的金融服務。

通過數字資產化和資產數字化，將自身的核心能力積累到一定程度之後，京東數字科技為使金融服務能更高效地服務於實體產業，拓展了業務邊界，開始做產業數字化。

產業數字化是對實體產業的整個經營流程進行數字化更新。一方面可以助力實體產業自身實現降本增效和模式更新，另一方面可以讓金融和產業更好的結合。

京東物流CEO王振輝談未來五年發展計劃:

和社會各界共建全球智能供應鏈基礎網絡

王振輝表示，得益於在商業模式、服務、技術等方面的創新性引領，京東建起中國線上線下規模最大的物流基礎設施，借助於大數據分析，提前將商品前置到離消費者最近的地方，實現“有速度更有溫度”的高品質交付。

同時，京東物流和合作夥伴一起構建高效協同的智能供應鏈基礎網絡，為客戶、行業、社會提供全面的物流解決方案。

作為技術驅動、數據智能的物流科技企業，京東物流未來發展的核心戰略是“體驗為本、效率致勝”，在王振輝看來，“體驗是1，效率是後面的0，我們要不斷提升效率，把0做得越來越多。同時只有把1做扎實，才能做好更多的0。”

未來5年，京東物流將和社會各界共建全球智能供應鏈基礎網絡（GSSC），為消費者提供“一鍵極速完成”的創新服務，為全球商家提供高品質、高性價比的供應鏈解決方案，全面提升流通效率，創造價值。