自2014年票務網站大幅燒錢搶佔用戶的大戰開始，線上售票成為觀眾觀看電影票的重要手段，格瓦拉等老牌線上售票網站，終究沒能在互聯網燒錢大軍中生存下來，片方入場票補則成為搶佔排片的重要環節手段，觀眾們則習以為常電影上映總有低價票的觀影福利。
不過，“票補”這一被行業視為常規操作的“促銷”手段，或許將成為歷史了。雖然尚未有官方正式檔案發布，不過網傳電影局已經組織各大院線高層開會，全面取消票補將從10月1日起實施。澎湃新聞記者也從多方管道證實行業各個環節已經收到消息，這一周以來院線片方都在開會調整後續應對方案。
新規主要包括四條：
停止一切線上票補，包括第三方和影院自有管道；
第三方售票手續費不高於2元（含票務系統），院線/影投不得參與分配；
線上售票商對影院的結算周期從今年10月1日開始變成8日內結算，明年十一起要求即時結算；
網絡售票平台數據需要同步上傳至專資辦。
按照慣例，國慶檔是“兵家必爭之地”，今年國慶檔也可謂強片雲集，但截至目前的預售卻不見低價票的蹤影。依照往年經驗，此時各個國慶檔影片早應該開啟轟轟烈烈的19.9元預售了。而即便點開具體的預售資訊，偶見少數幾個影院依然顯示的“特惠”，也隻顯示了9月30日。記者詢問幾部國慶檔即將上映電影的發行人員是否有票補助力，部分表示“還在等通知”。
業內早就想取消“票補”？
文藝小片自不必說，拍個片都資金捉襟見肘，沒錢做宣發更沒錢補貼電影票，佔不著排片只能影院“三日遊”甚至“一日遊”。
大公司也往往騎虎難下，被票補拖累苦不堪言。
即便票房號召力如馮小剛，也要炮轟一下。在今年海南舉辦的電影投資高峰論壇上，馮小剛就炮轟票補是具有“中國特色”的市場行為，是一種不正當競爭， “好萊塢發展這麽多年沒有搞票補，為什麽所有事一到中國變味了，出這些么蛾子，包括買收視率、票補什麽等等，是在比誰有錢。電影應該比的是作品好壞，而不是誰有錢可以砸。”
當時華誼老總王中磊也表示“片方被票補綁架”，很多時候片方看同檔期的對手投入多少票補，相互競爭加碼以致“水漲船高”，但競賽對市場上的各方都是一種巨大負擔。
入場線上售票市場較晚的淘票票近兩年來瘋狂搶佔市場份額，格瓦拉和微票兒相繼經過合並收購歸了貓眼，才成就了如今票務網站兩大巨頭平分秋色的格局。然而淘票票的市場份額全靠票補殺出一條血路，而阿里影業因此一直承擔巨額虧損。阿里影業今年上半年曾發布盈利警告公告，光是今年開年第一季度阿里影業虧損已經高達7億元。
數據顯示，2016年阿里影業為淘票票投入10億票補、2017年投入21億票補，2018年僅春節檔一周就投入了超5億的票補，可以說，淘票票是阿里影業用錢燒出來的。
一位從業多年的發行人員告訴澎湃新聞記者，幾乎每部電影都有相應比例的發行，但其實從發行的角度來說並不希望有票補，“有點算是擾亂整個行業秩序的行為，如果沒有票補的話，相對來說競爭也會比較正規，有了票補可能就會在拚誰的錢多。”
另一位不願透露姓名的業內人士則指出，票補事實上很大程度地“綁架”了影院的排片，非常不利於行業的發展。“像貓眼、淘票票他們都是又參與出品，又有自己的發行團隊，還有自己的平台，這就相當於又是運動員又是裁判。”舉例來說，如果平台方自己發行影片，會和影院合作票補活動，“比如必須排片達到30%，你們影院才能參加19.9的活動。如果排不到，活動就給了隔壁影院，觀眾也就被分流去了隔壁。院線經理即便不想給那麽高的排片，也會為了活動排得很高。”
短期內小片小影院或受衝擊
票補隨著互聯網行業進入電影產業發展興起，最初是互聯網公司為了爭奪用戶提出的市場手段，在前期也確實在電影市場起到了培育和導流作用，以低票價吸引更多觀眾走進電影院，也培養了觀眾線上購票的習慣，如今“票補”已經基本完成了它的歷史使命，剩下更多的成為行業各方的負擔。因此，當取消票補的消息傳出，行業內各方的反響還是比較積極的。
許多院線和影院管理公司已經為此開過多次會議，調整之後的策略。“短期內，國慶這樣的大檔期，可能不會有太大的影響，甚至可能因為影片單價的提高創出新高，之後十月份的表現應該能體現出變化。”
但在院線和影管方面看來，這對於他們是個好消息，“互聯網催生出很多新手段，傳統發行是拚不過。包括片方都有用於宣發的預算補貼，但因為第三方票務平台非常強勢，傳統發行也很難分到好的比例。”
同時，新規提出的“線上售票商對影院的結算周期，從今年10月1日開始變成8日內結算，明年十一起要求即時結算”，也能夠緩解從影院到院線再到片方的現金流壓力。上述業內人士透露，以往第三方到影院的票款是月結，院線則要等到影院上交票款後扣除自己相應的分成比例再給到發行方，發行方扣除比例再給到片方，片方的回款周期會被拖得相當長，之後能夠即日結算，票務網站就相當於沒有現金滯留了。
同時，服務費比例降低，同樣總金額中，票價本身就可以相應提高，提高的部分各個環節都可參與分成。
這些方面看來，雖然對第三方票務網站有影響，但長期來看，也是利好發展，畢竟燒錢大戰對於貓眼和淘票票都是巨額支出，不是長久之計。
取消票補最直接的影響是，消費者可能沒法那麽方便買到便宜的票了。
許多電影並非“非看不可”，有便宜的票補，消費者樂於去電影院打發時間，而如果票價提高到動輒五六十元，勢必導致觀影熱情降低，影院的人流下降，影院的賣品銷售（比如爆米花）等利潤也會大受影響。
相比之下，一線城市中心商圈的影響會相對較小，郊區和三四線城市的影響則會更明顯。
上海閔行華漕地區的華夏豐尚國際影城，長期以來對優惠票的依賴都比較大，影院的陸經理對澎湃新聞記者表達了自己的擔憂：“取消票補目前我們覺得還是有不確定因素的，現在在有票補的情況下，很多口碑一般的電影就賣得很差，更別說以後沒票補的情況下了。觀眾習慣了低價觀影，你要讓觀眾一下子回到30多元的價位，對於市中心本來就設備好的，地段好的影院，應該是有利的，更適合他們開展行銷，而對於偏遠的，本來票價就不高的影院來說，觀眾需要適應期。”
一般票補主要來自於兩方，一是平台，二是片方。從經驗上看，光線、萬達等出品方出品的電影，通常票補的力度也會更大，而被補貼的片子中許多是體量中小的都市愛情片類型。
“大片很多觀眾是肯定要進電影院看的，文藝片本來就是小眾支持的觀眾自然會支持，就是那種中等體量的片子，可能是衝擊最大的，沒有便宜票，觀眾很可能就不看了。”一位業內人士這樣告訴記者，加上最近稅務問題導致許多影視項目停工觀望，取消票補可能會成為另一重令片方憂心的因素。
低價票還能買得到嗎？
儘管票補完成了自己的歷史使命即將退出歷史舞台，但看電影真的會變成一件奢侈的事嗎？對此，各方的態度還是比較樂觀。
一位上海院線方面的從業人員告訴記者，未來應該會“回到2014年票補大規模流行之前的樣子”，各個院線以及地面發行團隊之前受到互聯網的衝擊，但之後應該能夠重新獲得比較好的管道和資源。“片方還是有這筆預算，可能就直接跟用於線下，給到院線方面，具體補貼以搶佔排片。現在的影院可以通過會員卡、通兌券的形式售賣給觀眾。而且還可能增加觀眾和影院之間的粘性，對影院來說是好事。”
華夏豐尚的陸經理隨即向記者拋出了影院自有的線下優惠活動，憑會員卡，2D電影最低可以10元買到，3D也只要15元。
“我們影院始終有針對觀眾線下的會員增值服務。只是在線上、票補的衝擊下，影院自身的線下優惠政策顯得很渺小。現在大多數客人是網上買好票，算著時間來影院，很少關注影院線下的活動。”
但對於“會員卡迎來第二春”的觀點，DFC影管的一位管理人員則持否定態度，“被停止的線上票補會轉移到線下，而大體系更容易得到這樣的機會，大體系的會員卡也更具有優勢，小影城則更加劣勢。限制第三方的勢力來平衡影城的自主權是正確的，只是做法有點過激。”
也有業內人士猜測，未來票務網站可能會價格相對優惠的通兌券，繼網站顯示具體影片的票價是50元，但可以用19.9的通兌券兌換。
不過，有一個多方達成共識的意見是，這一輪“變革”將對電影本身提出更高的要求，觀眾不再因為電影票便宜走進電影院，但終究會因為一部好電影進影院。“像9月還沒有取消票補，但沒有特別好的內容支撐，票房表現就不盡如人意，不管怎麽說，前提是需要有好影片吸引觀眾進影院。”陸經理說。
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