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回顧馮鑫職業生涯:曾自稱“混子”,從巔峰到墜落

三言財經 7月28日消息,今日暴風集團發布公告,公司實際控制人馮鑫因涉嫌犯罪被警察機關采取強製措施,相關事項尚待警察機關進一步調查。

而隨著馮鑫被帶走,暴風集團的未來更是充滿變數。回顧馮鑫的職業生涯,他曾經站在互聯網的頂峰,一度將暴風市值最高帶到400億元,創下40天36個漲停的記錄。

他也多次改變公司戰略,但是暴風集團的業績卻不斷惡化。被寄予厚望的暴風TV屢屢傳來裁員、員工維權等負面消息。

甚至持續的虧損,讓暴風面臨即將退市的風險。

馮鑫是暴風集團的核心人物,他的“陷落”對公司有著極其重要的影響,就像他當初掌管暴風走上巔峰一樣。

創業初期:從“混子”到暴風影音CEO

暴風不是馮鑫職業生涯的起點,卻是他人生的轉折點。

馮鑫曾把自己的創業經歷稱為“混子”,剛畢業時的經歷並不完美。

馮鑫1993年畢業於合肥工業大學管理系,畢業時勉強拿到畢業證。馮鑫在山西陽泉礦務局工作過一段時間,還做過食品公司的銷售,做過BP機維修,做過煤炭運輸,甚至開過饅頭廠,但持續時間都不長。

1997年,馮鑫離開了自己創辦並擔任行銷副廠長的饅頭廠。而在第二年他才進入金山軟體,歷任市場渠道部經理、市場總監、毒霸事業部副總經理。

在離開金山後,馮鑫到雅虎工作了一年。2005年,他創辦北京酷熱科技公司,推出自有核心技術的播放軟體“酷熱影音”。

在金山和雅虎的工作中,讓他認識了雷軍和周鴻禕。而據了解,當時他想做酷熱影音時,曾找過二人拉投資,但是沒能成功。

於是,馮鑫花了大概20萬元成立了酷熱影音,但兩三個月就賺了100萬。隨後,還獲得了蔡文勝和IDG的投資。

由於看好播放軟體的前景,馮鑫在2007年收購了暴風影音,成立北京暴風網際科技有限公司。

幾年時間,暴風影音變成了電腦的必裝軟體,2011年暴風影音已成為國內播放器第一品牌。

而此後,在2015年3月暴風上市後,馮鑫登上了人生巔峰,不斷飛漲的股價曾讓他風光無限。

事業巔峰隨上市來,也隨之而去

2015年3月24日,暴風科技在A股上市。而隨後的發展超出想象,暴風持續瘋漲,創下40天36個漲停的記錄。在2015年5月末股價達到327.01元,漲了44倍,被稱為“妖股”。

此後,暴風的市值一度達到400億元,而馮鑫個人的身家也超百億。有人開玩笑說,暴風公司一下產生了數十位億萬富翁。

這一年的馮鑫充滿光環,暴風就像傳說一樣,造就互聯網的財富神話。

但是上市後要用業績說話,股價終究不是憑空瘋漲的。而接下來的幾年,馮鑫不斷調整暴風的戰略,不斷追逐風口,但是暴風的業績卻接連惡化。

馮鑫在2015年致股東信《暴風站在“黃金十年”的起跑線上》正式提出DT大娛樂戰略及聯邦生態戰略思維。在未來一年裡,暴風科技有三個重要任務:一是,完成全球DT大娛樂布局的90%,並且以VR、體育、影業、TV 等業務為新的中心進行“多中心布局”;二是,暴風影音、暴風魔鏡、暴風TV、暴風秀場四大業務變強壯;三是,遊戲、影業和體育等。

在2016年的年報中,馮鑫提出了N421戰略,即布局四塊螢幕,打造兩個內容中心,以及N個商業變現模塊。2016年,暴風集團加強了VR和TV建設,暴風TV的戰略地位得到提升。

此外,暴風集團還建設了體育和影業兩個內容中心,以及金融、電商、廣告、秀場、O2O、遊戲等眾多商業模塊。

可以看到,此時的暴風攤子鋪的很大,類似於樂視,馮鑫試圖建立一個生態版圖,但是現實卻是殘酷的。

據悉,2016年暴風、光大證券分別出資2億元、6000萬元成立浸鑫基金,並撬動其他出資方募資50億元,用於收購MPS的多數股權。這一年暴風體育完成了對MPS國際體育媒體服務公司65%股份的收購。

但是收購僅兩年半後,MPS就破產清算。光大證券發布公告,2月25日,浸鑫基金投資期限屆滿到期,未能按原計劃實現退出,公司計提了6000萬元減值準備。同日,暴風集團發布公告,其全資子公司暴風投資作為GP的浸鑫基金目前無法退出,2億元投資“打水漂”。

再拿VR來說,當時VR確實很火,但是時間證明那僅是一個誘人的風口。暴風在VR上的投入並沒有收獲應有的回報。

而馮鑫在暴風魔鏡的B輪融資中,與中信資本等投資方簽訂了一個“對賭”協議:如果暴風魔鏡2020年沒有上市或被並購,馮鑫要個人兜底、回購股份。

後來,中信資本打算提前撤資。為了不給暴風集團造成負面影響,馮鑫以自有資金償還了5000萬元,但依然欠款4000萬元。中信資本因此在2018年申請凍結了馮鑫的327萬股股份。

而由於互聯網視頻行業競爭加劇,暴風影音的營收能力不斷下降,在公司中被逐漸邊緣化。而互聯網電視業務暴風TV的地位變得越來越重要。

在2017年年報中,暴風集團戰略變為:秉承“DT大娛樂”戰略目標,在“N421戰略”指導下,逐漸升級聚焦“AI+2塊屏”,以用戶平台為基礎,聚焦互聯網電視業務。

其他的業務已經被邊緣化,馮鑫把寶壓在了暴風TV上。

在2018年4月的暴風TV發布會上,馮鑫提出“All for TV”的戰略,將暴風TV放到絕對C位。馮鑫當時公開表示,暴風TV將會在2019年進入盈利期,2020和2021年應該至少有一二十億利潤的期望值。

馮鑫不斷改變的策略並沒幫到暴風,現實紛紛給了一記響亮的耳光。

“All for VR”戰略中的暴風墨鏡隨著熱潮散去,“DT大娛樂”中互聯網視頻業務難以突圍,加上對MPS投資失利,收入不斷下降。

暴風集團2018年第三季度財報顯示,其應付票據及應付账款高達14億,主要來自暴風TV的欠款。2018年全年暴風營收下滑四成,主因之一也是TV業務受資金周轉影響,庫存備貨不足導致收入有所下降。

暴風公開數據顯示,2018年的銷量只有70萬台,且仍虧損較大,盈利更是遙遙無期。

短短3年時間,暴風經歷了天上地下的轉變。市值蒸發9成,而財報顯示2018年暴風虧損超10億元,2019年第一季度仍虧損1749.5萬元。

於此同時,被寄予厚望的暴風TV又傳出裁員風波,公司深陷合約糾紛,被多次列入失信被執行人名單。

暴風和馮鑫似乎在走一條樂視和賈躍亭的老路。

暴風負面纏身

在今年5月份,暴風TV被曝出拖欠半年的工資,多名員工在深圳灣軟體園拉橫幅維權。

大概有10人一起拉起橫幅,前後兩條橫幅上分別寫著“無德無信,欠債不還,暴風TV還我血汗錢”,“三諾19樓暴風智能公司拖欠半年工資無人性,還我血汗錢”。

多家跟暴風TV經營主體暴風智能有過合作的供應商也將之告上法庭,申請凍結資金。據天眼查顯示,今年截至到目前,深圳暴風智能科技有限公司增加了5條法律訴訟信息,全部為合約糾紛。

隨後,暴風集團發表聲明稱,暴風TV未解散,作為股東,暴風集團已督促暴風TV積極面對、解決離職人員的相關問題。暴風集團表示,其與暴風TV(暴風智能)是兩家獨立運營的企業,各自擁有獨立的業務,獨立的法人,是完全不同的法律主體。暴風集團僅為暴風TV(暴風智能)的股東,並不參與公司運營。

近日,又傳出暴風TV停產的消息。

據《中國經營報》報導,據多位內部人士透露,暴風TV目前已經停止生產及出售電視產品,並已關閉包括暴風TV官網商城、京東及天貓旗艦店、蘇寧易購等銷售渠道。

對此,暴風TV的CEO劉耀平其未對這一消息作出正面回應。同時,暴風集團市場部相關負責人則表示,(暴風)TV暫時不太適合(接受)採訪。

在去年7月,馮鑫進行了一次深度檢討,講述了暴風上市三年失誤與反思。在談到暴風TV時,馮鑫對其寄予厚望。他後悔的是,沒有早點對TV投入精力。

而為了與其他品牌競爭,暴風TV一直處於“硬體虧損”的狀態,持續燒錢但又找不到新的融資,馮鑫始終面臨困局。

據公開信息,2018年7月暴風集團再發公告,稱有5億為暴風智能增資,這也是公開披露的關於暴風智能最後一筆融資,之後便無新投資注入。

7月24日,北京法院審判信息網公布的兩份裁定書,北京市海澱區人民法院通過財產調查系統對暴風集團股份有限公司(暴風集團)的銀行存款、車輛、房產、股權及其他財產進行調查,未發現暴風集團有其他可供執行財產。法院決定將暴風集團納入失信被執行人名單,對其進行信用懲戒。

而之前,中國執行信息公開網顯示,暴風集團在今年3月14日、4月8日和6月14日,均因“全部未履行”繳納執行案款而被法院立案,後被列入失信被執行人名單,標的涉及金額共計約242.2萬元。

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