作者：張一弛
來源：金錯刀（ID：ijincuodao）
阿里這個金礦，終於被雅虎花光了。
三天前，Altaba宣布將清算和解散，其所持有的阿里巴巴集團股份將對外轉讓，擬轉讓的阿里巴巴股份價值約為400億美元。
Altaba是誰？被網友戲稱的阿里他爸的前身，正式當年風光無限的雅虎，創始人楊致遠，在很長一段時間內，被馬雲視為創業偶像。
這意味著，雅虎在2016年解體之後，終於要徹底消失在互聯網世界。
2005年，雅虎出10億美元投資阿里巴巴，獲得了40%的股份，如果能留住，按今天的市值計算，這些股份市值高達1884億美元。
但從2012年開始，自身難保的雅虎，拋棄了自己起家的門戶生意，多次出售阿里的股票套現保命。
要知道，巔峰時期的雅虎，不可一世。
一手培養起敵人谷歌、羞辱祖克柏、三番五次拒絕微軟拋出的橄欖枝，按今天三大巨頭的市值來算，相當於放走了19000億美元！
因為在無數70、80甚至90後的心裡，雅虎才是互聯網時代真正的拓荒者。
到底是誰殺死了巨獸雅虎？
01
曾經的雅虎有多牛？
雅虎=互聯網！
1995年雅虎上線時，幾乎是全世界最酷的網站。
之所以這麽說，是因為那時互聯網本身還處在一片蠻荒之中，用戶也少的可憐，全世界加起來只有不到4000萬。
現在互聯網用戶已經超過40億，是當時的100倍。
中國的互聯網人此時還沒覺醒：30歲的馬雲還在做英語教師，馬化騰剛剛從大學畢業一年，丁磊正在美國一家公司打工，而周鴻禕正在西安交大讀研究生。
只有北京中關村南邊，剛剛有點互聯網氣息，架起了一塊巨大的廣告：
“中國人離信息高速公路還有多遠
——向北1500米”
很多人以為這是塊路牌，包括交警也被它誤導了——這信息高速公路是哪條路？
而雅虎的創始人，楊致遠和大衛·費羅，也就是馬雲後來的偶像，已經搗鼓出了一個這樣的網站——他可以對其他網站進行簡單分類，幫助用戶方便查找，就像今天的百度地圖，可以送你去任何你想去卻不認識的地方。
那時互聯網的規則是：要想用軟體，要先付費。
不過雅虎卻一分錢不要，全部免費，搞得大部分投資人都不看好雅虎的商業潛力。
“矽谷風投教父”莫裡茲第一次走進雅虎的辦公室時，看到了讓他終身難忘的景象：
一片狼籍。楊致遠與他的夥伴坐在狹小的房間裡，伺服器不停地散發熱量，電話應答機每隔一分鐘響一下，電話扔在地板上，整個屋子裡連張椅子都沒有，滿屋子黑乎乎的，到處是髒衣服。
跟馬雲後來在湖畔花園的單元樓裡創業的場景如出一轍。
正是免費，成為了雅虎當時最具殺傷力的武器。作為所有人的爸爸，開掛的雅虎建立了一個生態系統：
在電子郵箱領域，雅虎也稱王了。郵箱曾在全球範圍內擁有2.43億用戶，很多中國網民的第一個郵箱即是後綴為@yahoo.com的雅虎郵箱。
在內容領域，雅虎也稱王了。
雅虎把大量的資金用於網站原創內容的生產，希望借此來綁住用戶。最典型的是雅虎體育，雅虎聘用了很多記者，寫了大量的原創文章，製作了大量的視頻節目。還有雅虎財經等等很專業的子欄目。
到了1997年，絕大多數網民將雅虎當成了主頁，雅虎也順勢推出讓很多人離不開的雅虎郵件、雅虎搜索和雅虎遊戲等，成為互聯網界的傳奇。
1999年，雅虎的用戶已經超過1億，比所有對手訪問量的總和還要多。
2000年，雅虎市值更是一度達到了驚人的1250億美元。
此外，雅虎這家老互聯網公司的還獨創了自己的商業模式，就是賣廣告——不管是最早門戶網站上的分類信息，還是目前的視頻、原生和社交網站廣告。
雅虎，是當時整個互聯網的門戶。
02
後來的雅虎有多作？
親手培養敵人，順便收購垃圾
雅虎所有的衰敗之源，就是一個轉折點產品：搜索。
從2000年之後，成為巨頭的雅虎開始膨脹，把那些大公司該犯的不該犯的錯誤全部都犯了一遍：輕敵、敗家、管理極其混亂。
1. 輕敵：親手放掉三大巨頭
在 2002 年，雅虎與谷歌合作，將搜索幾乎全部外包給谷歌。
在雅虎網站搜索出的結果會署上注釋“谷歌提供支持”，又幫助谷歌進行搜索技術推廣。
當時雅虎很是得意，因為雅虎當時很看重谷歌給自己帶來的巨大點擊量，而谷歌則是滿懷希望地要成為下一個雅虎。
到了2002年，當雅虎開始認真考慮收購Google，才發現已經買不起了。
今天，Google的市值是4800億美元。
錯過了谷歌的雅虎並沒有吸取教訓，到了2006年，雅虎報價10億美元準備收購Facebook，祖克柏都同意了。
結果，當時正值Facebook內憂外困，雅虎便趁火打劫，在最後關頭砍價至8.5億美元，這一下讓祖克柏感覺自己被羞辱，在董事會上當著所有人的面撕爛雅虎遞交的協議書。
今天，Facebook的市值是5000億美元。
有人說，凡事事不過三，可雅虎偏偏不長記性。2008年，微軟開出450億美元的高價，溢價60%，向雅虎拋出橄欖枝，希望通過兩者的聯姻，打破谷歌在搜索和在線廣告市場的壟斷地位。
雅虎依舊不願意。
至此，雅虎一路作死，錯過了谷歌、臉書、微軟，這仨現如今加起來的市值已經超過19000億。
2. 敗家：花錢收購了一堆垃圾
從楊致遠到梅耶爾，雅虎歷經8任CEO，每一任都會做出錯誤的決策。
57 億美元收購 Broadcast.Com，36.5 億美元收購 GeoCities，這兩次收購倒有點成果：雙雙進入互聯網歷史上最爛收購前五名。
如果當時雅虎能夠多出1.5億美元，他們就可能用十億的代價拿下今天5000億美元的Facebook，或者用60億美元拿下5000億美元的谷歌。
雅虎累計收購的公司超過100家，卻成功“躲”過了所有的“獨角獸”和“百億大公司”。
而此時的微軟CEO鮑爾默被雅虎的狂妄徹底激怒，乾脆自己花了一個多億美元，開發出了自有搜索引擎BING。
雅虎徹底失去了翻身機會！
03
最後的雅虎有多慘？
更名改姓，守著阿里的股票過日子
阿里巴巴集團和雅虎的故事始於2005年。
2005年8月，雅虎用10億美元外加雅虎中國，換了阿里集團39%股權，這可以說是互聯網最大成功案例之一。
阿里巴巴當時羽翼未豐且處境艱難，雅虎注資解了馬雲燃眉之急。
馬雲拿著 10 億美元這筆巨資（那時已經在國內成為頂級門戶網站的新浪總市值才不過約 12.5 億美元），徹底打敗了 eBay 易趣。
因為這段融資，馬雲獲得了一個他自己也提及的特點：擅長忽悠。
但這時候的雅虎早就回天乏術，只能守著阿里的股票混日子。
2014 年 9 月，阿里在美國上市後，雅虎出售了所持有的5%阿里巴巴股票，賺了100億美元。為此，雅虎光向美國政府繳納的稅費高達30多億美元。
在這之後雅虎還持有阿里巴巴 3.84 億股，佔阿里總股權 15.4%。
搞笑的是，雅虎當時的總市值為 440 億美元，持有的阿里股份價值 395 億美元，而雅虎自己的市值居然還不過 50 億美元。
已經衰敗的雅虎，準備拋售最後剩下阿里巴巴 3.84 億的股分，但是所需繳納的稅款居然高達 160 億美元企業稅，這不是現在的他們所承受的了的。
2016年7月，雅虎以48.3億美元的價格將核心業務和房地產賣給了Verizon，48億美元的售價還不到巔峰時期千億估值的一個零頭。
雅虎最後名字都丟了，更名為Altaba Inc，轉型成投資公司。
2018年8月，Altaba通過拋售近1億股阿里巴巴股份進行公司股票回購。
到了今年這次，如果這次Altaba的清算和解散計劃一實施，將意味著，雅虎最終“耗光”當年楊致遠留下的巨大“金礦”。
對於曾經的互聯網巨人來說，這個結局更像是一場羞辱。
結語：
1995年，全球市值排名前5的互聯網公司有：Web.com、Rentpath、Axel Springer、蘋果和Netscape。
而現在，則是：亞馬遜、Facebook、阿里巴巴、Google和蘋果。
對比一下，只有一家公司——蘋果存活下來。
可問題是，蘋果活得也不如之前那麽痛快，今年1月，蘋果暴跌3兆；到了2月份，中國手機銷量排行榜中，蘋果的市場份額只有可憐的7%，進入3月，全線產品都在大幅度降價...
這就是創業的殘酷，也是為什麽依然有這麽多人想創業的理由。
雅虎生於免費，卻死於一次次無腦的收購、輕敵和找不到方向。
馬雲曾經非常坦誠的說過一段話：
“你不要覺得那麽容易就壟斷了，我每天都睡不好，我每天晚上都在擔憂，我的公司沒有跑的夠快，就會被別人所淘汰了，就會在這個競爭當中掉隊了。”
因為，只有痛苦+反思=進步。
痛苦代表你所犯的錯誤，
但反思痛苦的能力，
你有嗎？
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