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口紅沒滿月就停產,故宮大IP有多受傷

在各種故宮產品層出不窮的過程中,保持品牌的調性與品質最為關鍵。

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本文為尋找中國創客(ID:xjbmaker)原創

記者 / 萬珮

編輯 / 魏佳

故宮口紅的嫡庶之爭剛落下帷幕,故宮淘寶的一則停產聲明又把自己帶上了熱搜。1月5日,故宮淘寶發布聲明稱即將全線停產,“故宮淘寶原創系列彩妝,從外觀到內質仍有很多進步空間,所以我們決定,全線停產,不斷完善,直至把最好的推送給大家。”

這距離故宮文創和故宮淘寶針鋒相對地發布口紅不到一個月。2018年12月9日,名為“故宮博物院文化創意館”的微信公眾號發了一篇《故宮口紅,真的真的來了》,文章中發布了6支口紅,取色、外觀都來源於故宮博物院的典藏。故宮淘寶也隨後發布了“故宮仙鶴系列”彩妝,包括眼影、腮紅和口紅。

雖然兩家同時發布了彩妝,但是結果卻截然不同。目前,故宮淘寶宣布全線停產原創系列彩妝,而故宮文創卻在其官方店鋪中表示,其產品沒有停產,故宮博物院口紅第一批已高品質交付並發貨,後續批次會正常發貨。

一上線就售罄但品質不過關

借著故宮這個超級大IP,故宮口紅一夜爆紅,一上線就全部售罄。但故宮口紅真的名副其實嗎?

此前,故宮文創和故宮淘寶前後均發布了彩妝系列,據公開資訊顯示,故宮博物院文化創意館的微信公眾號認證是故宮博物院,故宮文創天貓官方旗艦店的經營主體為北京故宮文化傳播有限公司,為故宮出版社全資控股。

故宮淘寶的微信公眾號認證是北京故宮文化服務中心,為故宮博物院全資控股。淘寶店鋪的經營主體為北京尚潮紀念品開發公司,企業的股東為胡朝暉、吳信華兩個自然人股東。故宮淘寶曾在微博當中回復稱二者都屬於官方店鋪,只是所屬部門、定位和風格不同。

這兩套彩妝的實際效果如何?

曾有媒體對這兩組口紅進行過評測,總體來說,故宮文創的口紅略好於故宮淘寶,但定價也要更高。故宮淘寶的口紅更為親民,定價為199元/盒,故宮文創的口紅為199元/支。

故宮文創的口紅存在外觀不夠高級、塑料感強和粘杯明顯。故宮淘寶的更粗糙,有外觀不精細、分量不足、取色不夠日常等問題。

“和出門左拐的名創優品沒有任何區別”,測評中評價道。

北京故宮文化服務中心在對網友的解釋中提到,停產原因在於口紅外觀反饋不夠分量、不夠高級,膏體順滑流暢度和顏色都有進步空間。眼影珠光顆粒不夠精細,部分顏色有飛粉現象。腮紅粉色挑人,橙色尚可,點翠藍色實用度欠佳。

嫡庶之爭弄混消費者

此次口紅嫡庶之爭,以及品質爭議凸顯了故宮文創產品授權混亂、品質把控不過關的問題。媒體報導,一位與故宮文創有深度合作的運營商稱,故宮博物院原有的事業部門體制和管理,使得在進行一些市場化項目合作時,出現不匹配的情況。

在一定程度上,也會對故宮這個IP產生負面影響。而此次的停產事件,會不會拉低大眾對故宮品牌的好感?

一位文化產業方面的研究人士告訴記者,故宮文創其實已經做出了品牌,但授權不清晰、品質不過關都會對故宮IP產生不利影響,他進一步提出了一個疑問,“授權了幾個團隊,導致消費者都不知道自己買的是不是正版。”

中國傳媒大學文化發展研究院副院長卜希霆在接受媒體採訪時表示,國際上很多博物館都有過由專業團隊生產、代工和推廣的先例,目的都是為了凸顯其自身品牌。但盡量不要出現都貼故宮牌子、三種售價、三種品質的情況,因為這會為消費者帶來諸多困惑。雖然故宮美妝可以做出差異化,但不應重複做同一產品,不能把貨比三家這件事交給消費者。

但也有部分粉絲為故宮淘寶的“自省”行為叫好,認為從一個側面反映了故宮對文創產品品質的重視,稱會期盼故宮彩妝歸來。朝聞通公關郝純對記者分析,這個處理方式長期來看,他覺得對品牌傷害最小,“首先他們在第一時間,出現問題馬上處理,及時回復是好的危機處理方式;第二是給事實,錯了就是錯了,對了就是對了,真摯的讓別人看到企業是有良心的;第三是給態度,所有的品質問題都是態度問題;我認為他們後續會讓大家看到他們解決行動。”

故宮博物院經營管理處副處長劉松林此前曾透露,故宮每款產品平均開發時間是8個月,每款的研發投入都在二三十萬元,一年的文創產品研發成本是一兩個億。

“文創產品生產多了一定要特別關注品質,因為文化產品不同於一般的銷售品,要帶著博物館的尊嚴去進入市場,”故宮博物院院長單霽翔曾表示。

單霽翔舉例,《故宮博物院藏品大系》曾作為國禮送給普京總統,《千里江山圖》文創品也作為國禮送給外國總統,故宮郵票送給了伊麗莎白二世女王。

文創產業鏈條待打通

不管怎麽說,故宮文創產品確實算得上我國博物館文創開發中的標杆了。此次停產彩妝的背後折射的其實是我國文創產品開發能力的不足。

有分析認為,文創產品只是簡單複製藏品,形式雷同,品質不高,實用性不強,是普遍存在的問題。

從更高層面上看,單霽翔認為,當前國內與國外的差距並不在於藝術創意與設計上,而是整個文化創意產品的產業鏈條沒有打通。

那麽,如何打造一個好的文化產品?

一名文化產業方面的研究人士表示,文創開發需要判斷IP的類型和特點,判斷開發哪種類型的產品,決定產品特點、定位、人群、文化植入等。產品需和日常生活聯繫,或者面對特定的人群。

她表示,故宮口紅如果只是外包裝好看而品質不過關,是對故宮IP的傷害。用文化元素來進行創作不能只是噱頭,特別是日用消費品,要注重品質。

湖南省博物館文化創意研究中心主任李曉沙認為,開發博物館文物的文創設計師要有一定的文化沉澱,設計者只有將文化解讀清楚,才可以站在設計的角度去進行創作。

卜希霆分析,在各種故宮產品層出不窮的過程中,保持品牌的調性與品質最為關鍵。

文創產品要研究人們的生活,深入挖掘自己的文化資源,用新技術研發、生產和行銷,最後一定要注意品質,單霽翔曾總結。

最後,在體制上同樣要與時俱進,在政府開放博物館從事商業經營的權限後,我國博物館在衍生產品的商業模式上有諸多創新。在開發模式上,國內目前有自主開發、外包模式、與廠商合作開發、市場採購和藝術授權五種。以廣東省博物館設計開發為例,通常採用三種方式,即特許經銷、自己研發和企業主動要求合作。

等一顆小星星

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