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“互聯網汽車”標簽逐漸成為行業常態,上汽榮威該如何破局?

“上汽阿里一相逢,便勝卻人間無數。”

2016年,上汽榮威攜手阿里巴巴共同打造的全球首款互聯網汽車榮威RX5上市,至此,互聯網汽車概念被熱炒,並加速進入大眾的視野和生活,“智能網聯3.0時代”的序幕就此開啟。

作為上汽與阿里巴巴共同孕育的“孩子”,榮威RX5很快便踏上了產銷量從10萬邁進20萬的進階之路,在當時的汽車市場大殺四方,只因其“獨一無二”的“互聯網汽車”這一標簽。

榮威RX5的上市,不僅是榮威品牌發展之路上的轉折點,榮威RX5還引領了整個中國汽車市場踏上互聯網這條快車道。

所謂“打江山易,守江山難”,榮威開辟互聯網汽車這一概念確實為其帶來了市場紅利,只是好景不長,當“汽車新四化”掀起,當所有車企盯上“互聯網汽車”這塊蛋糕,榮威率先打出的“互聯網汽車”這張牌,也就逐漸失去了初期的優勢。

所以,想要將“互聯網汽車”視作成發展自身一勞永逸的萬能靈藥,那顯然低估了汽車市場競爭的殘酷性。這種情況下,榮威又將如何自處?

“換標”和“雙標”齊下

儘管幾乎所有汽車品牌,尤其是中國品牌已經完成“互聯網汽車”的布局,但榮威也未必完全喪失其先發優勢,尤其是在互聯網巨頭阿里巴巴的坐鎮下,榮威也還保留著智能網聯繫統上的優勢。

但僅僅依靠這些已遠遠不能支撐榮威的發展,所以,榮威依然在求變,也必須求變。

前段時間,榮威舉行了品牌煥新盛典,並正式發布了新獅標和R標。對於榮威而言,換標和雙標背後的意義,代表的不僅是整個設計理念的全面更新,更是一種品牌向上的態度。並且,榮威新獅標和R標代表了上汽在新形勢下的轉型,這也是創新轉型是歷史的趨勢。

其實,說到其品牌高端化之路,榮威從誕生之初就已經將自己定位為了國際化的中高端自主品牌。

2007年1月31日,上汽首款自主品牌中級車——榮威750上市,售價區間23.18萬元-27.68萬元,即便放在今天,這一價格也是中國品牌無法觸及的天花板。

所以,不難看出,榮威的品牌高端化自始至終就從未丟失過。而此次的換標和雙標戰略,也成為了榮威重啟品牌高端化之路的一個新契機。

加速電動化布局

在上汽榮威的計劃中,新獅標深耕傳統燃油車領域,對應的是整個榮威品牌的年輕化和高端化戰略;而全新R標則將是榮威中高端電動化產品的專屬,面向的是5G時代的智慧出行領域。

從這一點上看,榮威已然將目光盯上的純電動汽車,而全新R標的推出,也是榮威加速電動化布局的野心。

首先,從產品上看,Marvel R和ER6將會是榮威最先採用R車標的車型,前者為純電SUV,後者為純電轎車。其中,ER6將會在8月13日正式上市,ER6也將成為上汽榮威推出中高端新能源車專屬R標後的首款量產車型。

對於國內的新能源車市場和消費者而言,榮威ER6或許只是純電動汽車領域上的一個新選擇,但對於上汽榮威,ER6承載的卻是新能源領域產品和品牌雙升級的重擔。

當然,不論是ER6,還是Marvel R,兩款產品科幻的外觀設計、強大的產品實力,也都完全匹配上了全新R標的中高端電動化產品的定位。

“國潮”行銷正當時

近年來,國潮文化興起,伴隨中國經濟崛起的新一代,帶著天然的文化自信站上世界舞台為中國品牌代言。在汽車行業,榮威品牌也率先洞察到了國潮這一新趨勢。

所以,將“換標”和“雙標”看作是開始,樹立起一個全新的品牌形象本就是“題中應有之義”,對比,榮威也搬出了“國潮榮威”這一行銷方式,並為之貫穿至了品牌、產品等環節。

據榮威介紹,國潮的“國”有兩個含義,其一代表國家,即要有真正自己的自主品牌,其二則是國際化;而“潮”,代表的就是引領潮流。

在這種理念的引領之下,榮威也大踏步進行了一系列“國潮”行銷。

今年,在紫禁城建成600周年之際,榮威與故宮博物院、承德避暑山莊合作,推出了紀錄片《宮廷匠心造國潮》,一經上線便受到大量關注。

不僅如此,榮威還大力進軍網絡直播,“榮威國潮紅人館”、脫口秀大咖對陣網紅高管、“吐槽大會”精彩開“杠”、薇婭傾情帶貨,這一系列運作只為一個目的所服務,即打造“國潮榮威”。

所以,不管是換標和雙標,還是全力打造“國潮榮威”,都是榮威在品牌發展進程上所下的努力,因為榮威原本就不僅只有“互聯網汽車”這個標簽。

而推動品牌升級向上的,永遠是產品力和品牌力的二者合力,榮威也將從品牌形象開始,開啟一輪全面的產品煥新和行銷創新。

圖片來源於上汽榮威官方

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