文 / 金錯刀頻道 Diik
創始人被傳沉迷賭博輸掉100億，後自稱“輸了十幾億”，公司負債281.7億元，裁員萬人！
在它面前，小米、iPhone、OPPO、vivo都是晚輩。
華為剛剛成立手機部門那一年，它的手機年銷量已經超過百萬台。
小米初創之時，它正在國內市場正面PK諾基亞、三星。
它是金立。
然而，做了15年手機，一度成為國產第一，如今卻陷入死亡旋渦。
2018年11月28日，上午10時至12時30分，金立與若乾家債務在8000萬元以上的供應商債權人商談，初步結果出爐，其中一家供應商代表會後告訴騰訊《一線》，“去了的十幾家供應商初步同意重組方案。供應商債權人現在回去商量最終方案，如果同意重組，將在一兩周後進一步落實。”
國產手機正在全面趕超外來品牌，而等待金立的很可能是萬劫不複。
1
他曾經有一個霸氣的標簽：
商界棋王
金立創始人劉立榮，一位70後，名氣可能不是很大，但在他並不是很豐富的職業經歷中，隨便拿出一件都會令人一驚。
1994年，劉立榮從中南大學畢業，被分配到天津市有色金屬研究所，但是隻幹了一年，他就辭職了，因為怎麽想都覺得不滿足。他說：“我可不想50歲做個小小的所長。”
先是在拉鏈公司YKK上班，工資是研究所的五六倍，但是很快他又不滿足了，因為他看不到升遷機會。
然後他去了小霸王，從流水線實習技術員開始，拿800元的工資。半年，他升到了生產管理部部長。
1997年，還不到25歲的劉立榮擔任了金正公司常務副總裁，也算是聯合創始人。金正品牌的VCD、DVD當年有多火，這個不用說，想必大家都知道。
2002年，劉立榮自立門戶，創立了金立，在他做DVD期間的管道和供應商們的“慫恿”下，扎進了手機市場。
劉立榮有一個最大也是他最為驕傲的標簽，“商界棋王”。超過25年的棋齡，“圍棋業餘六段”，經常參加比賽，也讚助了圍甲聯賽，冠名費花了多少連他自己都不知道。
（圍甲閉幕劉立榮為謝赫頒獎）
但對劉立榮而言，生意、圍棋和高爾夫是他的“人生三件事”，他也更習慣於拿圍棋借比企業經營管理。
他說：圍棋是看誰圍的“地”多，對商人而言，搶佔更大的市場才能立於不敗之地。
但是他還說：“我下棋不希望通過妙手取勝，我只想通過正常的著法贏得一盤棋。妙手固然能一招製勝，但畢竟可遇不可求，還是按照常規著法，認真下好每盤棋，並努力贏下來才是正道。”
誰都想不到，他會成為一個賭徒。
2
金立興衰：
從國產第一乾到0.7%
無論是小霸王還是金正，都為日後劉立榮的創業，提供了很多借鑒。比如小霸王的產權問題，金正的股權糾紛，劉立榮開始創辦金立就將產權清晰劃分，在股權上，劉立榮雖然是最大的股東，但是從來不控股，也不追求控股。
金正缺乏關鍵技術和生產能力，最終導致涉嫌走私，所以劉立榮為金立配備了完整且強大的技術團隊，讓金立集合研發、生產和銷售於一體。
2002年一進入手機市場就快速增長，儘管在2005年之前，金立因為沒有手機牌照，只能貼牌生產，但其高品質贏得了市場的認可，在2005年取得手機牌照之後，便正式踏上了自己的征程。
2008年時，金立手機做到了國產第一，行業第三，僅次於當時的諾基亞與三星，還是首批走出國門的手機品牌，2007年的時候已經開始在印度布局。
金立的工業園區曾被稱為亞洲最大的單體智能終端生產基地，基地內光工程師就有1500多名。
而儘管國內手機品牌已然不同於10年前，競爭異常激烈，但是金立在2017年之前的狀態還是不錯的。
2016年，全球智能手機市場出貨量環比增幅僅2.3%，而金立出貨量達到了4000萬部，增幅為21%。
然而，根據賽諾發布的2018年第三季度中國智能手機出貨量數據報告顯示，第三季度，金立手機在國內的出貨量僅71萬部，同比降低了82%，金立手機的市場份額已不足1%，僅剩下了0.7%。
根據一份財務報表顯示：截至2017年12月31日，金立總資產為201.2億元，總負債281.7億元，淨負債80.5億元，2018年11月25日，一份《金立通信資產一覽表》流出，這份檔案中顯示，金立99%的資金受限制。
（圖據搜狐財經“科技熱點資訊小站”）
試想，2017年上半年，金立還盈利7.6億元。
2018年1月，劉立榮所持41.4%股權及夫妻二人財產，被法院凍結；
3月，金立宣布開始裁員，比例鋼彈50%，超過萬人；
6月，印度媒體報導，金立以不超過2.5億元的報價，出售金立印度公司74%的股份；
9月27日，為討要欠款，近50家中小供應商，聚集金立總部維權；
9月28日，金立內部又開始了新一輪大裁員；
10月26日，劉立榮以及他的同學——金立財務總監何大兵均被深圳市中級人民法院列入失信被執行人名單。
……
11月20日，近20家金立供應商在經過長達幾個月的討債無果後，向深圳中院提交對金立進行破產重整的申請。
11月24日，所有與金立有債務關係的銀行都同意金立進入破產重組程式。
3
“人生如棋，落子無悔”
棋王、賭徒一念之隔
據《中國企業家》報導，一位剛從金立離職不久的某員工稱，金立內部其實早已默認劉立榮賭博一事。“多方角度估算，真實的賭資應該是100億的40%-50%。”金立股東的估算是60億。
雖然劉立榮自己說輸了“十幾個億”，但至少目前都無法證實。
劉立榮人設的建立與破碎，是因為棋和賭，金立的興衰歷程，像極了賭桌上的劉立榮。
劉立榮給人留下的印象，就是一個酷愛圍棋，沒事愛打打高爾夫球，低調內斂，說話慢條斯理的一個翩翩君子，更是一個白手起家的雞湯勵志故事主人公。
他怎麽會是“賭徒”？
據“金融紫禁城”文章稱，有一次他知道了公司有高管參賭，被他狠狠地批評訓斥了一通。但沒想到的是，他才是一個更大的賭徒。
有人說，他是在富豪圈的組織下去的塞班島，並從此愛上了賭博。也有人說，劉立榮一直都愛賭，就連平時打高爾夫、看球都會賭上一賭。
也有知情人稱，劉立榮去塞班賭博多次，賭得最大的一次，“就一把牌，一次性輸了7億美金。”（金融紫禁城）
那位從金立離職不久的某員工認為，行銷不應該為資金鏈問題背鍋。但事實上，金立在行銷上的“撒幣”程度，完全不下於賭桌上的劉立榮。
首先，由於劉立榮本人對於圍棋的熱愛，他除了自己參加比賽，拉上金立連續10年讚助中國圍棋甲級聯賽。
其次，廣告代言狂砸錢。
早些年上央視一套，請馮小剛執導，劉德華代言拍廣告。
前些年，金立做過電視購物，“買金立語音王，免費贈送價值超千元大品牌數位攝影機!更能免費得到大品牌多功能電磁爐！手機拿著有面子，攝影機拿著很時尚，電磁爐更實用！”做得挺爆，賺了不少錢。
2010年，與鳳凰傳奇合作推出“荷塘”系列手機。
而在2016年和2017年，金立在行銷上花的錢更多，據說鋼彈60億元。
尤其在明星代言商十分強勢，手筆很大，代言人很嚇人，還有：馮小剛、徐帆、余文樂、柯潔、吳剛、劉濤、薛之謙等。
第三，讚助了一打娛樂節目。
2016年和2017年，兩年冠名讚助了12檔綜藝節目，比如《最強大腦》、《笑傲江湖》、湖南衛視《2017跨年演唱會》、《歡樂喜劇人》、《跨界歌王》。
據計算，金立在2016年和2017年用於讚助綜藝節目和電視劇的費用超過30億元。2017年金立曾對外表示，該年度僅用於S和M系列產品的推廣費用就有約19億元。
按照劉立榮自己所稱，因為每年的巨額行銷費用，金立從2013年開始到2017年底，金立累計虧損約80億元。
另據報導，在2013年，劉立榮曾放手金立手機業務，去做了一段房地產，2015年12月重新回到金立手機。
2016年成績還好，金立手機出貨量超過4000萬台，距離第五名小米很近。而到了2017年，“全面屏”、“雙攝”已經出現，金立依然主打續航和安全，推出了一款名為“金立M2017”的高端商務機。
起售價6999元，鱷魚皮私人訂製版16999元！結果，商務人士不買账，老用戶也有些懵。
公開數據顯示，2017年金立全球出貨量只有大約3000萬台，比上年減少了1000萬台，在國內市場，僅出貨1494多萬台。到2018年上半年，出貨量只剩377萬部。
天生愛博弈的人，膽子總是要比一般人大很多。
或許，2017年的動作只是他想快速填補金立账面虧空而耍的“妙手”，只是他押錯了大小，沒等來豹子，一著錯滿盤輸。
更重要的是，他搭上了金立眾多供應商的生死。
“人生如棋，落子無悔”是劉立榮的座右銘。現在，他只能發出這樣的懺悔：
“賭這個東西真的不能沾，一失足成千古恨。不光是在於涉及多少錢，它會對你的品行定性，讓一個人人格破產。”
人格破產，比人設崩塌來得更加凶猛，是最可怕的一件事，它可以讓一家公司瞬間傾塌，讓一個人被社會隔離，寸步難行！
引以為戒！
香港九龍灣馬來街興發大廈15樓D室