每日最新頭條.有趣資訊

張康陽的蘇寧繼承之路如何高開高走?

來源|CEO在線

這一屆創一代們面對二代的接班大計,無一例外的都操碎了心。

6月28日,蘇寧太子張康陽全面接手了5000多家從蘇寧易購成功剝離而出的蘇寧小店。目前,蘇寧小店的股權由蘇寧易購變更為南京雲致享網絡科技有限公司。

中國二代圈裡向來有“北思聰、南康陽”的說法。最近,來自大連的王思聰顯然諸事不順,電影項目被壓製、香蕉娛樂股份被凍結、電競夢被騰訊接連撕碎…相比之下,一貫秉持低調、高冷男神范的張康陽顯然要順利的多。

不同於熱搜常客的王思聰,張康陽每次登上微博熱搜榜都必有大動作。主導投資收購國際米蘭、成為國米足球隊史上最年輕主席、拿到蘇寧的“董事長特別獎”、成為家樂福中國正式掌權人,這位章澤天校友、巴菲特校友、馬斯克校友、蘇寧張近東最驕傲的獨子,或許並不希望自己身上總籠罩著父親和校友們的光環,他用堅實的腳印,逐漸讓大眾在想起張近東時,不僅僅是蘇寧的創始人、更有一層身份是張康陽的父親。

一如多年前的深夜裡,他在美國街頭一字一字說的那樣:“我們需要一步一步來,你需要真正去努力。”

1

你是否比較過,自己和父親在同樣的年紀有什麽不一樣?我爸爸在24歲生下了我,而我在24歲還在母胎solo。

對張氏父子而言,28歲都是一道人生的風水嶺。1990年的冬天,28歲的張近東拿著10萬元準備下海、改變朝九晚五的乏味人生。江湖傳言,張近東是靠著工作之餘兼職給人家裝空調賺了10萬元。

同樣的28歲,張康陽全面執掌孫寧零售全景布局的重要棋子——剛從蘇寧剝離出來的蘇寧小店。5000多家蘇寧小店正式劃歸張康陽名下,準備開啟新的篇章。

成為蘇寧小店大股東的雲致享科技公司於2018年注冊,法人為張康陽,其個人持有雲致享科技公司99%的股份,另一股東是蘇寧零售集團副總裁卞農。

大約是因為成功的兼職經歷,28歲的張近東在對創業方向毫無頭緒時,準備乾脆乾票大的。在空調還是妥妥的奢侈品的1990年,張近東和哥哥張桂平創辦了“蘇寧交家電”,專做空調。

市場不明的奢侈品、空調不暢銷的冬天淡季,“冬天囤貨夏天賣”、另辟蹊徑的張近東憑著良心的價格和貼心的一條龍服務很快佔領了市場高地,第一年就淨賺1000萬,3年時間把10萬變成3個億。

說起江蘇首富,人們第一反應就是劉強東。但實際上,張近東早在幾年前身家就已超950億。年營收超5000億的蘇寧如今在中國民營企業中也僅次於華為,比京東、淘寶都要高。位於南京新街口中心地帶標誌性的蘇寧電器大樓就是張近東成功的象徵。

張近東信奉低調的為人之道,而從小跟著父親耳濡目染的張康陽,在這方面也頗有乃父之風。在人們並未將太多目光加注在他身上時,早已甩開同齡人一整個銀河系了。

2

知乎上有一個問題,叫做“怎麽嫁給張康陽?”瀏覽量超6萬多次。他也是繼王思聰之後,第二個擁有個人應援站的二代。粉絲在曬圖時把蘇寧太子臉上的痘痘都一顆顆修掉了。

1991年,在父親的空調生意開展的如火如荼之際,張康陽呱呱墜地,算得上是含著金湯匙出生。因為父親是李嘉誠的忠實迷弟,對於偶像從小培養孩子商業意識的行為自然也是有樣學樣。自此,每每蘇寧有什麽會議時,員工都會看到一個幾歲的孩子安安靜靜的坐在會議室一角,認真的聽著大家的會議討論,不時點點頭,好像對內容都能聽得懂一樣。

張近東對獨子自然是寵愛的,但也是有掌控欲的。43歲時,在兒子強烈的表示出想要出國看看的想法時,張近東出離憤怒,雖然最後他還是被兒子說服了。

15歲,張康陽被送到美國賓州一所傳統精英高中,隨後,他又進入常青藤盟校賓夕法尼亞大學沃頓商學院,成為了偶像埃隆·馬斯克和股神巴菲特的學弟。畢業後,張康陽接連在摩根士丹利資本市場部和摩根大通投資銀行部等知名金融機構和投行工作,積攢了足夠的工作經驗和簡歷資本後,父親的一紙任命讓他回國、進入了蘇寧總裁辦。

彼時,蘇寧旗下的體育產業集團花2.7億歐元,通過認購新股和收購老股拿下意甲豪門國際米蘭俱樂部70%的股份。25歲,還沒習慣國內擁擠交通的張康陽臨危受命,被推向意大利股東大會主席台中央、懷裡塞著國際米蘭俱樂部輸出大天的爛攤子。

當時的他,甚至對足球比賽的規則都還沒能搞清楚。

3

常言道,會“作”的孩子有糖吃。王思聰會作,所以能“任性”的做著自己喜歡的電競行業;張康陽不會作,就只能硬著頭皮乾一行愛一行。

剛剛收購國際米蘭的蘇寧一時間風頭正盛,但很快就迎來了央視的一潑冷水。央視點名批評蘇寧浪費外匯撒錢鋪張,來自四面八方的壓力讓這個25歲的小夥子愁到頭禿。

他清空了自己曾經十分活躍的Facebook账號,只剩一張和藍寶堅尼的合影,Instagram上幾乎都是和國米相關的內容,喝的咖啡拉花是國米logo,最愛的藍寶堅尼是國米的藍黑配色…張康陽讓自己成了國米的資深腦殘粉。

2018年10月26日,擁有110年歷史的國際米蘭官方宣布,張康陽將出任國際米蘭俱樂部主席,成為國米俱樂部110年歷史上最年輕的掌門人。他用實實在在的成績狠狠回擊了這一路來面對的質疑。正如前國米主席莫拉蒂對張康陽的評價:他讓意大利足球驚訝,別低估他的年齡。

無數張來往米蘭和南京的機票終究沒有白費,2018年,國米俱樂部的品牌價值增長超過100%,達到3.89億歐元,在足球俱樂部中排名世界第13位。

和其他二代們的張揚外放不同,張康陽的每一步都走的好似十分平淡,沒有大開大合的驚喜和許多供外人茶余飯後的談資。現實主義者張康陽能連續上榜國內40歲以下商業精英榜單,大概也得益於其不愛冒險的性格。

身為馬斯克的迷弟,張康陽並非不愛冒險,只是他年少老成,太過清楚知道來自父輩和蘇寧的膽子有多重。張康陽曾經說過:“我認為我所見過或聽過的大部分創業模型都存在過度的‘理想主義’,很可能九成以上都會失敗。”

其實,大學期間張近東曾經打算拿一筆錢給張康陽投資試手,但是他拒絕了。然而拒絕之後,他卻偷偷把自己攢下的所有積蓄悄悄投給了特斯拉,隻留下交房租的錢。妥妥的追星迷弟無疑了。

4

左手家樂福、右手蘇寧小店,面對仍處於虧損狀態的蘇寧小店,張康陽壓力不小。

今年3月,蘇寧小店覆蓋全國71座城市、25000個社區、7500萬用戶,門市數量5098家。蘇寧小店今年1月發布蘇小團APP,發力社區拚購來盤活龐大的社區用戶,使其成為蘇寧大快消甚至整個蘇寧體系的流量入口。

蘇寧小店在蘇寧內部被當做是蘇寧的下一個未來,正如張康陽之於張近東一樣。斥48億巨資收購家樂福80%的股權並承擔其債務,是為了完善5000家蘇寧小店最後一公里的配送網絡,而家樂福的智慧零售生態也將助力蘇寧小店形成快消業務多業態、全場景的經營模式。

截止目前,蘇寧小店的情況並不容樂觀。根據2018年10月蘇寧公布的數據顯示,蘇寧小店去年前7月虧損達到2.96億元,債務達6.53億元。2019年蘇寧易購一季度扣除非經常性損益後虧損9.9億元,相比去年同期盈利的2000萬元,減少近50倍。

如果將蘇寧小店從上市公司報表上剝離,2019年公司年度淨利潤預計將增加約34.28億元。

蘇寧這波操作太現實了。

同步執掌家樂福和蘇寧小店,張近東已經給兒子鋪好了路。但顯然,這條路並不好走,一個不小心就是滿身泥濘。

上海交大的一份報告顯示,在中國的民營企業中,82%的富二代不願意接班父輩創辦的企業。而家族企業在民營私企中佔比85%,我國 50 歲以上民營企業家佔比為 67%。創一代大佬們有著兒女繼承、天經地義的傳統思想,但接受過西方教育、對企業管理各方面和父輩相差甚遠的二代們並不願意去接受父輩們的實體產業。

相比花2億收購兒子公司,“逼”子接班的玻璃大王曹德旺,和對“玩心正盛”的兒子無可奈何的王健林,張近東要操的心要少很多。

近期精彩原創

反做空信息中心

世界那麽大

掃我帶你去看看

獲得更多的PTT最新消息
按讚加入粉絲團