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企業如何實現內生增長?聽聽諾獎得主怎麽說

9月4日,企業內生增長高峰論壇在成都舉行。諾貝爾經濟學獎得主、“內生增長理論”提出者保羅·羅默在論壇上表示,中國經濟發展的動能,可能來自於不同地區之間貿易往來的不斷加深。

諾貝爾經濟學獎得主保羅·羅默

保羅·羅默認為,經濟增長的動力來自對人力資本創新和知識的投資,強調技術進步、科技創新是拉動經濟增長的重要力量。他在會上提到國內地區間的貿易往來,恰好屬於宏觀經濟發展的內生動力。

此次大會主題——“企業內生增長”,與我國經濟結構的轉型,促進企業內生增長的探索高度契合。正如四川省國資委主任徐進所言,發展仍然是當今時代的主題,而發展的目標如何決定,路徑如何選擇,則要以新發展理念引領經濟高質量發展。

此次論壇,特別邀請華為、奇信等企業談經驗,保羅·羅默等專家講理論,聚焦企業轉型升級、推動高質量發展面臨的困難和問題,共同交流探討激發企業內生增長動力的規律與路徑。

專家/既要進行創新,也要“果敢取捨”

“現在的關鍵,在於我們如何去激發中國經濟所蘊含的巨大內在增長動力。”在接受採訪時,保羅·羅默這樣評價經濟發展的痛點。尤其是,當前和今後一段時間都將延續複雜多變的全球經濟形勢,當對外貿易等方面出現挑戰時,要關注那些支撐中國經濟發展的“內生因素”。

保羅·羅默提到的內生因素相當廣泛,譬如中國十幾億人口背後存在的巨大消費市場,以及消除不同區域貿易障礙、加強區域間的經濟往來和人口流動,都是中國當前經濟存在的內在動力。

要激發這些動力,讓其產生應有的效用極為關鍵。一方面,保羅·羅默強調可能性——尤其是,要努力探索和創造更多可能性。對企業而言,要善於培養和利用整個團隊的想象力,鼓勵創新探索“百花齊放”;對城市而言,則要嘗試更多創新性的模式。

以成都在建的天府國際機場為例,保羅·羅默就特別提到,即使是政府對機場投資,也要去嘗試新的商業模式。首先是基於地產的開發,在建成航站樓後要同步對周邊的地產進行開發,譬如修建高端的商場,提高周邊的價值。“這帶來的好處是,航站樓的商鋪也更加值錢了。”他提出,此時航空公司就需要向機場支付費用,這筆錢則可以支持機場進行更多創新。

2019年8月31日,航拍成都天府國際機場

但並不是每一種可能性都應該被深挖。用保羅·羅默的話來說,“有些看起來很美,但卻不可能成為現實的想法,也要果敢取捨”。就如同當前火熱的數字技術,企業探討未來可能性的時候,應該更誠實地面對現實,勇敢放棄那些看起來很美卻很難開花的種子,勇敢摘除那些枯萎了的花。“而那些真正好的花,就是既能為企業創造利益,也能滿足人的需求,從而為社會創造價值。”

企業/在蓉設立鯤鵬生態基地,華為用創新激發內生動力

最近幾十年,國內發展主要得益於全球科技進步和全球化。今年來頻頻在全球領域引發熱議的華為,是否有具備持續的內生動力?

華為中國地區部副總裁、西部片區總裁雷戰奎在接受紅星新聞記者採訪時表示,企業想要保持未來增長,需要提升自身能力。以華為為例,從創立初期到現在,華為的方向明確在完成自我產品的開發和研究。目前,華為大多產品均是自行研發,“這鑄就了目前的競爭能力”。

雷戰奎

日前在“華為亞太創新日”上揭幕的華為鯤鵬生態基地,可以被視為華為在內生動力上的破局。雷戰奎說,這一基地的成立,標誌著華為在五年內投資30億元來支持鯤鵬計算產業生態建設和發展的進程,又往前推進了一大步,同時借此機會,華為也將在電子信息、新經濟等領域與成都開展深度合作。

所謂鯤鵬生態,是指基於鯤鵬處理器和相應的ICT設備,構築整體的產業生態,包括伺服器、存儲、作業系統、數據庫、中間件、行業應用以及軟體等領域,這將形成一個整體生態。

雷戰奎表示,華為計劃在未來5年投入30億人民幣,發展1萬家合作夥伴,培養100萬軟、硬體工程師,並選擇一些大的有科技能力基礎的省會城市及大中型城市進行合作。成都作為國內最著名的電子工業信息化基地,因此成為華為的合作對象,將極大推動和提升成都的電子信息化水準。“目前來看,合作進展非常順利。”

紅星新聞記者 鄒悅 攝影報導

編輯 劉宇鵬

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