【獵雲網（微信：ilieyun）武漢】5月20日報導（文/盛佳瑩、張帆）
5月17日，由獵雲網、獵勵科技主辦的萬物生長——2019年武漢創業創新峰會暨第二屆楚馨獎頒獎典禮在武漢光谷成功落下帷幕，這場以“致敬武漢創業者，尋找區域獨角獸”為核心的創業峰會吸引了超過1000位創業者赴會、500家創業公司積極參與提名，評選出60家最有潛力和創新精神的武漢創業公司。
武漢東湖高新區科創局局長李世庭，藍馳創投合夥人、PPTV創始人姚欣，聯想集團副總裁、聯想創投集團合夥人宋春雨，創世資本合夥人宗俊，寧美國度CEO劉明輝等30位大咖作為演講嘉賓出席了本次大會，並對“創業in武漢”進行了深度探討。
此次峰會為各界知名投資人和精英創業者搭建了溝通平台，有效推動了新零售、新娛樂、人工智能和科技金融等多個行業的思想碰撞，加速武漢創新科技項目的落地和產業化，為改善武漢的創投環境添磚加瓦。獵雲網未來也將在武漢加大業務布局，扎實創投媒體生態，拓展創投服務城市布局。
峰會上，武漢東湖高新區科創局局長李世庭發表了熱情洋溢的演講，他指出，武漢光谷已經成為國家創新中心布局最密集的地區之一。而武漢光谷之所以能夠成為投資者和創業者的熱土，李世庭認為，光谷的魅力主要來自五個方面：一是經過三十年的發展，光谷形成了良好的產業生態和創業生態；二是光谷有創新創業的活力品牌；三是光谷有開放包容的創新文化；第四，光谷是一個匯集國家和地方政策的地方。第五，光谷是一個有夢想的地方。
獵雲網創始人兼CEO靳繼磊在致辭中對“創業in武漢”進行了解讀，他認為武漢是一座“敢為天下先”的城市，他敬佩在這邊熱土上不懈奮鬥的創業者們。“從PPTV、海豚瀏覽器到鬥魚、小藥藥，從雷軍、姚欣到新時代的武漢創業者，武漢從不缺少敢於拚搏、執著創新的奮鬥者，他們為這座創業之城帶來無限活力。”
聯想集團副總裁、聯想創投集團合夥人宋春雨以《數字經濟生長：智能互聯網時代的新獨角獸》為主題分享了自己的觀點。宋春雨表示，上一個趨勢是移動互聯網，下一個就是智能互聯網。智能互聯網最關鍵的特點，是以頂尖的全球科技進行驅動，和產業進行深度的融合；具體來講，智能互聯網有五個關鍵的核心技術進行支撐，分別為物聯網，邊緣計算、雲計算、大數據和人工智能。
創世夥伴資本合夥人宗俊在發表題為《獨角獸成長：把握三定律加速發展》的演講，分享了從事創投工作多年來所發現的獨角獸三定律。一是越野定律。創業就像越野，在賽道的不同位置，團隊需要具備與賽道相匹配的能力，好比鐵人三項比賽。第二個稱之為紅燈定律。獨角獸企業區別於普通企業的最大特點，就是總能在每個紅燈前都比競爭對手快一點。第三個則是火箭定律。企業家在創業過程中快速成長，獨角獸企業內部團隊和外部資源能夠持續吐故納新，順應形勢，涉及到資本、戰略，甚至創始團隊變更等各個方面。
極驗聯合創始人張振宇以《AI生長：下一代深度學習技術的創新機遇》為題分享了自己的觀點。張振宇認為，以卷積神經網絡為代表的深度學習的技術進步，過去的3-4年在很多的應用領域，比如人臉識別、智能安檢、語音識別等取得了很大的進步。技術變革會帶來了產品上的機遇，甚至帶來產業上的機遇。在未來，AI+圖數據的組合將會對產業帶來巨大的變革。
社區團購無疑是去年最火熱的風口之一，而作為武漢本地的社區團購項目,食享會聯合創始人劉晨分享了自己的觀點。她指出，社區團購以全新模式降低了流量成本、履約成本，決非曇花一現。它有望成長為與線下實體零售、傳統線上電商並列的零售第三極，為家庭提供剛需產品。
峰會上，藍馳創投合夥人、PPTV創始人姚欣以《投資生長：資本寒冬下的科技投資邏輯》為主題分享了自己的觀點。姚欣告誡創業者稱，不要心存僥幸，寄希望於外界，真正要做的事情是從創造企業價值、自身價值開始。
“作為投資者，價值投資就像科技投資，可能需要十年甚至更長的耐心期待和等待科技創新和科技成長。因為科技創新有一個很強的孕育期，技術真正走向光明期必須經過一個泡沫的破滅，真正的技術成長是緩慢疊加的。科技創業和科技創投必須要耐得住寂寞，要有長期的時間去積累去思考。而這積累思考的就是看企業的商業價值。”
在全民K歌歡唱店CEO嚴秋樸看來，進入2020年，KTV行業則已經面臨新的挑戰，即年輕用戶的流失，由此產生的用戶和產品間非常明顯的錯位，使得行業開始重新思索。嚴秋樸帶來的思考結果是——社交。“通過不同的表現和參與形式，利用互聯網將用戶們相連接，並同時進行一個體驗過程，這種社交在現在的年輕人看來是非常高效且低成本的方式。”
兩點十分CEO王世勇則從“動漫產業之路”對2019年的娛樂生長進行了解讀，他表示，動漫IP是超級入口，可以連接虛擬和實體兩個生命力很強的產業，擁有巨大的想象空間。在王世勇看來，相比影視劇，動漫能夠更加長線地打造IP，所以IP作為生態連接器可以不斷導入消費方式。
金客科技CEO、國泰瑞豐創始人譚少儒以《科技賦能金融》為題分享了自己的觀點。譚少儒認為，金融最重要的兩個要素是資本和信息，有效信息的傳遞和流轉，可以提高交易效率，降低成本，賦能金融服務。
他提出兩個觀點：第一，金融科技，金融是本質，技術是手段。一切事情還是要回歸金融本質和商業本質；第二，金融科技企業本質是金融服務，一切事情要回歸更好的服務。金融本質+科技手段，輸出的應該是更高效、更改良的金融服務。
除了乾貨滿滿的主題演講外，三場圓桌論壇的觀點碰撞也是精彩紛呈。
知卓資本合夥人、珞珈基金董事總經理杜欣主持，鯤騰資本創始合夥人、前阿里集團高級副總裁邱昌恆、依迅董事長付誠、司機寶創始人龔曉斌、寧美國度CEO劉明輝共同探討了新風向：2019年創業創新趨勢。
知卓資本合夥人、珞珈基金董事總經理杜欣：機會應當從兩方面看，一方面，企業自身的生命成長周期有一個起承轉合，生老病死的過程，這個過程中與人的傳承一樣，總會有很多的機會出現。另一方面則是科技長期的驅動，這是由於大企業在這個過程中，很多領域規模並不經濟，導致沒有關注，可能給我們帶來非常多的創業機會。
鯤騰資本創始合夥人、前阿里集團高級副總裁邱昌恆：所有的紅利本質上是來自於技術的紅利，行銷紅利、管理紅利和供應鏈紅利，這是一個價值鏈的傳遞。如果人為地將創業分成2B和2C，可能會讓我們錯失很多東西。所以作為創業者，無論利用互聯網技術，大數據、AI，只需要想一想，你在用的技術屬於哪個紅利是關鍵。接下來，我們將會迎來供應鏈紅利。
依迅董事長付誠：技術沒有國界，但是產品有國界。在武漢，華中科技大學和武漢大學有全球領先的技術，一個是光電通訊，一個是北斗3S。而在產品領域，北斗也在持續做創新。付誠認為，任何商業模式都可以被複製，但頂尖的產品是無法複製的，這也是依迅的進化方向。面對創投圈的風口理論，創業者只需要踏實地把產品做到極致，必然會引來投資人。
司機寶創始人龔曉斌：我們始終把自己究竟是為客戶創造什麽價值來考慮，風口只是加持的力量，絕不是用來扶搖直上；或者說用好了它是南風，是溫暖的，用不好是北風就很凜冽，所以我們不管外面怎麽樣，始終堅持本公司的企業價值。
寧美國度CEO劉明輝：未來應對科技變化的時候，作為發展中的創業公司，第一要認清自己階段和資源，第二認清消費需求，如何利用資源整合未來的技術，為消費者提供更優質的產品或者方案才是最重要的。
以《城市生長： 一座城市的創新溫度變革》為主題的圓桌論壇上，由海外U創始人王劍渤主持，中電光谷OVU創客星董事長李磊、江寓董事長兼CEO田德鑫、簡尋CEO何斌、 利楚掃唄CEO王朋作為嘉賓，圍繞議題分別發表了精彩的觀點。
在王劍渤看來，創業者面臨的問題在武漢主要為兩點，第一是政策導向，第二是用戶導向。政策導向方面，譬如近期的中美貿易戰，對其進口零售生意有一定影響，與此同時國家最近對進口貿易不斷進行調整，這是利好。但也要增加消費力，讓消費成本變更低。用戶導向方面，武漢較於北上廣深信息程度相對較弱，因此不能盲目複製三五年前後者的用戶體驗和習慣。
李磊認為，武漢的創業環境發生了很大的變化，從創業者大多都是單打獨鬥，到現在有很多的專業的投資人、服務機構上門服務，這是以前不敢想的。武漢擁有華科和武大兩個非常有創業基因的高校，這對其他很多即使是GDP非常好的地區來說，也是非常的羨慕的。既然有這些條件，武漢也要出更多的政策才能留得住。在他看來，一個城市創新應該具備的連個特質，一個是對創業者尊重，另一個是包容。
田德鑫坦言，最近一年面試管理者，最大的感受是從一線城市回武漢的人越來越多；二來，明顯發現雙創政策給公司帶來的巨大變化。
他以江寓在武漢的發展為例勸告創業者，要看清楚並把握創新的時機，第二，要領先。據田德鑫介紹，自己是2016年創辦的這家公司，“如果我在2014年來武漢創業，在這個行業創業，我可能會直接掛掉，因為2017年的武漢房子太多了，他們不覺得租好房子無價值。”
何斌感歎：從2014年雙創首次提出到現在升級，武漢創業環境已發生了變化。他的感受主要體現在三點：一、在北上廣深關注武漢的創業者、企業家越來越多，這是武漢具備的趨勢；二、武漢整個創業環境基本是從2012年開始，隨著資本的進來，武漢創業氛圍也在逐漸上升；三、他自己創業時趕上了雙創的創業潮，但這幾年大學生畢業就開始創業的趨勢有點下降。
何斌覺得，在城市和企業發展過程中，武漢在企業服務和新消費兩個方向上還是很集中。武漢有很多2B的模式，而武漢在新消費方面非常焦慮，類似這樣的企業發展也是很快。
王朋通過分享企業自身的發展經歷表明，城市創新還在於這個城市的容錯能力。如果創業環境能夠主動修正城市會更具發展。城市創新的結果就是這個城市的容錯能力很重要，死的原因都是因為犯錯導致的，比如在一些稅務上的錯、融資上犯的錯、企業運營中選擇合夥人的錯，很多方方面面。
眾海投資武漢負責人楊蓬主持，東科創星創始人朱自芳、澳盈資本創始合夥人肖毅、地殼盛通創始合夥人侯海倫、鯤騰資本管理合夥人武嘉圍繞投資生長進行了主題討論。
楊蓬認為，武漢本土有一個非常重要的功能叫消費，而且武漢線下市場是最活躍的。應該可以說是中國最好的消費領域的標杆市場。武漢在每個時代上都會出現一家消費領域裡的龍頭企業。
在東科創星創始人朱自芳看來，近些年來，武漢的創業者數量明顯變少，無論是從創業者數量還是從投資的案例數量，都存在一個下降的態勢，而東科創星去年所投 的13個項目中，大多也是從自己的CEO特訓班中挖掘出。不過，他也提出，儘管創投環境出現了退潮現象，但整體質量並沒有下降，這是一個好事情。
“武漢九水通衢，其士商業的思想在近代以來一直是非常前衛，是敢為人先，深入人心的，但在消費升級的大環境中，很少有變成資本市場寵兒的企業，這是值得反思的地方。”
針對武漢的創業環境，肖毅認為，武漢在消費領域發展是非常強勁的，尤其是在線下，所以這個城市每個時代都會出現一家消費領域裡的龍頭企業。而武漢的本地的教育環境較好，有較強的人才儲備，基礎設施也有優勢，武漢本地的項目會更多關注於自動駕駛、車聯網。而因為武漢經濟開發區的存在，武漢在汽車領域也擁有較強的基礎和優勢。
同時，肖毅提到，武漢的創業者基本上都是本地的，所以比較有地方特色。武漢有一個比較有趣的現象，就是無論創業者還是投資人去了哪裡，還是會慢慢回到本地來做一些項目。
侯海倫用了兩個詞來總結武漢創投環境的變化：優質下沉、抱團取暖。武漢浮在水面上的項目極多，但好項目依然需要挖掘，它們大多沉澱在行業鏈內。另外，武漢很多中小型公司已經開始戰略合作，或是互相兼並，抱團取暖趨勢明顯。
武嘉表示，武漢創業者給自己最大的感受是“扎實”，但在扎實之下，武嘉也提到武漢創業者缺乏生態整合，無法形成業務閉環。對此，武嘉建議武漢創業者可以擴大眼界，對外形成資源整合，完成生態閉環。
而如今如同通訊行業，5G、無人駕駛，消費等領域都有不錯的企業正在生長過程中，這些是未來可以探討的趨勢。武嘉表示更青睞5G領域，究其原因在於基礎設施存在一定周期，大致是10到15年的增長期，而5G的基礎設施在於生產製造供應這一塊，從技術角度來講，整個線下包括製造商，他會選擇製造商系裡和武漢相關的偏技術的項目，“這個相對靠譜一些。”
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