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美和社交,這究竟是不是美圖公司的好出路?

眾所周知美圖已經切斷了手機業務和電商業務,正大張旗鼓的轉戰社交領域。

美圖放棄手機業務選擇加入社交市場的賽道,企圖在社交領域開拓一席之地,或許這對原本就是互聯網起家的美圖來說並非壞事。

但是,能否在日趨飽和的社交領域有一條坦蕩之路還是未知。

美圖緣何放棄營收大頭的手機業務

根據美圖公司2016年的財報顯示,2016年總收益同比增長112.8%至人民幣15.786億元,主要得益於互聯網服務及其他分部及智能硬體分部業績的共同提升。在智能硬體方面,美圖銷量及平均售價的增長共同支撐了更加強勁的收益同比增長,增長率為120.9%。

前幾年美圖手機作為細分的女性手機市場,所佔優勢明顯,無論是從外觀還是美圖公司所擁有的美顏技術算法來看,在當時的手機市場中受到了很多女性的青睞,美圖手機在2015年的售出數量為38.7萬台,2016年的售出數量為74.8萬台,這期間的增長數量有目共睹,正因為如此當時的美圖手機一炮而紅,被更多人所熟知。

然而,隨著手機市場日益激烈的競爭,美圖的優勢也在逐漸消失,美顏功能也不僅僅是美圖手機的專利。其他品牌的手機比如華為、oppo、vivo等在美顏拍照這一塊的技術也都在不斷完善,另外,一開始就定位在中高端市場的美圖手機,2018年度美圖手機的平均售價為人民幣2519元,而2017為2365元,於大眾而言價格並不是最理想的。因此,很多的用戶在選擇手機時更趨向於選擇功能性比較實用的手機,自拍美顏功能也只能是做為一個次要的因素來考慮,再加上越來越多的美顏軟體上線,即使手機自拍的功能略遜也可以通過安裝這類軟體來進行處理。

在2018年我們就看到美圖的手機市場更新換代的速度減慢了,2018年全年度僅推出美圖T9 這一款新機型。從智能手機的已售出數量來看2015年為38.7萬台,2016年為74.8萬台,2017年度為157.5萬台,2018年度為72.2萬台,從這一連串的數字可以看出,美圖智能手機的售出數量在2017年和2018年間呈急劇下滑之勢,一年的時間手機售出數量減少了85.3萬台,這其中營收部分的差距可想而知。

根據美圖2018年的財報顯示,2018年度美圖的總收入27.915億元較2017年度總收入44.904億元減少了37.8%,總收入下降的主要原因是由於智能手機業務低迷,部分被互聯網業務26.3%的增速所抵銷。從中可以看出美圖的業務模式轉向更多地依賴互聯網服務。

從財報中得知,智能硬體部分的收入由2017年的37.401億元減至2018年的18.438億元,減少比例佔了50.7%,而這個數據主要就是由於智能手機銷量的下降,其造成的損失5億,這也許意味著美圖手機或將逐漸失去了市場競爭力。與此同時,美圖的互聯網業務收入9.48億元,其中在線廣告收入6.209億元,同比大幅增長101.9%,該等收入貢獻自16.7%增至33.9% 。

縱觀全球手機市場的銷量都呈下滑趨勢。根據IDC國際數據統計中心發布的2019年Q1數據報告顯示,在19年首個季度,全球手機市場出貨總量為3.108億部,相比2018年第一季度下降了6.6%,手機紅利期正在逐漸消失。

綜合來看,美圖為何會放棄手機業務也就不奇怪了。

“美和社交”能否殺出一條血路?

放眼望去,如今的社交類產品已數不勝數,熟人社交、陌生人社交、圖片社交、短視頻社交、直播社區等等,都已經是琳琅滿目,美圖此時想要進入賽道也是看到了行業發展的潛力,只是當下這個節點進入想要迅速佔領市場隻怕是沒有那麽容易。

1、面對眾多的社交app現在進入還來得及嗎?

在熟人社交領域,有騰訊把持天下,目前為止也始終沒有新的即時通訊類app能夠與之抗衡,更不用說美圖這款早已經讓大家思維定式了的修圖軟體了。

前段時間的馬桶TM、字節跳動的多閃等都想向社交領域發起挑戰,但終究只是曇花一現。儘管如此,今日頭條依舊不死心,5月份再次整出一款社交app飛聊,飛聊將會何去何從我們只能靜觀其變,可以窺得的是各大巨頭對社交領域這塊蛋糕的垂涎。更何況美圖已經喪失了美圖手機做支撐的優勢,在用戶規模上也會下滑。其他社交領域我們所熟知的微博、陌陌也是各自站位,用戶群體龐大,想要輕易撼動他們可以說是不可能。

相比短視頻領域,抖音、快手app早已打入不同年齡層次的用戶當中。即使2019年2月美圖秀秀的月活用戶創歷史新高達1.192億。然而,一山更比一山高,抖音的月活用戶已經超過5億,其並駕齊驅的海外業務tiktok業務依然在海外擴張,這無疑是一個更大的流量池。由此可見,在這條賽道上已經很擁擠了。

更何況,各大社交平台都已收獲自己的忠實粉絲,一旦經過幾年的時間積累用戶習慣已成型,用戶再要將這層好友關係轉移到另外一個平台也是比較難的,時間長了,想要轉移無非是難上加難。另一方面,就目前的社交產品飽和程度來看,想要讓用戶對一個新開發的社交產生興趣並非易事。

如果放在2013年左右,美圖就有做社交產品的想法,那麽到如今所積累的用戶相信是一筆看得見的財富了。雖然社交領域有無限開發的可能,但是美圖就是錯過了最佳的時間點,如今也不得不為因時間的錯失而買單。美圖想要轉型成為一個全民化的社交平台,方向雖然是對的,但是時間上似乎已經有點晚了。

2、在原有app上運營社交產品是否會更有成效?

美圖秀秀是一個大流量平台,據相關數據顯示它擁有的總活躍用戶接近5億,或許美圖也正是因為看到了這一得天獨厚的流量優勢,想通過自身原有資源整合再積累進行社區運營。但就連擁有龐大使用基數的支付寶,多年來想盡各種招數也沒能將社交功能做起來,由此可見社交之路並不好走,流量資源也並不是成功的法寶,社交功能開發容易,維持難!

在開發社交產品方面,流量資源或許僅僅只能作為一個快速引流的入口,但是想要將所擁有的流量視為可以擊敗同質化產品的武器,那種成功的機會是相當渺茫的。也就是說,一款社交產品已經滿足絕大多數的使用群體並佔領了他們的需求面時,其他同類型的社交產品想要依靠自身的流量資源來翻盤幾乎是不太可能。

而美圖他並沒有孵化獨立的社交app,而是在招牌app美圖秀秀上直接就進行了社區運營,那麽用戶是不能直接進入到美圖的社交功能的。大部分的情況下用戶去美圖秀秀都是奔著美圖自拍、修圖等功能去的。

就目前美圖社交的情況來看,美圖的社交產品並不吸引人,就比如nice、in等一些圖片社交產品,沒有突破性的創造一些有吸引力的東西,然而用戶想要的就是新鮮感,所以美圖的這款社交產品跟大眾的需求是相違背的,新鮮的產品才能引起大家的興趣,如此一款遍地可見、毫無新意的社交平台,又怎能吊起用戶的胃口呢?如果美圖推出的社交產品就是這樣的新瓶裝老酒,可想而知大眾是不願意買單的。

另外,在同一個app上運營“美和社交”跟本身所擁有的一些短視頻功能會產生矛盾,造成定位不清晰。

就目前的社交產品而言,如果還僅僅只是局限於最初級的一些形態展示,最後只能將自己逼進死胡同。純粹的圖片社交平台已經沒有了,包括in等圖片社交應用在內,早已窺得僅僅為用戶提供圖片已經沒有出路,應該以呈現圖片、視頻、文字、直播等多元化載體才會有新的契機,這也是圖片社交應用所要發展的趨勢。這一趨勢,不得不使美圖社交也應該朝這個方向去發展,如此一來就會出現美和社交的產品和美拍的產品相互衝突,終究誰才能更勝一籌?這對美圖而言最終都不是樂觀的。

“美和”社交繼續創新才是出路

美圖需要面對的對手遠不止上面所提到的這些,國內其他同類型APP也對這個社交市場垂涎已久,比如異常火爆的小紅書這類垂直社區APP,又比如圖釘、17等這些模仿ins的app,都想在這個市場分一杯羹。

除此之外,美圖還面臨著用戶的肯定與創新上的難題,美圖的第一個十年已經在跌跌撞撞中走過,如今的美圖沒有手機業務和電商業務做流量支撐,美圖秀秀從一款工具性軟體,轉變成為社交軟體,想要在社交路上有更長遠的發展,美圖勢必要拿出破釜沉舟的勇氣與決心。在這麽嚴峻的形勢下倘若美圖再拿不出吸引眼球的創意,只想依靠“小打小鬧”來試水,那麽“社交”這跟救命稻草依舊是會被淹沒在浪潮當中。

在目前看來美圖秀秀就像是一個大雜燴,“美和社交”能否重現當年美圖秀秀的輝煌,扛起美圖營收的大旗?美圖能否將自己的優勢發揮到極致,創造下一個經典十年,我們也只能拭目以待了。

本文來源:港股研究社(公眾號:ganggushe)—旨在幫助中國投資者理解世界,專注報導港股企業,對港股感興趣的朋友趕緊關注我們

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