Google準備切入主機遊戲領域 未來將會如何收場？

　　比較兩家世界巨頭公司Google和亞馬遜很有趣。對於亞馬遜推出的產品來說，其成功率比失敗率更高。而谷歌的計劃行事風格則是大量收購公司，然後再失去對他們的興趣，隨後很可能這項業務會漸漸淡去。

　　眾所周知，亞馬遜是一家零售商，其利潤也體現在其成就上，然而谷歌主要靠銷售用戶的資訊並向用戶提供第三方網站的內容，這就有點像父母需要給子女提供生活費，但也許父母並不想出這份錢但卻沒有其他選擇。

　　據傳，Google的最新成果是與PlayStation和Xbox相競爭的一款一個主機遊戲項目系統。分析師Rob Enderle預計這款遊戲這個項目會以失敗告終，主要是因為Google不想付出努力來使其成功，並且將在短時間內對其失去興趣。

　　為了證明他的猜想是有依據的，Rob Enderle將分享一些關於Google下一次可能失敗的想法，而這裡面結合了他在這周所生產的新產品Miix 630，這是一款來自聯想的全新全互聯平板電腦。

　　定義遊戲機的遊戲市場主機遊戲市場巨頭格局已多年不變

　　遊戲機市場有三大巨頭：微軟、索尼和任天堂。微軟和索尼在很大程度上都使用了雷蛇（Razer）/刀鋒戰士（BLADE）模型，因為他們一般都虧本或以成本價出售遊戲機，然後依靠銷售遊戲賺取提成利潤。然而，任天堂是有點不同的，它既靠出售控制台遊戲主機賺取利潤，並且也依靠銷售遊戲來賺錢。

　　為了提高利潤和收入，整個行業一直在探索遊戲內購買付費的策略，但結果卻喜憂參半。這些往往會削弱遊戲的吸引力，使相關的標題遊戲項目變得不那麽吸引玩家人，因此這種方法的經濟效益往往被遊戲收入的減少所抵消。儘管如此，這種做法確實會讓低價的遊戲仍然有利可圖。

　　打入遊戲機市場

　　為了推動遊戲機銷售，通常需要有好的內容——一款由遊戲機制造商支付的玩機非常期待的熱門遊戲-一起來助推。例如，史詩般的Xbox遊戲Halo。這是因為除非消費者想要在遊戲機上玩這款遊戲，否則人們不會去購買這款遊戲機，並且開發者也不會等到市場上出現大量遊戲機才開始開發遊戲。

　　這是典型的車馬問題，缺乏第一無二的內容很有可能會削弱遊戲機的推出。這也是目前VR領域的一大問題：還沒有一款VR遊戲可以讓人們感到興奮，所以相關的技術也在苦苦掙扎。

　　就算有了一個很火爆的標題話題還是不夠的，往往需要行銷手段，比如，卻仍然不得不特價銷售遊戲和遊戲機，並且伴隨著能讓人興奮的特別那些不僅引人注目還能讓玩家興奮不已的捆綁廣告。而相對於現有供應商，仍然會有一個巨大的劣勢，因為他們的遊戲玩家或者客戶並不需要購買一台新的遊戲機來玩新遊戲。考慮到消費者已經購買了大量的遊戲，如果讓他們選擇購買一款已經購買的遊戲機可以玩的遊戲，或者購買一款需要新遊戲機的遊戲，他們通常會尋找更便宜的方式。

　　這也就意味著你必須進行大量的新遊戲機口碑傳播硬體播種，以便有讓意見領袖影響力的人向大眾分享他們愉悅的使用感。這便造成了嫉妒，而嫉妒可以讓人們掏錢購買一個新的遊戲平台。即使這一切都到位，也可能需要長達五年的重大損失虧損來讓一個新的產品出現在佔據市場。

　　Google的模式

　　谷歌確實沒有太多成功產品的歷史。沒錯，已經取得了成功的YouTube和Android都被Google收購，Google在收購這兩款產品後出售其廣告和他們的使用數據來賺錢。智能揚聲器Google’s Home並沒有在世界上成為炙手可熱的商品，並且它收購的Nest似乎也銷聲匿跡。Google Glass也是一個火車殘骸，社交網站Google +看起來也像Westworld（大多數是死人）一樣。

　　對Google來說，具有諷刺意味的是，儘管該公司主要依靠其他公司廣告主行銷的收入開銷來賺錢，但它似乎並不了解如何推銷自己。Google就像一個毒品交易商，他賣毒品賺錢但自己卻不會去吸毒。

　　但這並不是說Google的產品很糟糕，它的智能揚聲器也是市場上最好的產品之一。Google只是沒明白，要想賺錢一定要建立起消費者對他們的產品的需求，否則人們會選擇其他能滿足他們更多需求的產品。

　　對於由工程師組成的公司來說，這並不是一個罕見的問題。Google的這種情況帶來的結果就是完全缺乏人際交往技能和缺乏對需求和建立需求的過程這兩者的理解。然而Google似乎仍然想要創造人們會購買的零售產品。

　　Rob Enderle認為Google的硬體確實令人印象深刻，但對於Google在遊戲方面的努力是否會取得成功仍表示懷疑。

　　結論：精神錯亂重蹈覆轍

　　一遍又一遍地做同樣的事情並期待不同的結果，這是個瘋狂的定義的舉動。來自Google的meh產品列表推出的產品往往相當令人印象深刻，所以你認為Google的長官者會退後一步的高層應該退一步反思下，試圖找出為什麽這些努力的這麽好的產品，為何成功轉瞬即逝的原因？那你就錯了可惜這只是筆者的想法，因為這種風格就不叫並不是Google了。

　　相反，Google會在努力的過程新項目中投入大量現金和資源，這可能會使他們得到一個不錯的初始峰值，然後1到3年後，Google就失去了對這項遊戲業務努力的興趣，然後那些買了它的遊戲機的窮人們只能把遊戲機晾在一邊等待它即將推出的下一款遊戲產品。

　　可悲的是許多其他公司沒有學到Google這一課的教訓：你必須為成功提供資金和資源精力。如果不願意付出努力，僅僅花很多錢，是不能達到目的的。如果是這樣，那麽最好做點別的。

　　順便一提，這將是Google的第二次努力。第一個是於2014年問世，而到了2015年就被大部分人遺忘的Nexus。