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一個冰淇淋撬動全球化,這家中國公司要怎麽乾?

當呼和浩特蒙族姑娘托婭早餐喝著伊利牛奶時,印尼雅加達女孩Ika已經在吃著Joy Day冰淇淋解暑。

伊利集團跨越千山萬水,用產品在兩個不同地域的女孩之間連接了一條特別的“紐帶”。

在前不久舉行的中國乳協第二十五次年會上,全行業提出了“中國:世界的乳業”這一宏大命題,作為中國乃至全球乳業領軍者——伊利用自己的國際化經驗給出了答案。

近年來,伊利加快實施國際化戰略,推進產業協同,拓展國際市場。

隨著營收規模的持續快速增長,伊利強勢鎖定的“五強千億”目標指日可待。

伊利業績穩定增長的背後,是其共建“全球健康生態圈”的“遠端優勢”,也是推動中國乳業成為世界乳業核心力量的前瞻布局。

市值20年增421倍

在已進入成熟期的中國乳業市場,行業老大伊利增勢依然強勁。

2019年上半年,伊利營業總收入450.71億元,淨利潤近40億元,再創亞洲乳業新高。

伊利旗下“金典”“安慕希”“暢輕”“每益添”“Joy Day”“金領冠”“巧樂茲”“甄稀”“暢意100%”等重點產品銷售收入勁增30%。

斑馬消費梳理發現,伊利超過8%的淨利率和超過20%的淨資產收益率,甩其追隨者們好幾條街。

作為亞洲第一乳企,伊利涵蓋液態奶、奶粉、冷飲、優酪乳、健康飲品及奶酪六大產品業務群,擁有“伊利”母品牌及20多個子品牌,其中11個品牌年銷售超過10億元。

截至2019年6月,伊利常溫液態類乳品的市場滲透率為83.9%,比上年同期提升了2.7個百分點,在三、四線城市的滲透率達到86.2%,同比提升2.3個百分點。

隨著市場滲透力的提升,伊利市場份額穩居第一,且仍在提升。2018年,伊利常溫液態奶業務的市場份額為36.8%;2019年上半年,市場份額較上年同期提升了2.4個百分點。

伊利顯然並不滿足於此。今年上半年,伊利聚焦有機產品業務,推出“金領冠塞納牧有機嬰幼兒配方奶粉”,同時,不斷加快重點產品的口味、包裝及生產技術的創新升級節奏,推出“暢意100%環球精選系列乳酸菌飲品”“金典娟姍純牛奶”等新品。

今年前6個月,伊利新品銷售收入佔比17.4%,比2018年提高了2.6個百分點。

另外,伊利近年不僅重點打造三四線城市甚至是村級網點的銷售渠道,也在積極拓展電商、母嬰店、便利店等新渠道。

就目前來看,伊利渠道創新收效良好:2018年,電商業務較上年增長61%,母嬰渠道增長32%,便利店渠道的市場份額提高3.7個百分點;2019年上半年,公司電商業務同比增長31.94%。

對待支持公司發展的20萬股東,伊利股份分紅一向“豪氣”。

截止2019年8月29日,伊利的市值增長了421倍。在此期間,伊利累計現金分紅205.43億元,分紅率高達到58.71%。2018年,公司每股派發紅利0.7元,分紅率高達66.1%。現金分紅比例及規模遠遠超過行業內其他企業。

“豪氣”分紅的背後,是伊利的“以股東利益為先,以透明經營為本”的理念。作為一家社會價值驅動的企業,伊利始終給每一個堅定的投資者以豐厚的回報。

把中國冰淇淋賣到東南亞

一個月前,伊利股份全資子公司金港控股收購紐西蘭Westland公司100%股權完成交割,交易總對價2.4377億紐西蘭元。

資料顯示,Westland已有80余年歷史,是紐西蘭大型乳企,其在奶源牧場、產品加工等方面底蘊深厚。該公司是紐西蘭重要原奶供應商,旗下多款產品國際知名,暢銷全球40多個國家。

伊利表示,通過本次交易將獲取優質、穩定的紐西蘭奶源,進一步提升公司的競爭力,同時,有助於拓展公司海外業務,豐富產品組合,提升公司整體品牌影響力。2018年,是伊利國際化戰略的跨越之年。

當年10月,伊利旗下Joy Day冰淇淋在印尼首都雅加達全球首發,全新發布的11款產品快速進入印尼雅加達、棉蘭等四大主要城市,年底即覆蓋該國20多個城市,並逐步拓展東南亞市場。

這一舉動,被視作伊利國際化戰略邁出的重要一步。

幾乎在Joy Day冰淇淋進軍東南亞市場的同時,伊利發起對泰國THE CHOMTHANA COMPANY LIMITED96.46%股權的收購。

據了解,Chomthana是泰國本土最大的冰淇淋和冷凍食品分銷企業,行業經驗超過37年,產品覆蓋冰淇淋、麵包和甜點等多個領域,產業鏈布局完善,冷鏈倉儲設施充裕,自有冷鏈物流體系基本覆蓋泰國全境。

泰國是東南亞僅次於印尼的第二大冰淇淋市場。Chomthana除泰國本土業務之外,同時向周邊 13 個國家出口冰淇淋。通過此次收購,伊利股份快速進入泰國市場,並借助泰國的地理優勢,異塵餘生東南亞周邊國家市場。

香頌資本執行董事沈萌表示,伊利連續海外並購,是其國際化戰略的標誌性一步,也是中國乳企國際化的一個重要里程碑。

當前,伊利國際化跨越式前進的每一步,都得益於過去20年公司國際化戰略的層層推進。

20年前,伊利股份還是年收入10億元左右的小個頭,但公司未雨綢繆,大膽邁出國際化第一步,與全球化的供應商、服務商開展合作,聘請麥肯錫等國際頂尖谘詢機構變革公司組織體系。

2005年,伊利一躍成為中國首家營收過百億的乳企。這一年,伊利牽手北京奧運,借助這一全球體育盛會,國際知名度再度攀升。

2014年,伊利將國際化升級為公司三大核心戰略之一,加快國際化速度。

這一年,伊利在荷蘭瓦赫寧根大學建立了歐洲研發中心,不久,總投資達30億元的大洋洲生產基地在紐西蘭揭牌。

2017年,紐西蘭生產基地二期揭牌,產能進一步擴大;2018 年 9 月,伊利歐洲研發中心正式升級為伊利歐洲創新中心。該創新中心成為伊利與世界頂級科研、教學機構開展創新合作的橋梁,吸引越來越多的行業專家在健康食品領域進行科技前沿的探索。

亞洲老大邁向全球前五

今年8月底,中國乳協第二十五次年會在河北舉行,“中國:世界的乳業”這一主題,指明了中國乳企未來的發展方向。

伊利作為亞洲第一乳企,無疑是推動中國乳業走向全球的最重要力量。

今年4月,伊利集團董事長潘剛在中國企業界首度提出共建“全球健康生態圈”,以此推動全球乳業的共同發展,用全球資源做一杯好奶,實現“讓世界共享健康”的夢想。

近年來,伊利著力提升全球資源整合能力、開放式創新能力和綠色可持續發展能力,加快建設智能化體系及標準化體系,共建“全球健康生態圈”,促進了全球乳業的共同發展。

本次乳協年會期間,伊利聯合中國乳協及利樂、杜邦、SGS、3M、康美等全球合作夥伴成立“中國品質技術戰略聯盟暨伊利品質發展學院”,推動中國乳業加速融入世界。國際乳品聯合會(IDF)中國國家委員會名譽主席宋昆岡認為,伊利此舉“將對中國乳業的發展產生重要影響,對全行業都有指導和示範作用”。

伊利的使命感,源於公司行業影響力的持續提升。

2014年,在荷蘭合作銀行發布全球乳業20強名單中,伊利首次進入全球十強,這是亞洲乳企從未有過的殊榮。

此後,在這份榜單上,伊利一直攀升。在8月初剛剛發布的新榜單上,伊利位列第8位,穩居亞洲第一。

近日,中國企業500強榜單發布,伊利憑借795.53億元的營業收入位列榜單第243位,在乳製品行業中排名第一。

對品質的嚴苛把控以及品牌規劃和精準行銷,也讓伊利品牌更加深入人心。

2019 年 5 月, BrandZ發布了“2019 年最具價值中國品牌 100 強” 榜單,伊利連續 7年位列食品和乳品榜第一。7 月, Brand Finance 發布了“2019 年全球最具價值食品品牌 50 強” 榜單,公司連續 2 年高居全球三強,並獲得全球最具發展潛力的乳品品牌榮譽。

凱度指數發布的《2019年亞洲品牌足跡報告》顯示,伊利品牌滲透率高達90.9%,這意味著中國超九成家庭對伊利產品投了信任票。

早在2014年,伊利就提出全球乳業五強、收入破1000億的“五強千億”目標。今年1-6月,伊利營收已突破450億,千億目標可期。

如果說,用全球資源做一杯好奶,實現“讓世界共享健康”是伊利的夢想,如今,隨著伊利國際化戰略的加速邁進,這個夢想已越來越近。

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