王思聰押注網魚網咖 陪玩App惹爭議

近日有消息稱，網魚網咖計劃今年赴美上市，募集資金2億~3億美元。資料顯示，網魚網咖1998年創立，主打“網絡文化+咖啡”的都市休閑模式，目前在全國擁有600多家營業門市以及1200多萬會員。

當下網魚網咖面臨的最大挑戰在於，作為傳統網咖升級版本的網咖模式，其最初吸引用戶的社交、娛樂功能等已經被弱化，無論網咖還是網咖，上座率都大不如前。《中國經營報》記者在北京實地走訪了一些網魚網咖門市，目測顧客人數大約能佔到網咖總電腦量的一半。

另外，肩負著網魚網咖轉型升級重任的“陪玩”模式，近期一度無法正常使用。

網魚網咖旗下遊戲社交平台——比心App包含陪玩遊戲、叫醒哄睡、虛擬戀人等多個版塊。記者在比心App上約到了一名身在武漢的陪玩男生，該男生告訴記者，他來北京時可以陪記者一起玩。針對線下“陪玩”的一些問題，記者聯繫網魚網咖方面，對方表示現在不便回應。

夕陽產業？

6月11日下午，記者走訪了網魚網咖位於北京海澱區的線下門市，進入門市後看到，網咖門口有賣零食、飲料的檔口，整個網咖的上座率約為50%，店內還有幾個服務人員。

記者發現，當天下午在網魚網咖店內的顧客大都是在玩兒遊戲。其中一名顧客告訴記者，以前他經常來網咖，但現在來的次數越來越少了，來網咖玩兒遊戲主要還是因為有氛圍。

網魚網咖一名服務生告訴記者，他們門市每天的客流量有好幾百人，顧客“一坐就是一天，大概10個小時左右。”不過，其店長卻告訴記者，該門市的客流量每天大約二三百人，人均時長大概是5個小時。

一位接近網魚網咖的人士向記者表示，上座率、客流量主要是跟門市所處的地段有關，門市位置不一樣，客流量會有很大不同。

“有的門市一天客流量只有幾十個人，有的門市則為一二百，甚至三百多。”店長稱，他們門市人均時長比較高，大概是5個小時，“其他門市都是4個小時”。

艾媒谘詢分析師李松霖告訴記者，隨著移動互聯網的迅速發展，對傳統網咖、網咖行業帶來巨大衝擊。一方面電腦上網的使用率出現下降，手機不斷擠佔其他個人上網設備的使用時間。另一方面，公共場所無線網絡的覆蓋增強，已使公共場所成為網民網絡辦公、娛樂休閑的補充。所有這些都表明，網咖或者網咖最初吸引用戶的社交、娛樂功能已經被弱化，這也是近年來網咖行業整體沒落的主要原因。

“網魚網咖和傳統網咖最大區別在於服務理念不同。傳統網咖主要是提供互聯網連接服務的公共場所，為沒有電腦和上網條件的人們提供一個經濟、便捷的觸網機會。而網咖則主要是為消費者提供一個舒適又快速的上網環境，不僅提供網民玩家基本的上網服務，而且會提供餐食飲料等豐富的配套裝務。”上述人士表示，在經營上，網魚網咖一般是分區經營，主要分為休閑區、高端區、卡座區、無線網絡休息區等不同的上網環境，還有情侶包房、四人包房等定製套間。這樣的差異定位，其實是為網咖在競爭上提供了新的活力。

多家機構投資者撤出

不管現實經營狀況如何，單從融資情況來看，網魚網咖還是頗受歡迎的。

記者了解到，此前，網魚網咖基本保持著每年一輪的融資節奏，王思聰和黃曉明均為網魚網咖的幕後股東。2015年網魚網咖B輪融資由王思聰的普思資本領投，經過此輪投資，王思聰持有網魚8.5852%的股份。黃曉明的廈門名嘉天成股權投資合夥企業持有網魚網咖0.7416%的股份。

網魚網咖最近一筆2.1億元D輪融資發生在2017年1月，是由達晨創投、一村資本和明嘉資本聯合投資的。然而，值得注意的是，今年4月8日，網魚網咖的注冊資本突然從D輪融資完成以後的5000萬元降至4495.3萬元，降低比例超過10%。

記者查閱相關資料得知，4月28日，網魚網咖股東列表新增一家名為遠鏡創投的投資方。而在此前的1月15日，有多達5家的機構投資人退出了網魚網咖的股東列表，選擇退出的投資機構包括D輪融資的投資方一村資本、C+輪融資的投資方上海永宣聯創、伯樂縱橫以及江銅投資。

與此同時，一村資本、江銅投資、摩聚投資也從上海魚泡泡信息科技有限公司的股東列表中消失。“魚泡泡”是網魚網咖旗下的玩約App平台，主打遊戲陪玩兒，受到“95後”等千禧一代的追捧和喜愛。不過，魚泡泡App一度無法正常使用，經歷一系列的整改之後，現在已經改名為“比心”App。

記者打開“比心”App發現，該平台主要提供陪玩兒遊戲、叫醒哄睡、虛擬戀人等有償服務。其中，虛擬戀人包括真實的男生和女生，陪玩兒價格是15、25、35幣（元）不等。記者以用戶身份體驗其虛擬戀人服務，一名虛擬戀人女生稱，她可以提供哄睡、虛擬戀人服務。一名虛擬戀人男生表示，“吃雞、王者、聊天、虛擬戀人都有”。

記者發現，“比心”App陪玩兒人士的接單量為幾百、幾千、幾萬不等。其中，部分玩家狀態顯示可接“通宵”等字樣。因為記者在北京，一名陪玩兒男生還告訴記者，他現在在武漢，來北京的時候可以線下陪記者。

但一位接近“比心”App的人士向記者表示，比心平台核心業務聚焦線上電競遊戲陪玩兒，線下的陪玩兒業務應該已經全部取消了。如果在“比心”上約的陪玩兒人士要線下見面，建議投訴舉報，保障自己的權益。

手遊衝擊

儘管網魚網咖努力打造網咖概念多年，但很遺憾，人們去網咖的核心理由依舊是玩兒遊戲。

一位網魚網咖用戶告訴記者，以前網咖火是因為家用電腦沒有網咖網速快，網費也便宜。然而，“現在手遊真的很不錯，啥時候想玩兒就能玩兒，大多都玩兒手機遊戲了。”

1998年，黃鋒創立網魚網咖以來，依靠“網咖+咖啡”的理念，通過加盟的方式快速擴張，成長為國內網咖行業的龍頭。然而隨著移動互聯網的到來，手遊正在加大對網咖行業的衝擊。

研究機構AppAnnie與IDC合作發布的2018年遊戲行業移動增長分析報告顯示，自2014年移動遊戲行業在消費支出方面首次超越了家庭主機遊戲、PC端與Mac端遊戲之後，移動遊戲與其他平台的遊戲消費支出差距日益增加。2018年，玩家在移動遊戲上的消費支出是PC端的2.1倍，是主機遊戲的2.8倍。報告還稱，2019年將是移動遊戲下載次數和應用商店內消費支出的大年。

“因為手遊在移動互聯網時代，就是4G發展起來以後，發展勢頭一直很迅猛。網絡和智能手機硬體的支撐，再加上像王者榮耀這種現象級遊戲的出現，都推動著手遊的地位不斷提升。”一位業內人士告訴記者，網咖的消沉很大程度上也是受到手遊的衝擊。

該人士表示，以前有需求去網咖的，可能因為沒有較好配置的電腦，去網咖可以和朋友一起去有社互動動性，甚至部分黑網咖接納學生消費者，這些學生消費者因為在學校或者家裡不能打遊戲等。而上述這些情況，現在通過手遊都能解決。比如大部分人的手機都能承載一些熱門遊戲的配置要求、碎片化時間場景玩兒遊戲、直接線上社互動動等，使網咖的吸引力迅速下降。

由於對遊戲內容的依賴性大，導致網咖的收入主要靠遊戲吃飯，這對於網魚網咖也存在隱患。

《2018中國互聯網上網服務行業發展報告》顯示，2018年上網服務行業網遊排行前三名的遊戲為《英雄聯盟》《穿越火線》《DNF》，均是發行超過10年的老遊戲，新遊戲很難從中突破，獲客成本高，近年來只有《絕地求生》等少數幾款遊戲成為端遊中的黑馬。

李松霖認為，要想獲得資本市場的關注，網魚網咖還需要有效拓展其生態和改善其運營。包括針對移動電競生態上的業務開發，可能是網魚網咖主要的發展方向。未來隨著5G落地，會讓遊戲速度極大提升，這對遊戲產業來說將是質的變化。比如探索線下手遊空間、布局VR遊戲、加強電競賽事聯運等創新業務的開展，可能將成為網魚網咖能否在資本市場拿出有說服力表現的關鍵。