記得今年一季度的時候，行業就有傳言說360手機和錘子手機在洽談雙方合並的事宜，對此，錘子手機老羅羅永浩的回應是“合並你個錘子”！
近日，又有一些媒體爆料說，回歸國內A股市場的360公司（601360）為了聚焦關鍵業務，已經開始著手剝離手機業務，啟動了與錘子手機的合並事宜，消息將於360公布年報後對外宣布。
對此，360公司老周周鴻禕公開進行了辟謠回應稱“這是個什麽傻帽網站在亂噴 也不怕被打臉”！
而根據騰訊科技大分析，一位接近此項合並交易的人士向騰訊《一線》獨家確認，雙方的確曾有意洽談合並，然後一起做兩大品牌，但是僅僅接觸不久就沒有下文了，目前可以確定交易已經“黃了”。
不管是早先羅永浩的回應，還是近日周鴻禕的回應，也不管合並到底有沒有。我們回歸到沒有合並事項的狀態下來看，360手機和錘子手機，兩家進行合並，從必要性和可行性角度來看，是不是一個好的選擇？
一、是360錘子，還是錘子360，亦或是其他？
手機行業，過去功能機手機時代，龐大的人口紅利階段讓眾多小品牌甚至是山寨機品牌在早期都能多少掙到一些錢。但隨後便是大量的淘汰，包括一些在國內盛極一時的大品牌都遭遇了淘汰。進入智能手機時代，經過一番廝殺，2017年聯想、樂視、酷派等品牌都基本離市場而去。國內智能手機品牌，也已經進入了更加集中的階段。形成了華為、小米、OPPO、VIVO四家分食國內市場主要份額的基本格局（中國市場上的份額總和超過了80%），預計2018年還會進一步集中。
二三線品牌，金立、魅族、360手機、錘子手機等等，基本上都還處於面臨堅持多久的問題，而在2018年初，魅族手機已經遭遇到了生存大危機。因此，對於360手機和錘子手機而言，都是小品牌。而即便是小品牌，如果要洽談合並問題，合並的品牌怎麽定？不論是叫360錘子手機，還是叫錘子360手機，都還是一個小品牌，沒有強強聯合的效果。相互取暖，各自的熱度也似乎都不夠，要想相互溫暖對方，怕是很難。如果叫個什麽新的品牌，重新打造新的品牌，投入更是大問題。
總而言之，小品牌之間的合並，效果預期就不佳，缺乏合並的基礎。
二、個性太強，相愛不容易，相處更太難
大家都說如今商業能夠取得成功，團隊是起決定性作用的因素。投資，首要看重的便是團隊。但是，我們從這麽多年行業的紛紛擾擾來看，無論是老周周鴻禕，還是老羅羅永浩，都是極具強烈個性的人物。他們的性格特點和行事風格，也會直接影響到360手機團隊和錘子手機團隊。就算周鴻禕和羅永浩很合得來，如果他們有意推進合並事項，兩個團隊能否合得來，是個大問題。相反，各自強烈的個性很可能引發合並過程中的磨合，內耗就難免。合並難以起到1+1=2的效果。
這就如同兩個個性太過強烈的男女，相愛也許很容易，但是相處就很難了。因此，兩個個性強烈的團隊，即便是出於相互取暖，也很難湊合到一塊過。不管是360手機背後的資本方，還是錘子科技背後的資本方，就算他們要促成這樣的合作，也不得不考慮團隊氣質差異這個核心問題。再加上前文所述的，本身都是小品牌之間的可能合作，在大的行業背景下，難以取得合並的協同效應。
三、2018年，360手機和錘子手機都將在夾縫中求生
行業對於智能手機領域的一個基本判斷就是二、三線手機品牌能夠堅持得住的問題。對於360公司而言，從回歸A股開始，就飽受市場的質疑，各種傳言從沒有遠離。而360公司進一步聚焦安全領域的業務需要，將一些非關鍵業務和不盈利的業務進行剝離，以釋放資源，是非常現實的管理選擇問題。因此，對於360手機的去留，行業時不時出現一些猜測或者傳言，毫不為奇。在這種情況下，為了處置360手機業務，多方接觸也很正常。堅持有堅持的理由，但堅持多久，堅持到什麽程度，也許在2018年，整個行業的競爭態勢會逼迫360和周鴻禕更快做出抉擇。
同樣，對於錘子科技，對於羅永浩而言，儘管憑借堅果系列手機，在銷量上相對自己而言取得了重大突破，但是從堅果系列手機的定價來看，這樣的銷量很難讓錘子科技有比較樂觀的盈利預期。而羅永浩在去年做了一款空氣淨化器，也被不少人質疑為不務正業，在分散錘子科技的資源。最新的堅果手機的發布，反響也一般。曾經讓不少錘粉期待的T系列的T3手機，遲遲未見動靜。而最近在宣傳中提到的在5月份，將不僅僅是挑戰評估公司的手機，還可能挑戰蘋果公司的其他產品，也一貫的招致了行業的質疑和嘲笑。相信，不管宣傳文案如何極具挑逗性，在目前行業整體上硬體產品創新不足的情況啊下，錘子科技要打造一款銷量驚人，能夠挽救錘子科技生存困局的產品，還是很困難的。
因此，不論是對於360手機，還是錘子手機，2018年都會是更加嚴峻的堅守年。在這種情況下，出於夾縫中求生的考慮，雙方在個性不合的情況下，還促成合並，那給行業留下的，個人看，不管是360錘子，還是錘子360，亦或其他，都不是一個問題，而很可能是一個沒有太大懸念的“故事”！
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