如果他真的成功調轉百度船頭，或許會被寫進商學院的教科書裡，成為一個企業轉型的經典案例，可惜，並沒有。
作者丨周超臣
來源丨虎嗅網（ID：huxiu_com）
5月18日下午，李彥巨集發內部信宣布，陸奇因個人和家庭原因無法繼續全職在北京工作，將從今年7月起不再擔任集團公司總裁兼首席運營官職務，但將繼續擔任集團公司的副董事長。
不過，這個“副董事長”很有可能類似很多高管離職郵件裡的“高級顧問”，從李彥巨集郵件的最後一句“祝福Qi（陸奇）未來一切順利、美好”也能看出，距離陸奇實質性離職不遠了，目前可能只是一個過渡期。
李彥巨集說：“為了加強集團公司的集中統一長官，各業務部門負責人張亞勤、向海龍、王海峰、朱光等人將直接向我匯報，IDG總經理李震宇轉向張亞勤匯報，任命景鯤為SLG總經理，並在未來一段時間裡直接向我匯報。”
李彥巨集同時還宣布了一項人事任命：從即日起，王海峰晉升為百度公司高級副總裁並繼續擔任AI技術平台體系（AIG）總負責人。王海峰可以說是過去一年晉升最快的高管。
李彥巨集從放權到重新收回權力，距離當初人們質疑李彥巨集能放多大的權給陸奇，隻過去了16個月。
2017年1月17日，李彥巨集內部郵件宣布陸奇加入百度擔任百度集團總裁兼首席運營官，當時我曾評價這是李彥巨集做過的最正確的決定。
但一年多後，這個最正確的決定以李彥巨集的另一封內部郵件戛然而止。
李彥巨集在郵件中對陸奇不吝讚美之詞——
自Qi去年一月加入百度以來，公司發生了很多積極向上的變化。我和廣大同學一樣，都對他正直的人品、忘我的工作精神和在技術及商業領域的敏銳洞察力印象深刻。在公司夯實移動基礎，決勝AI時代的戰略指引下，無論是在移動生態下的搜索和Feed雙輪驅動，還是在AI方向上的Apollo生態建設、智能家居場景探索、ABC商業拓展，以及百度核心技術能力和前瞻技術方向的持續布局、引領和創新，都取得了明顯的進展，公司整體業務也在快速前進。
這些都與Qi及所有同學們的辛勤付出密不可分。在這裡，我希望所有百度同學和我一起由衷地感謝Qi作為集團公司總裁兼首席運營官期間對百度所做的重要貢獻。我也期待並相信Qi在公司新的角色上，和大家一起，攜手並進，共同實現我們的崇高使命和偉大理想。
其實，早在4月26日就有人在脈脈上爆料稱，百度有大事發生。有人在下面留言稱，陸奇已經向李彥巨集提出離職，但當時還在談。後來陸奇出現在北京車展上，但這隻跟陸奇的敬業有關。
距爆料過去20多天后，陸奇終歸還是走了。
百度一位員工說，當他收到陸奇離職的郵件後“非常震驚”，他告訴虎嗅：“陸奇非常敬業，上周還看到陸奇在跟業務線的人溝通工作。”在他眼裡，陸奇是那種會堅持到最後一分鐘的人，如果不是李彥巨集的離職郵件，你很難想象陸奇的工作狀態是要離職的。
但陸奇的離職已經醞釀了一段時間，從最近百度的股票上能看出一絲端倪。過去一個多月，百度的股票一直有一些異動，有大量的交易發生，這說明有些人已經提前知道並確定陸奇會離職。
陸奇的決定應該就是過去一兩個月內決定的，從陸奇的行事風格來看，他是個殺伐果斷、斬釘截鐵的人，一旦決定就不會回頭。
至於離職原因，眾猜紛紜。有人說是李彥巨集“擼”了奇，有人說陸奇對百度和李彥巨集失望了，也有人懷疑陸奇和馬夫人不對付……陰謀論味道濃重。
事實可能並非那麽大家腦補得那麽具有“宮鬥”氣質，應該是多方面的原因導致的“友好分手”。
相比陰謀論 ，雙方在文化和價值觀上的衝突可能是主因。
陸奇在加入百度之前，曾先後在雅虎和微軟擔任高管，曾是美國科技領域職位最高的大陸華人，當他遇上中華田園野味企業文化的時候，那種長期形成的美式風格必然遭遇挫折。
這種文化衝突，應該也不是陸奇與百度內部具體某個人的衝突，至少不是陸奇與李彥巨集之間的衝突，而是陸奇與整個百度文化的衝突。
上述百度內部人士告訴虎嗅：“在百度，外來的和尚真的不好念經。”
“陸奇在看方向、搭建架構方面沒有問題，我們內部都非常佩服他，包括Robin對他的評價也非常不錯。”該人士對虎嗅說，“內部很多人都心疼他，在推進改革方面這麽辛苦，我們都能看得到，他經常跟一線的Leader們交流開會。”
陸奇曾在2017年11月份接受YC合夥人Daniel Gross採訪時透露，他一直試圖改變百度的工程師文化，使之更側重“以產品為中心”。
但任何變革都存在阻力，陸奇用了一個詞——“肌肉記憶”。他認為，任何組織都跟人一樣，是有肌肉記憶的，想徹底改變企業文化的“肌肉記憶”是非常困難的。上述內部人士解釋說：“一個人有一點記憶好改變，但百度上下幾萬人加起來，整個組織的記憶就會非常的深，可以說是根深蒂固。”
陸奇會定期跟百度一線的員工開“新風會”，讓這些基層員工知道他到底在想什麽，他想從底層改變百度過往的風氣、逐漸扭轉百度的企業文化。據參加過新風會的百度員工描述，所有人都可以向陸奇提問，陸奇都會盡量去解答。
上述百度中層對虎嗅說：“這也能看出，Robin其實是支持陸奇做（新風會）這件事兒的，因為像這種造文化的事情一般會讓公司的創始人感到緊張。”
陸奇加入百度後，李彥巨集亦待其不薄，許之以百度集團總裁兼COO，幾乎是百度一人之下萬人之上，掌握著除了人事和財務之外的生殺大權。但這種權力並非無限大。
《財經》雜誌5月7日在《陸奇舉刀，百度第三次重組內閣》一文中直言：陸奇的變革將進入深水區——
“容易的事情做完了，戰略和業務梳理清楚了，接下來到執行層面一定涉及人和錢。”據《財經》記者了解，李彥巨集直接管理執掌人事權和財權的兩員大將，“人事權和財權都不在陸奇手裡，他得去擺平各方利益”。近期系列高管出走也表明，陸奇推行改革在人事上出現一定的反彈。
在這個戰略強製推行和組織震蕩劇烈的敏感時期，百度比任何時候都更需要文化的粘合與過度。“陸奇是一個外來者，烙印和百度文化不完全匹配。”一位從百度離職的總監級人士對《財經》記者說，“他想理解文化變遷過程，準確把握體系內各個層級人的心態是需要時間的。”
過去的一年多，在陸奇的主導下，百度確立了“夯實移動基礎、決戰AI時代”的戰略，裁撤了百度醫療、百度外賣等業務，明確了主航道和護城河……雖然在百度時間不長，但陸奇一系列大刀闊斧的改革在百度內部深得人心。
而陸奇隨後進入的深水區，阻力可能主要來自百度的一些元老，比如百度搜索公司總裁向海龍。同樣在不久前，有人在脈脈上爆料稱，向海龍將離職，原因是“陸奇來了之後，向海龍失寵，實權落空，上升無望”。
但真正的原因可能是隨著陸奇改革的深入，真正要觸及到了某些人的利益，向海龍以退為進，以離職相要挾，最終讓李彥巨集選擇，答案已經擺在了我們的眼前。
而陸奇的答案顯然也很明確，借用最近周杰倫一首歌的歌名：不愛我就拉倒。
《財經》雜誌在《陸奇舉刀》文章中說：“陸奇能否衝破勢能，這不是他一個人能決定的，特別是當變革進入攻堅期，最高決策層之間的關係，他們的意志能否統一，看似退居後位的李彥巨集的真實想法和決心，才是扭轉棋局的關鍵。”
另一位不願具名的百度中層在接受虎嗅採訪時也說：“想清楚變革的方向不困難，困難的地方在於你推動變革的過程太難了。你可能會說，我把組織架構調了、把業務結構也調了，剩下的就是執行了，不是很簡單嗎？但你發現不是這麽回事兒，很多隱形的東西是無法調的。陸奇做的所有的事情我們都能感受得到，所有員工都能感受得到，但阻力非常大。”
這一切，最終都指向了李彥巨集。他才是那個關鍵先生。
至於陸奇未來的職業去向，他應該不會再繼續做職業經理人，他曾說過百度是他職業生涯的最後一站，他要在百度退休。他未來最大的可能是自我轉型，去做一些投資的事情。
而李彥巨集是否會尋找下一個“陸奇”，目前還不得而知。上述中層員工分析認為：“存在這種可能，但想找一個合適的人太難了。”
縱觀中美科技、互聯網圈，能力與履歷可與陸奇相媲美的華人，鳳毛麟角。
就這樣，陸奇與百度的緣分可以說就此結束了。陸奇最大的遺憾是未能憑借自己的能力把百度這艘大船真正調頭，反而觸碰了暗礁。如果他真的成功調轉百度船頭的話，或許會被寫進商學院的教科書裡，成為一個企業轉型的經典案例，可惜，並沒有。
那就，祝福陸奇吧。
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