“阿里的名義”

圖片來源@視覺中國

文｜互聯網圈內事

阿里大娛樂今天放出楊偉東被調查的消息有點突然，連楊偉東的老上司俞永福事先都沒有覺察到，所以俞永福在今日頭條上忍不住連發了“三個問號三個歎號”以示驚愕。

上個月6號《人民日報》還刊登了楊偉東的署名文章《方向感讓網絡視聽走的更遠》。

文章中楊偉東以一貫的大格局暢談了網絡視聽行業的全局觀、全球觀和未來觀，並表了表決心。

但表面繁華之下的虛假總有一天會徹底坍塌。

阿里官方的那句回應：“阿里在貪腐問題上一貫絕不手軟。”在旁人看來無它，只是一句政治正確的官方回答，但是阿里的員工和熟知阿里反腐歷史的人一定深知其含義。

阿里的“錦衣衛”

阿里內部有個“錦衣衛”部門，叫“阿里廉正合規部”，僅聽名字就知道這個部門類似乎於香港廉政公署。

阿里是較早專門成立自身反腐部門的互聯網公司。

2010年，淘寶網就先成立了廉政部，該機構專職反腐，2012年正式設立了“阿里廉正合規部”。

阿里CPO一直是由十八羅漢擔任，並且歷任皆是女性，分別是童文紅、彭蕾、蔣芳。

現任CPO蔣芳是馬雲的學生，馬老師在請她掌管“阿里廉正合規部”的時候傳過一則頗為有趣的軼事。

2016年馬雲準備將“阿里廉正合規部”交於蔣芳時，後者並不是太情願。

原因是馬雲一開始說，“蔣芳可以調查任何阿里員工，除了自己之外。”

蔣芳聽後不語，沒有明確答應。

沉默半晌，馬雲明白了自己學生的意思，於是他將這句話重新說了一遍：“蔣芳可以調查任何阿里員工，包括自己。”

由此蔣芳才欣然答應

因此在外界來看，蔣芳權力大到了就連馬雲也能調查。

不過蔣芳為人隨和，公司都稱其為“姐姐”，雖有女人的的敏感直覺，能夠發現問題所在，但還是需要一個更具威嚴的人對外震懾。

阿里的的反腐是多種組織與形式並行的，除了廉正合規部之外，阿里還有“首席風險官”一職，第一任首席風險官由集團秘書長邵曉鋒擔任。

邵曉鋒來頭頗大。

在加盟阿里前，邵曉峰是一位天才刑警，曾任杭州市警察局刑事偵察支隊一大隊大隊長，有著極為豐富的刑偵經驗，並且榮譽等身。

邵曉鋒曾先後榮立個人一等功1次、二等功1次、三等功3次，8次獲得上級嘉獎，還獲杭州市十大破案能手稱號和新長征突擊手稱號。2003年7月被警察部授予全國特級優秀人民警察稱號。

因此花名叫“郭靖”的邵曉峰決然不像郭靖那樣木訥老實，其在阿里內部有著極高的威嚴，阿里內部的數次貪腐案件都由邵曉峰帶頭偵查辦理。

除了廉正合規部和首席風險官，阿里又為自身加了另外一道鎖，2015年，阿里又增設了“阿里首席平台治理官”一職，由“滅絕師太”鄭俊芳擔任。

滅絕師太麾下的“平台治理部”，專職電商平台的規則、知識產權保護、打假、打擊信用炒作等管理事宜。

2017年12月，滅絕師太從郭靖手裡接任了首席風險官一職，身兼首席風險官、首席平台治理官兩個職位，滅絕師太對內打擊腐敗，對外治理假冒偽劣，權柄頗大。

不過也正因為阿里這種嚴如鐵桶的內外反腐制度，才能夠讓一直和錢打交道的阿里能夠在多年的發展中沒有出現大的紕漏。

但嚴苛的制度之下，卻擋不住人性之貪。

阿里反腐往事

2011年2月，阿里巴巴B2B公司大批欺詐事件被曝光，100多名員工涉事其中。CEO衛哲等一眾高管引咎離職，馬雲揮淚斬衛哲的典故便由此而來。

2012年4月，阿里巴巴對外公布5名前聚劃算小二被批捕刑拘。事件源於聚劃算的火熱：2010年起，淘寶聚劃算正式運營。借助淘寶已經培育起來的龐大商家與買家群體，聚劃算迅速膨脹。佔據團購行業52%的市場份額，超過其余所有團購網站交易額之和，確立國內最大團購網站地位。

迅速膨脹帶來的聯動效應，導致聚劃算一票難求。要想成為聚劃算的招商對象，需要符合一系列的嚴格條件。在商家擠破頭的情形下，執行審核的“小二”則自然成為攻陷對象，腐敗由此滋生。

這次事件中除了受賄的店小二被刑拘，聚劃算總經理閻利珉也被就地免職，同年7月5日，阿里巴巴集團發布公告稱：經杭州警方確認，原聚劃算總經理閻利珉因涉嫌“非國家工作人員受賄罪”，已被刑事拘留。

聚劃算這次巨大的人事震蕩，也給了其他團購網站崛起的機會。

2014年，阿里集團人力資源部原副總裁王某因受賄260餘萬元被法院判處八年零六個月有期徒刑，而行賄者李某乃其早年同窗好友，也因行賄被判四年有期徒刑。

2015年3月25日，阿里巴巴公布了對26家淘寶店鋪永久關店的處罰決定，因其不正當謀利。

2016年12月1日，阿里影業副總裁、淘票票總經理孔奇因貪汙受賄被警方帶走，其貪汙受賄事件因運營商對阿里巴巴的費用返現而東窗事發。

2017年4月7日，阿里巴巴集團廉正合規部公布處罰公告，宣布永久關閉平台上36家以不正當手段謀取利益的商家店鋪。這是該部門連續第三年發布此類封殺令。

除了這些被犯案被刑拘的人，從2016年阿里的“月餅門事件"中也可以一窺阿里內部嚴苛的紀律風氣。

2016年中秋節前夕，阿里的5位員工用編寫的腳本在公司內部公開秒殺月餅的活動中“秒到”了133盒月餅。事發後，阿里巴巴集團以其行為不符合公司的“價值觀”為由，對上述員工作出了勸退的決定。

彼時行業內一篇愕然，如此小題大做是否應該？但阿里的內部意圖明顯，這麽龐大的公司，嚴格的紀律和正確的價值觀督促，便是前行之尺。

再加上今天突然被帶走的楊偉東，阿里的反腐確實如其所說，無論大小，一貫不曾手軟。

從國企和跨國公司空降到阿里的楊偉東，不知道對自家公司嚴苛的反腐制度不熟悉還是此前身處的環境太過寬鬆。在眼裡容不得半點貪腐沙子並且反腐制度嚴密的阿里這裡，伸手被捉的風險豈不是太高了一點。

互聯網公司加大反腐意識，伸手必被捉

就在楊偉東事件發生的前一天，美團生態發布反腐處罰公告，宣布包括內部員工、生態合作夥伴人員以及共犯社會人員等89人受到刑事查處。

隨著公司規模擴大，涉及業務的增多，近年來“反腐”已經成為了各互聯網公司的重要工作。

除了阿里之外，百度在2011年成立“職業道德委員會”，通過自查和郵件通報進行內部反腐建設， 同年，360成立監察部，負責公司內部貪腐自查，對收受賄賂或回扣行為、從事與公司有商業競爭行為、與公司存在利益衝突或關聯交易的行為、違法亂紀行為等作出嚴格規定。

京東反貪腐部門則是“京東集團內控合規部”，並且上線了京東廉潔網站。

騰訊則有六條所謂的公司“高壓線”。每一位騰訊員工在入職的第一天，都會被告知這六條高壓線。一旦違反，輕則免職，重則移交司法機構。

這六條“高壓線”分別是：

故意虛假報帳。

收受回扣。

泄漏公司商業機密。

從事與公司有商業競爭的行為。

違法亂紀行為。

打聽或泄漏薪資等保密敏感資訊的行為。

當互聯網經濟快速發展的積累的蛋糕越來越大，總有貪得無厭的人想要得到不屬於自己的一份，無論是平步青雲的楊偉東還是看似無關緊要的聚劃算店小二，貪腐的漏洞將會在角角落落滋生。

也唯有嚴苛的制度和正確的價值觀才是治本之藥，“阿里的名義”這部互聯網貪腐劇但願就此能劇終。