日前，在金山集團三十周年慶典上，雷軍發表演講，分享了他的兩個故事來詮釋金山三十年的秘訣。這兩個故事分別關於程式員和夢想。其中最有趣的就是程式員的故事。在經過從程式員到CEO的轉變後，金山得到快速發展。
在談到程式員的故事時，雷軍稱，金山有濃厚的程式員文化，所有人都喜歡寫程式，而雷軍覺得在金山寫程式能成就功名偉業，所以毫不猶疑的加入金山。但是剛入金山沒多久，雷軍發現，金山並沒有他想象的那麽美好，後來金山人數擴大到100多人，求伯君讓雷軍暫時當著金山的總經理，雷軍就白天當總經理，晚上加班乾程式員。雷軍心裡還在想，我有沒有可能在當總經理的同時還能把程式員乾好？
在他做著美夢的時候，新來的同事把他的電腦給格式化了，連備份硬碟都格式化了，斷了雷軍的做程式員的念想，從此走上了當CEO的“不歸路”。雷軍稱，在金山程式員的地位高到他自己都無法想象，金山尊重人才，尊重技術。這就是為什麽金山能夠成為程式員的“黃埔軍校”，成為所有程式員向往的地方。
以下為雷軍演講全文：
過去我介紹金山，我總是這樣介紹的，在中國IT產業，金山算得上爺爺輩的公司，大家一聽到爺爺輩就覺得好像想佔人便宜，其實不是。我是想說像金山這樣的公司，經歷了30年的風風雨雨，還能夠活到今天，而且30年後，越活越年輕，越活越朝氣蓬勃，這一點非常的了不起。所以每每想到這一點，我都在想，是什麽東西讓金山經歷了30年能夠屹立不倒？
我認為首先要感謝我們金山集團的兩位創辦人求伯君先生和張旋龍先生，也要感謝在過去30年不同的歷史階段作出了豐功偉績的中流砥柱的同事，包括已經離開金山的同事們，更要感謝今天站在第一線的所有年輕的金山人，就是每一位同事們，謝謝大家！
我每一次走到金山的辦公室，看到一張張年輕的臉，看到這裡的朝氣蓬勃，說實話，感慨萬千。我也曾經想，我也是二十一二歲加入金山，雖然今天可能已經不再年輕，可是我和在座的每一位金山人一樣，我的內心是非常年輕的。所以金山是個很年輕，很有朝氣的團隊，這也是為什麽30年，你會覺得金山永遠年輕，活力四射。
作為一個老金山人，面對這麽多90後的金山人，我想和大家分享兩個故事。
第一個是關於程式員的故事。
前段時間網上有人在黑程式員，說程式員是一群什麽樣的人呢？就是他們永遠穿著格子襯衣，而且經常掉頭髮，要不就是發際線比較高，要不就是禿頭，性格比較木訥，但是我覺得這絕對不是整個程式員群體的表現。我跟大家說一說我所認識的程式員。
1991年，在一個展會上，我見到了求伯君，當時他應該只有二十六七歲，穿著一件呢子大衣，一身名牌，走路帶風，就像明星登場一樣，從我身邊擦肩而過。那一瞬間我覺得金山的程式員真牛。
然後我第二次見到求伯君是一個多月之後，求伯君就力勸我加入金山，我說我考慮一天，然後第二天我就決定加入金山了。我覺得在金山寫程式，能夠成就功名偉業，我應該加入這樣的集體，所以我第二天就毫不猶豫地加入了金山。等我加入了之後我才想起求總沒跟我說拿多少工資多少股票，我是上了一個月的班才拿了2000多元工資，當時我絕對是被求總成功的程式員形象打動了。等我加入金山以後，略有點小失望，因為我加入金山之後發現只有5個人，我是第6個人，有一點覺得被忽悠了。但是讓我還是很激動的是，雖然只有5個人，可是那5個人都是非常優秀的程式員，所以金山在早期有著極其濃厚的程式員文化。在我們那兒就是“萬般皆下品，唯有程式高”，所有人都狂熱地喜歡寫程式。大家喜歡到什麽程度呢？
1998年，當時金山100人吧，遇到了不少管理上的挑戰，求總也不想管，我也不想管，後來我們就想找個CEO來幫我們管，結果找了幾個人談，要不就是我們看不上人家，要不就是人家看不上我們，反正就是沒找到。怎麽辦呢？求總就說雷軍你來管嘛。我跟求總說，這樣，我先乾著，我先當總經理，如果找到比我好的我們再換人就可以。所以今天想一想，當年的我28歲，就成為了金山的總經理，這應該是一個非常榮光的事情吧？
當這個消息出來之後，我父親跟我打了個電話，說看到你當了總經理，我很擔心。說總經理啊，看起來很光鮮，其實啥也不會，啥也不懂，就跟萬金油一樣，還是搞點技術靠譜。我父親跟我講完以後，我的心情很沉重，但是我又答應了求總當總經理，那怎麽辦呢？於是我白天當總經理，晚上加班乾程式員，當了好幾個月。當時心裡還在想，我有沒有可能在當總經理的同時還能把程式員乾好？
在我做著這樣一個美夢的時候，一個意外的事情發生了，有一個人推了我一把，從此金山少了一個好程式員，多了一個不怎麽樣的CEO。出了什麽事呢？我們公司來了一個同事，這個同學叫劉光明，把我的電腦不小心給格式化了，連備份硬碟都格式化了，斷了我的後路，從此走上了當CEO的“不歸路”。
在金山，程式員地位之高讓我自己都無法想象。我記得當年我們的隊伍裡面也有幾位非常好的程式員做了高管，比如說董波董老師，幹了兩三年以後來找我，說雷總，能不能不讓我做副總裁了，我直接就寫程式就好了。我說好啊。等我答應董波以後，萬萬沒想過，第二個人舉手了，沈家正當時是助理總裁，也跟我說，我能不能也回去寫程式？所以，在金山這種特殊的環境下，我們一直有著極其濃鬱的程式員文化，就是這樣的文化，使我們堅持了技術立業，堅持不斷地科技創新，才一步一步有了今天。
當然，今天我們的業務從早期的幾個人到了三萬人，從早期的WPS到了四個明星業務、兩家上市公司，我們的業務越來越完善以後，我們的技術工種也越來越豐富。我講的這個程式員老大其實是指技術人員大咖，是尊重人才，尊重技術，這就是金山為什麽能夠成為程式員的“黃埔軍校”，成為所有程式員向往的地方，我希望金山能夠持續堅持程式員老大的這個文化。
第二個是關於夢想的故事。
2004年，14年前，當時我們大學畢業生的工資是4000塊錢，結果有個小“海歸”跟我們求職，這個小“海歸”就是我們西山居的CEO郭煒煒，也是今天金山的“網紅”。郭煒煒當時在美國念完大學，拿到了暴雪的offer，他在唐人街的網咖裡玩西山居的遊戲，就機甲狂潮了加盟西山居來做一個武俠RPG的夢想，所以勇敢地給我們遞出了求職申請。鄒濤一看“海歸”啊，應該多給點錢，所以我們工資當時4000，這樣的海歸我們應該重視人才，給他重獎，給他4500。郭煒煒同學很可愛，4500元啊，以為是美金。一上班發現是人民幣以後，立刻“暈倒”在我們的廁所裡。如果不是一個大型武俠RPG的夢想，我相信當時也不幹了。等他進來發現這個項目也只有五六個人，依然決定留下。就是因為有這樣的夢想，讓他在當時艱苦的條件下，一乾就幹了五年，也從五六個人乾到了三四百人，五年時間做一個項目。
劍網3當時整個公司寄予了厚望，結果一發布，搞砸了，嚴重低於預期，在這樣的情況下，如果沒有人站出來力挺，如果沒有一批人願意抱團繼續把這個事做好，我相信劍網3就掛了。在這個時候，鄒濤堅持要把這個項目改好，結果從2009年改到2010年，改到2011年，改了兩三年以後基本改好，從2012年開始，連續四五年每年翻番，成了金山的主要收入和利潤來源，也成了中國最流行最成功的大型武俠RPG。
當我們今天想一想的時候，小“海歸”已經變成了中年大叔，14年過去了，劍網3的研發團隊也換了一茬又一茬，正是因為這樣的堅持，劍網3受到了年輕群體的熱烈愛戴，形成了獨特的文化。今天，前金山同事、B站董事長陳睿也在這裡，他最清楚。大家一聽B站就鼓掌的，其實我是B站的靈魂歌手，凡是上B站的都知道，B站上有眾多年輕用戶基於劍網3二次創作的作品。我們金山永遠跟時代同頻共振。大型武俠RPG的夢想，鄒濤和一大群人堅持了14年，越乾越好。
金山能走30年就是因為有夢想有堅持。
WPS我們堅持了30年，堅持到今天，誰也沒想到像WPS這樣的應用每天都有兩三億人在用，“毒霸”我們也幹了20多年，哪怕集團最年輕的業務“金山雲”也超過了五年，所以我覺得金山是一家有夢想，願意堅持的公司，這樣的公司才能走得足夠遠。
今天我們這麽多人聚在一起，一起慶祝金山集團30歲的生日，當我們說到金山的時候，我們說的不止是這30年來璀璨的歷史，30年來輝煌的成績和30年來的各種不容易，我們更要說的是金山不斷追尋技術創新的夢想，為中國軟體行業樹起民族產業旗幟的責任，是無視任何困難險阻不斷邁向新戰場，取得新成就的氣魄。
未來的金山，還有漫漫征程，未知跟不確定恰恰就是未來最大的魅力，30年後，也許今天的絕大部分公司都會關門，包括現在顯赫一時的公司，但是，我相信，金山肯定還在，肯定會更好。因為，金山已經活了30年，金山懂活30年的秘訣，30年來，金山的歷程已經充分地證明了沒有人比我們更從骨子裡重視技術，重視創新，尊重程式員，沒有人比我們更有韌勁，更能堅持，更善於不斷轉型不斷突破，沒有人比我們有更深厚的兄弟情誼和抱團打天下的決心。因為堅信，所以奮鬥。今天在場的兄弟姐妹們，無論是曾經立下赫赫戰功的舊金山人，老同事，還是今天所有的90後的年輕人，我們因為一個共同的夢想走到一起，我堅信，我們未來還會書寫出更加輝煌的新的傳奇。
我在金山工作了快30年，我在金山感悟到最重要的一句話是，人因夢想而偉大，無論你是誰，只要你有夢想，你就能成為一個偉大的人。金山的夢想就是用技術改善服務整個世界，只要金山的程式員文化不動搖，技術夢想不褪色，我們金山將永遠屹立、永遠年輕、永遠光芒萬丈、永遠更加輝煌！謝謝大家！謝謝今天到場的所有的兄弟姐妹們！
我也非常感謝兩位兄長（求伯君、張旋龍），在中國的IT產業，像這麽三個合作走了30年其實極為罕見，因為30年真心很長很長，在30年的歷程中總會遇到這樣那樣的問題，所以我特別感謝兩位兄長的包容，讓我們能走到今天。
我們三位都堅信一個非常簡單的道理，在創業的路上，一個人走可能走得更快，但是一群人走可以走得更遠。所以感謝張總，把金山辦成家的文化，讓金山走得更遠。我們在幹部隊伍培養的時候，堅持“管自己以身作則，管團隊將心比心，管業務身先士卒”，這就是金山為什麽能走30年。
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