新京報快訊（記者 王子揚）2019年1月18日，網傳一張停產公告顯示，2019年1月16日起，益力龍門工廠正式停產，公司將為員工提供不同的工作解決方案。對此，益力品牌所有方達能集團相關負責人向新京報記者表示，為適應本地市場的快速變化，達能決定進行業務調整，目前僅關閉這一家工廠，且全面停止生產和銷售益力瓶裝水，但桶裝水不受影響。
達能確認益力瓶裝水停產停售
停產公告顯示，此次業務調整，為保障員工合法權益，公司將為受到影響的員工提供盡可能的幫助和不同的工作解決方案，包括：制定優於政策法定補償協商解除勞動合約的方案，公布中國達能飲料公司內部的空缺崗位，本著雙向選擇的原則幫助、輔導員工就業等安置相關辦法。達能將組織溝通會詳細介紹安置方案。
2019年1月18日，達能集團相關負責人對新京報記者表示，為適應本地市場的快速變化，實現企業的可持續發展，達能中國飲料評估了其業務發展策略，並決定進行業務調整，停止生產和銷售益力瓶裝水。益力大桶水業務以及達能中國旗下其他品牌不受影響。
據了解，益力礦泉水是達能集團旗下的獨資企業，在我國已有30余年的發展歷史，相關公司包括深圳達能益力飲品有限公司、深圳達能益力泉飲品有限公司、達能益力貿易（深圳）有限公司、達能益力（惠州）飲品有限公司四家具備獨立法人資格的公司，董事長均為顧培基。根據達能益力官方網站介紹，益力包含瓶裝水與桶裝水兩類產品。
益力是否會成為下一個“樂百氏”
此次達能將益力瓶裝水停產，不由地使人聯想到另一曾在達能旗下發展的飲用水品牌樂百氏。2000年3月，法國達能集團一舉收購樂百氏92％的股權，成為最大股東。不過，法國達能沒能將樂百氏品牌做大做強，反而因為沒能發揮跨國企業應有的管理與協調能力而逐漸將樂百氏品牌推向沒落。沒過多久，樂百氏多個業務板塊逐漸被剝離，只剩下飲用水單一業務。
2016年11月，達能與盈投控股達成協定，將包括樂百氏品牌，位於廣州、北京、天津、成都、重慶和中山的6家樂百氏工廠，以及從事樂百氏品牌業務的員工，整體轉移到盈投控股旗下。這也意味著經過16年經營之後，樂百氏被達能整體剝離。
與樂百氏發展不同的是，此次停產的益力瓶裝水，曾被達能力推。2016年，達能推出益力產品的全新包裝。2017年5月，達能針對兒童瓶裝水市場推出益力卡通趣味瓶，這是繼雀巢、依雲之後，又一大品牌進軍兒童水市場。2017年9月，益力“擠掉”昆侖山，成為滴滴專車的顧客用水。與之前昆侖山的產品類似，益力瓶身上也明顯標注出“滴滴專車”的字樣，這款產品為滴滴專車定製款。對於30多年都在南方市場打拚的益力瓶裝水來說，此次牽手滴滴，在業界看來，這是益力北上的第一步。
事實上，甩掉樂百氏後，達能有了更多精力培養益力品牌，無論是力推益力兒童水，還是與滴滴的合作，達能更希望這一區域品牌延伸至全國。在北方市場，5100等其他競品早已深耕多年，益力作為消費者並不熟悉的品牌，想要打開市場，難度仍然很大。達能表示，希望通過依雲、波多、富維克、極境之蘭以及益力，建立一個全面的、多元化的品牌格局。
益力被指不符達能高端化戰略或被拋棄
對於戰略的調整，達能集團相關負責人對新京報記者表示，公司對飲用水和飲料業務進行了充分全面的評估，通過調整業務重心，采取更為集中的發展模式，以便更好地服務於消費者，並且實現銷售、生產等職能部門的高效運營。
中國食品產業分析師朱丹蓬表示，益力瓶裝水在達能的體系中，銷售佔比越來越低，對達能的貢獻率不高。從達能的中長期戰略，從產品定位等方面來說，偏中低端產品的益力，不符合達能高端化的戰略。但在行業內看來，益力在國內市場深耕多年，且擁有一定的知名度，因此在廣東等地區，益力擁有著管道、品牌等方面的優勢。
行銷專家路勝貞表示，目前從通告看是要停產停售益力瓶裝水，這代表達能把水的發展重心放在了高端水市場，“益力被拋棄的命運大概率不可避免”。
新京報記者 王子揚 圖片來源 網絡截圖 官網截圖 編輯 李嚴 校對 柳寶慶
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