你在看流浪地球，他在太空放衛星

有人低頭看路，有人仰望星空。

文 / 華商韜略曹文密

這個春節，太空“火了”。

截至2019年2月9日下午6:17分，《流浪地球》總票房突破15億。

這部由阿里影業聯合出品、淘票票聯合發行的科幻電影，開啟了中國科幻電影元年，也將中國電影工業推向嶄新的高度，在春節掀起一股股暢想宇宙與太空浪潮。

新一代電影人造太空夢的另一邊，新一代創業者則忙著創太空業，比如這位80後青年。

【踏進藍海】

1月21日13時42分，瀟湘一號03星搭載長征十一號運載火箭，在酒泉衛星發射中心成功進入預定軌道。這顆衛星上，搭載著天儀自主研製的離軌帆——這個裝置可避免立方星失效後變成滯留太空的太空垃圾。

這是天儀的2019年“第一星”，也是天儀的第6次太空任務。

過去一年，這家還有些神秘的民間研究院，成功發射了10余顆衛星，獲得超6000萬的衛星業務收入。成立不到3年，CEO楊峰就帶領59人團隊，闖進“2018中國商業航天30強”。

在商業航天的賽道上，仰望星空的中國創業者，正在奮力追趕Space X們。

1982年在湖南婁底出生的楊峰，曾與其他同齡人一樣，做著“規矩而正確”的人生選擇——本科畢業於北京航空航天大學，再去加拿大留學，回國後進入一家央企做文秘。

然而，他快速結束了這種生活。

“我那時比較自負，當了幾年秘書後，覺得和我內心的特立獨行非常不符，就創業了。”

他和幾個同學湊錢，一起開了家技術公司，但公司運營一年，沒賺到一分錢。

公司瀕臨倒閉之時，楊峰經同學介紹，拿到一份航天五院總體部軟體開發外協的工作。

這不僅救了公司一命，還讓楊峰看到了商業航天這片“藍海”。

那是2014年，國際商業航天正發展火熱——火箭端有“SpaceX”、衛星端有“Planet”、載荷端有“Made in Space”。這讓楊峰看到了機遇。

也是在這時，他結識了任維佳。

任維佳出身清華，曾在中科院空間科學與應用總體部任主任工程師，先後參與了從神舟三號到神舟八號六艘飛船，天宮一號、天宮二號兩個空間實驗室以及空間站等任務，對航天“愛得深沉”。

也是在2014年，任維佳偶然接觸到商業融資模式，遂感新奇。彼時商業微小衛星技術日趨成熟，商業航天尤其是微小衛星的春天將至，他創業的心思，與楊峰不謀而合。

當時，國內商業衛星的研製發射未被政府明文允許。因此，在尋找融資的過程中，楊峰頻遭質疑：“這事兒歸國家管，民營公司做，沒前途。”

楊峰沒有放棄，只是蟄伏。

2015年10月，國務院印發《關於印發國家民用空間基礎設施中長期發展規劃（2015-2025年）的通知》。這表明，國家開始支持民間資本投資衛星研製及系統建設。

從此開始，我國商業航天開始大踏步向前。

楊峰敏銳地跟上了時代。東風一到，他就辭職開始了二次創業，與任維佳合作，組建了一支30人團隊。

2016年，天儀研究院成立，受湖南省政府的邀約，落地長沙市高新區。

“我們在做一件改變世界的事情——造衛星！”楊峰充滿信心。

然而，沒有國家兜底，怎麽用一年甚至更短的時間造出衛星？

現任天儀CTO的任維佳，不得不轉換“國家隊”5年研發周期的舊有思維模式，加班熬夜，“偷一個小時”抓緊休息。

衛星需要實驗，模擬太空環境發現潛在風險；各部件完成組裝成形，實驗的結果不理想，任維佳就拆了另裝，重新來過……

2016年11月，還不到一歲的天儀，將自己研製的“瀟湘一號”拿到了酒泉衛星發射中心發射。“星箭分離前，什麽都有可能發生”，在楊峰度過“一生中最漫長的19秒”後，天儀的第一個“孩子”躍入宇宙。

這是中國首顆商業化科學實驗衛星。彼時，天儀全靠自己，未拿國家一分錢。

【適合的才是最好】

天儀成立不久，楊峰、任維佳為主的“團魂”就向團隊提出“三不”原則：不直接承接國家任務，不和體制內傳統科研院所競爭國家衛星任務；不銷售單顆衛星；不做國家已布局的衛星應用，不直接涉足遙感、通信、導航三大傳統衛星領域。

楊峰頭腦非常清晰。“遙感有‘高分專項’，導航有GPS和北斗，通信衛星競爭已十分激烈，即使未來空間大，但我們這種初創型團隊，最重要的是找到自己適合什麽。”

任維佳也體會過體制內的無奈。在中科院空間應用工程與技術中心工作時，他曾負責審核有機會被帶上天的科學項目，“1000份裡面不過幾十份入選”。

那麽，單打獨鬥的天儀，路在何方？

在市場調研中，楊峰發現，2017年全球發射的衛星中，有17%用於科研，這個領域有明確需求且有付費能力。

中國空間站計劃在2022年建成，屆時只有不超過百個科學實驗項目能被送進太空進行驗證，但全國至少有一千多個項目在排隊等待。

反過來想，排不上隊的科研給了天儀市場。“這個市場規模小，‘國家隊’看不上，其他民營企業也沒有涉足。”楊峰抓住了機會。

2017年7月，清華大學天體物理中心與天儀達成合作。2018年10月天儀與清華大學及銅川市聯合研製的天文探測衛星“銅川一號”成功升空，12月，該衛星上的X射線偏振探測器成功探測到空間X射線和帶電粒子觸發的徑跡。

X射線是電磁波的一種，而它的電場振動方向，稱為偏振。1975年，裝載在OSO-8衛星上的X射線偏振儀實現了第一次精確的天文X射線偏振測量。40余年後，在中國，天儀實現了新的進步。

楊峰認為，天儀研究院的優勢可以在於，將在軌實驗服務（立項、審批、設計、研製、發射）的時間從十年降至一年，把實驗成本降低一個數量級，合作與付費機制靈活。

專注於微小衛星研製與服務，成為天儀對自己的業務定位。

除服務於科學，微小衛星還有其他許多靈活的用途。

例如，天儀一顆名為“MINIHubble”的天文衛星，可搭載專業的光學天文望遠鏡，天文愛好者們可分時租用，通過登錄網站，控制整個衛星，拍攝任何想要拍攝的天區；除了租用時段，也可直接購買衛星上的實驗工位，還可私人訂製衛星。

今年寒假，天儀學院還打造出一個面向青少年的太空科學素質訓練營。學員可以學習宇宙探秘、火箭製造知識，還可以體驗衛星工程實踐、月球揭秘及探月工程等豐富的航天科技內容。

楊峰的願景是，通過微小衛星降低實驗成本，讓更多的普通人能夠參與太空探索。

【楊峰的“野心”】

除了找到合適自己的市場和業務定位，快，也是民間企業的差異化優勢。

在商業航天的賽道上“飆車”，“人才”這個引擎決定著你的時速。

天儀初創時的30人，基本都來自航天研究所，都是在業內深耕多年的老手。

對於人員引進，楊峰非常謹慎。“商業航天是一個長跑，我們更希望能夠擴充團隊的品質，而非數量。”

截至2018年底，團隊也僅59人。

速度快的優勢不光體現在公司成長，也在業務本身。

出於成本考量，商業衛星產業的玩家都想建立衛星平台，“越是量產，越是便宜”。

“量產”的野心掀起浪潮：用最快的速度建“星座”——不同軌道的一組衛星。

目前國內，民營衛星產業尚處於初級階段，很多需求未得到滿足。零壹空間副總裁周先亮曾舉例：國內雖然設有衛星遙感數據中心，但基礎檢測主要靠人工，更新數據的頻率往往只能達到一年一次。若採用衛星星座組網監測，可大幅度提高效率。

打更多的衛星上天，成為國內國際新時髦。

由於高度和頻率的要求，衛星軌道資源總數是有限的。每圈軌道上，不“追尾”，均勻按照一定間隔角度只能放下一定數量的衛星。

目前，最搶手的地球靜止軌道早已超容，不得不發展技術，讓2到3顆衛星能擠在同一位置裡。其他軌道距離還有空間，先到先得，誰都不想被甩在身後。

2017年，中國總計18次火箭發射中，商業衛星數量總計只有8顆。同年，全球衛星產業收入達2686億美元。

哈工創投高級投資經理豐旭預測：未來五年，國內將有1000顆以上的小衛星發射需求。

天儀不願錯過這個千載難逢的好機會。楊峰公開表示：“2019年，天儀將開始建設自己的衛星星座，將發射約20顆微小衛星。2020年計劃年產百顆衛星。”

據哈工創投對將近50家商業航天企業的統計，2018年，中國共有19家企業獲得23億元以上的投資，衛星星座運營領域8家企業融資總額超4億元。其中，天儀的B輪融資，就貢獻了1.5億。

【最大的挑戰是現在】

然而，不論對於天儀還是中國的商業航天，都只是“如日方升”。

在中國國際工程谘詢有限公司國防業務部副主任劉富榮看來，美國的商業航天已進入鼓勵商業航天優先發展的3.0階段，而中國的商業航天，尚處於美國從放鬆管制到開放競爭的1.5階段。

“只要不涉及國家安全，一般的航天產品和服務要交給市場，政府要最大限度地購買民營企業的航天產品、技術和服務。”中國航天基金會理事長吳志堅曾指出。

從2015年至今，國內商業航天企業，在政策大環境的利好下，順利完成了從衛星設計研製、火箭研製發射到衛星在軌運營及商業化應用的“從0到1”。

但在國內做衛星領域的創業，持續獲得發展資金仍是一大難題。

低價，是商業航天競爭的核心。

目前，天儀一個標準衛星的成本是一百多萬元。但楊峰的目標，不止於此。未來，他想把衛星的成本降到幾十萬甚至幾萬元。

星箭分離器就是天儀一次成功的嘗試。

研發最初，楊峰準備花60萬元購買現成器件，但臨到簽字的關頭，他把筆一撂，不簽了。

他意識到，圖紙上的星箭分離器，無非就是“一個鐵盒子，裡面一個彈簧，外面一個開關”。

按著圖紙，照葫蘆畫瓢，加上幾百次“拋星測試”，天儀自己把星箭分離器造了出來，只花了6萬元，成本比預算降低了九成。

現在，天儀計劃發射足夠多的衛星上天，服務更多的客戶，同時快速迭代技術，繼續降低成本，“這樣才能賺錢”。

小步快跑的同時，楊峰也警惕“大躍進”。他覺得，“一上來就聊實現多少技術突破，趕超多少年”，不適合當下的商業航天。

“走向未來，最大的挑戰是現在。”他認為，要先把現在的事情做得更好，一件件解決，然後，未來再去想更大的事情。

文中數據及專業觀點，部分參考摘引自：

蔣瑜沄《能“放衛星”的民營公司登場了丨中國新製造》

泰伯網《不涉足三大傳統衛星領域這家國內微小衛星公司憑什麽受追捧？》

王夢影《民營航天公司為什麽突然火了？》

21世紀經濟報導《中國商業航天三年簡史：全產業鏈突圍與多場景趕超》

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圖片均來自網絡

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