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金螳螂總裁王漢林:裝飾行業需要VR等新科技

圖片來源:每經記者 張曉慶 攝

近日,繼齊家網上市以後,互聯網家裝平台土巴兔也向港交所遞交了招股書,建築裝飾市場備受關注。金螳螂(002081,SZ)總裁王漢林告訴《每日經濟新聞》記者:“不了解建築裝飾行業的人可能認為這是一個‘大行業、小企業’的領域,事實上,這個行業的科技含量正在逐步提高。”

金螳螂是中國建築裝飾行業首家上市公司,2015年開始,從公裝市場切入家裝領域。在近日由《每日經濟新聞》主辦的2018年秋季“穩金融與穩經濟”閉門研討會期間,王漢林接受了《每日經濟新聞》記者的專訪,就上市公司流動性管理、金螳螂海外布局、裝飾行業發展態勢發表看法。

NBD:對於上市公司來說,流動性管理其實是今年比較重要的一個問題,您對此怎麽看?

王漢林:當前,中國企業面臨著極為複雜的經濟形勢。金螳螂自始至終都非常重視企業的流動性管理,目的是維持穩定的企業現金流,針對目前的經營環境和公司情況采取了以下的措施:(1)做好合約前期評審工作、高度重視項目回款;(2)與各大金融機構保持良好合作,保證有相對充足的授信額度可隨時使用;緊緊圍繞主業,進行適當的產業鏈整合,發揮協同效應,不盲目擴張,不貪大求快,保證公司穩定良性的發展,減少企業流動性壓力。

NBD:現階段,金螳螂對金融服務有哪些訴求?

王漢林:目前整個市場融資難是共識,額度緊張、成本上升。金螳螂作為國內建築裝飾行業的知名企業,基於公司較好的流動性管理及相對健康的財務指標,希望能夠借助多管道、多元化的金融產品、服務來適度降低融資成本。

NBD:目前裝飾行業呈現怎樣的發展趨勢?

王漢林:如果不了解裝飾行業,可能認為這個領域“大行業、小企業”,沒什麽科技含量,實際上現在很多項目都離不開高科技的手段或者工具來輔助。比如5年前,金螳螂就在上海中心、青奧中心等項目中完整運用了BIM、VR技術,這些科技對建築裝飾的效率和品質來說是一個很大的提升。另一方面,綠色環保健康是裝飾行業未來趨勢。

NBD:金螳螂是中國裝飾行業首家上市公司,多年發展下來,您認為金螳螂的核心競爭力體現在哪些方面?

王漢林:金螳螂已經成立25周年,我們形成了一個均質化、流程化、標準化管理體系,公司打造了以ERP2.0+移動金螳螂+項目指揮中心+管理駕駛艙為核心的資訊化管理平台,提升企業經營管理水準。

在技術方面,金螳螂是行業內最早實行資訊化系統的公司之一,BIM、VR、雲計算等技術已在公裝、家裝領域逐步運用。在設計領域,金螳螂擁有全球最大的6000多人的設計師團隊(其中1600多名外籍設計師)。

在人才培養方面,我們也有一套成熟的體系,比如,金螳螂與蘇州大學共建了蘇州大學金螳螂建築學院,是公司儲備備份設計人才的基地。

NBD:國家“一帶一路”倡議之下,很多企業紛紛“走出去”,金螳螂海外業務布局如何?

王漢林:伴隨國家“一帶一路”倡議,金螳螂積極布局海外事業。目前,公司所承接的業務分布菲律賓、越南、緬甸、柬埔寨、斯裡蘭卡等國家。未來,金螳螂將根據國家的戰略部署,緊跟“一帶一路”戰略的腳步和方向進行發展,在海外持續開拓大型公共建築、上等精裝、商業辦公等裝飾領域。

每日經濟新聞

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