今天我當班：體驗北京海澱法院體驗“三全五化”執行機制

在今年全國“兩會”上，最高人民法院院長周強莊嚴宣布：“基本解決執行難”的階段性目標如期實現。在這場攻堅戰中，北京市海澱區人民法院的“三全五化”執行機制改革經驗入選最高法院《人民法院司法改革案例選編》，並向全國法院推廣。

傳說中的“三全五化”是如何運行的？全力攻堅狀態下的執行乾警們是怎麽工作的？今天，筆者就帶領記者團們來到了北京海澱法院執行局，參加“今天我當班”活動，親身體驗“三全五化”的實踐，感受一把海澱執行乾警們的快節奏。

海澱法院執行辦公大廳

5大功能區，10個窗口，這裡辦理著谘詢引導、執行立案、案款收發、恢復執行和信訪接待，這些執行工作均窗口化工作。這也是北京法院首個微信自主聯絡平台。海澱法院自主設計開發的執行工作聯絡平台已經上線運行，當事人用微信掃一掃就可以聯絡法官留言、提供財產線索、投訴信訪。目前平台已經有了21820個注冊用戶，聯繫法官27759人次，提供線索6452條，投訴建議1108條。法官必須在24小時內回復。

海澱法院執行警務室

2018年全年，海澱法院對299人次采取了司法拘留、對46名人員以涉嫌拒執罪移送警察機關偵查，司法拘留人數位居全市法院第一。

這是北京市法院建立的首個執行警務室，讓拒執罪的偵查、移送工作有了制度保障，偵辦周期大大縮短。另外，借助警察的臨控措施，以及與鐵路警察的聯動機制，海澱法院成功把50多名“老賴”從賓館、網咖、洗浴中心“揪”了出來，在火車站“接回”了40多名被執行人。這樣的天羅地網，難怪“‘老賴’聽了會流淚！

海澱法院執行指揮中心

海澱執行局調整為“執行指揮辦公室”“執行實施部”“執行裁決庭”三大部分。執行指揮辦公室成了“戰情分析室”和“參謀聯席會”，承擔著指揮、調度和處突的職能。平時，指揮中心大屏上顯示的是海澱法院自主開發的執行精細化管理系統。從上萬件案件中抓取的重要節點信息，財產查詢情況、財產控制情況、財產處置進度等重要實時數據，在此一目了然。在重要執行任務中，指揮中心就進入了戰時指揮狀態。通過單兵系統，就可以即時連接執行現場的法官，在此進行實時指揮和調度保障。

在海澱區西北旺，體驗了現場執行的“速度與激情”

這原本是西北旺鎮某村一個大家庭的析產糾紛，申請人趙三請求法院強製執行弟弟趙五和趙六霸佔著的數間房屋，這些房屋已由法院依法判決歸他所有，兩個弟弟應騰退歸還。可是弟弟趙六卻不把法院判決當回事，堅決不肯履行法院判決，還將房屋出租給他人使用。

2018年趙三到海澱法院申請強製執行後，承辦法官孟凱鋒多次上門調查聯繫，趙六一律“不聽”、“不看”，法官逐字念判決、講解執行法院判決的重要性，趙六仍然不為所動。如今，趙三只能租住在山區的平房裡。

為了為保障申請人的合法權益，當天，海澱法院執行法官孟凱鋒，就要來為這幾個親兄弟們“明算帳”。執行法官一行來到海澱區西北旺某村現場進行強製騰房，依舊強硬的趙六因涉嫌拒不執行判決、裁定罪被警察機關帶走。最終，他被刑事拘留。

經過執行法官的騰房工作，趙三終於能回到自己的房子裡居住，原租戶也稱願意跟新房東重新簽訂房屋租賃合約。趙三在現場說：“我知道執行難，法院不光我這一個案子，你們給我執行得這麽及時，非常感謝，真的很不容易！”

孟凱鋒法官在現場表示：在被執行人看來，法院判決一文不值。這次活動要是讓被執行人意識到，法律是嚴肅的，拒不履行判決的後果非常嚴重！在這擲地有聲的話中，海澱法院的“今天我當班”活動到此結束，海澱法院執行局以科學的改革舉措、高效的執行工作，給記者團們留下了深刻印象，也給今天執行現場的所有人敲響了警鍾：執行乃是保障社會公平正義的最後一道藩籬，我們必須守護！

（來源：北京海澱法院微信公眾號）

作者：李婧怡 編輯：劉湉