反對996，到底在反對什麽？

記者 | 鄭晶敏

編輯 | 孟佳麗

“工作996，生病ICU”——一群程序員在全球最大代碼共享社區GitHub發起“996.ICU”項目，並在域名後添加了這樣一句注解。登陸這個域名可以看到一份996公司名單，發起人倡議公司人更新這份名單並提供證據，為反996付出行動。從3月27日項目發起至今，名單上已有123家公司。

4月12日，阿里巴巴創始人馬雲公開談論996，稱“能做996是一種巨大的福氣，很多公司、很多人想996都沒有機會。”此番言論把針對996現象的討論推向高潮。在996.ICU的名單上，阿里巴巴排在第三位，馬雲的發言很快作為阿里實行996的證據被提交。

除了更新“黑名單”，996.ICU也建立了955公司白名單，以讓更多人逃離996，加入955行列。同時還分別提供勞動仲裁與勞動訴訟攻略手冊、向相關部門公開信息、鼓勵介紹海外工作、查詢常見職業病的功能社區，並編寫了反996許可證，阻止違反勞動法的公司使用許可證下的軟體或代碼。

996並不是什麽新鮮事——上午9點上班，晚上9點下班，每周工作6天——這個工作強度在互聯網行業並不少見。事實上，996作為一種互聯網行業的“潛規則”，在過去不短的一段時間內被公司和員工默許著。程序員的高收入和工作的高強度猶如天平的兩端，曾經達成了平衡。

現在，這個平衡被打破了，這說明天平至少有一端發生了變化——要麽是收入增長不及預期，要麽是加班現象更嚴重了。糟糕的是，兩種情況同時發生了。

2018年，根據美世谘詢、中智、科銳等多家機構的薪酬報告，互聯網行業薪酬增速放緩到10%以內。從2018年年度到2019年初這段時間，不少互聯網企業開始裁員，這也在無形之中增加了在職員工的工作壓力。

“公司對人的要求更高了，以前做到60分就有獎金，現在要做到80分甚至100分。”戴寧對《第一財經》YiMagazine說。戴寧在深圳一家互聯網創業公司工作，他所在的公司並沒有強製員工996，規定上班時間在9點45分至18點45分之間，但實際上，他每周的工作時長將近80個小時。

作為員工，戴寧並不反對996，“既然來到深圳打拚，就不會選擇安逸。”加班很多時候是他的個人選擇。作為這家創業公司的管理層，戴寧明白如果不996，公司將很難趕上市場步伐，自己也很難得到足夠在深圳立足的收入。

在996的反對聲中，其實也不乏像戴寧這樣在工作崗位拚命的人，如今他們反對的，不是加班本身，不是努力上進，而是被剝奪了對工作和生活的選擇權，是一旦不支持996就要站在上進的對立面，是公司把自願當成理所當然的剝削......

關於996的討論依然在持續，剝開層層討伐聲，我們聽到了一些理性的聲音。在反對996的背後，公司人到底在反對什麽？

反對996，公司人到底在反對什麽？

公司對《勞動法》的漠視

一個明確的事實是，如果一家公司強製996，本質上是一種違法行為。根據《勞動法》第36條規定，勞動者每日工作時間不超過8小時、平均每周工作時間不超過44小時。正因為法律不允許，996工作製從未被寫進任何一家公司的勞動合約，如今卻在不少公司內被強製執行，這是讓很多公司人所無法接受的。

一旦996變成一種行業共識，公司人將面臨的，不再是進不進這家996的公司，而是要失去整個行業，這是一個危險的信號，它超越了法律，並對公司人施以無形的壓力，使得從業者不得不遵循新的規則，很難再有選擇的權利。

當自願被當成理所當然

早在中國互聯網飛速發展的前幾年，從業者的工作強度並不比現在少，但當時或出於對創業的熱情，或處於對“改變未來”的理想情懷，公司人並沒有表現出如此強烈的反對聲。這種被自主動機所激發的工作熱情不需要制度，甚至不需要高薪，它本質上是員工的個人選擇。

而如今在996的反對聲中，你或許能聽到，大部分公司人反對的不是加班本身，而是企業把個人努力當成是理所當然的一部分。當996被鼓吹成奮鬥者的標誌，不願意996者被冠以懶惰求安逸的標簽時，一切就變了味。

強行實行996工作製的公司顯然沒有意識到這一點，當員工的個人動機被壓縮，雇傭雙方就只剩下一紙契約。企業看似延長了工時，但被動超時工作的公司人要如何激勵，是否有利於企業應對未來的市場競爭，這是996公司們需要考慮的問題。

不合理的薪酬機制

錢，的確是公司人最關心的問題之一。很多人在討伐996的問題時提到了薪酬制度的不合理。也有人說得很直白：反對996，還是因為錢沒給到位。

實際上，程序員已經是毋庸置疑的高薪人員。能有這樣的高薪，和過去幾年優秀程序員的稀缺有關，行業快速的發展帶動了一大批企業用人的需求，而有能力的程序員供不應求。但隨著越來越多的人湧入這個領域，程序員不再稀缺，公司開始重新評估這個崗位的薪酬標準，加之如今不少公司都在降低人力成本，高薪泡沫已是過去式。

在這樣的大背景下，默認996，意味著從業者將失去一筆不少的加班費。根據《勞動法》第44條規定，工作日加班工資至少應為正常工資的150%，雙休日加班工資至少應為正常工資的200%，法定節假日則3倍於日常工資。但實際上，許多公司並沒有為超出8小時以外的工作時間支付工資，而是以其他形式的福利替代。比如戴寧的公司沒有加班費，但每天晚上7點半會有免費晚餐，如果在9點半以後下班，可以報銷計程車費。

這種模糊的操作讓不少公司人覺得勞無所獲，也是很多程序員開始反思自己是否值得這麽拚命的原因，一旦薪酬漲幅趨於平緩，工時又被普遍延長，對應的平均時薪下降，最終損失的依然是公司人的利益。

強製996造成的無效加班

在996的反對聲中，很多人反對的並不是加班這件事，而是在公司強製執行996之後產生的無效加班，是對工作精力和熱情的極大消耗。

戴寧發現有些員工到了下班時間即使完成工作也不走，“只要有一個員工加班，其他人就不走，就像玩遊戲掛機一樣。”戴寧將這種情況稱為攀比式加班。心理學中的踮腳效應可以加以解釋——一個人踮起腳尖，後面的人也得踮起腳才能看到前面。踮腳效應的結果往往是大家一起受累。

這種現象在大公司也無法避免。“有些加班是真的忙，有些加班是不必要的。”騰訊遊戲前員工鄭遷告訴《第一財經》YiMagazine。大公司各個部門之間繁雜的溝通流程、沒完沒了的會議往往會佔據大量時間。從行業角度看，996或許可以在短期內幫助公司以更低的人力成本應對市場環境，但長期來看，如果只是一味延長工時，而不從提高行業效率著手，公司同樣將面臨嚴峻的考驗。

996可能是另一種年齡歧視

互聯網行業的“年齡歧視”是很多從業者的又一個焦慮點，這已經是一個眾所周知的問題。互聯網的收入模式決定了它必須要“快”，只有快，才能實現快速迭代，提升用戶體驗，形成用戶數量的爆發式增長。這些都決定了公司希望程序員能更高密度高強度地工作，這個時候年齡就是一個坎。

上了年紀的程序員，一方面很難再有拚盡全力的體力和精力，同時他們還要顧及家庭。如果996一旦成為互聯網行業的默認規則，對於中年程序員而言無疑是一種打擊，未來留給他們的路是什麽？跟年輕人拚體力和學習速度？很難有勝算。去做管理？現實是並沒有那麽多的管理崗。

但這並不只是中年程序員才需要考慮的問題，而是每個年輕人的未來。很多人反對996，其實反對的正是這種工作制度下可能形成的職業周期的縮短——一旦無法996，就將面臨淘汰。

討論996，本身是一種進步。就像8小時工作製經過流血抗爭才被寫進法律，社會的任何進步都是有代價的。

996能被拿出來討論，至少說明有一部分人意識到在契約關係中保護自身合法權益的重要性。支持或反對996是個人選擇，而我們認為，在一個多元化的社會裡，每個人都應該擁有選擇生活方式的權利。

如果這次關於996的討論真的能推動一些勞動制度的改革和迭代，能夠影響哪怕一家公司因此開始重視員工的權利，那它就是有意義的，而這不僅僅是程序員們的勝利。

（應採訪對象要求，戴寧、鄭遷為化名）

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鄭晶敏

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