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除了芯片,董明珠還要做什麽

此前的格力是冷氣機業的霸主,董明珠連任以後的格力電器,面臨更多難關。

文丨《中國企業家》記者 謝芸子

編輯丨徐曇

頭圖攝影丨被訪者提供

董明珠又把友商懟了。

“之前在省裡開會,李東生跟我說,董明珠你每次講話,怎麽都做廣告?我回復他,我做得好,為什麽不能做廣告?最起碼我不會說假話,每晚隻用一度電”。1月16日,在格力2019年的第一次臨時股東大會上,董明珠如是說。而這個“每晚隻用一度電”針對的是美的,董明珠似乎從不怕在言語上惹麻煩,然而也正是這一天的傍晚,拖延了7個月的換屆選舉落下了帷幕。

一切都在眾人的意料之內。

諸多環節後,格力電器副總裁兼董秘望靖東終於宣布:董明珠高票當選格力電器新一任董事會非獨立董事,同時,中央財經大學財經研究所研究員劉姝威也成功當選獨立董事。數小時後,格力電器發布公告:董明珠續任公司董事長兼總裁,黃輝續任執行總裁。

兩日後,董明珠出現在廣東東莞舉行的“2019中國智能製造全產業鏈應用大會”上,一身明亮的紫色套裝使得她分外引人注目。這是董明珠連任後的首次公開亮相,本該是慶祝的時刻,但意料之外的是,部分媒體還在對換屆大會的某些細節抓著不放。

此前有消息稱,因在股東大會提前發表“2018年稅後利潤為260億元”等有關業績言論,董明珠於1月17日晚間收到了深交所的問詢函,隨即“董明珠或遭雙重處罰”的字眼登上熱搜。但在更多業內人士看來,該事件或被過度放大。

家電業分析師劉步塵告訴《中國企業家》雜誌,格力電器當晚(1月16日)補發公告,故對投資者尚未造成可見損失,被索賠的可能性不大。公開資料顯示,格力電器1月17日開盤價雖有小幅下滑,但此後連續三個交易日保持上漲趨勢。

可以肯定的是,資本市場對格力電器的發展態勢依然看好,連任後的董明珠也曾向媒體透露當時的心情,“有人問你,想怎麽乾,我想就是拚命。如果圖安逸的話,你選我我也不乾。你選我,我就拚了。”

而對於格力而言,當下的三年或成為重要的分水嶺。

股東大會回應一切

在股東大會一開始,董明珠就以2012年為節點介紹了格力電器的經營情況,也正是在這一年,格力正式進入了“董明珠時代”。

官方數據顯示,格力電器自1991年成立以來累計營收12957.9億元,其中2012年至今累計9209.8億元;自1991年以來累計淨利潤1284.8億元,其中2012年至今累計1094.9億元;1996年上市以來累計分紅454.96億元,其中2012年以來累計分紅400.06億元;自1991年至今累計納稅1119.2億元,其中自2012年累計納稅897.5億元。

從剛剛發布的財報來看,格力電器預計2018年營業總收入2000億元至2010億元,盈利260億元至270億元,同比增長16%-21%。自董明珠上台後,格力的成績的確喜人,但與此同時,外界對於格力電器的爭議也從未間斷。

首先繞不開的話題便是銀隆風波。從董明珠換屆大會的講話來看,其“造車”的信心似乎並未受到影響。“格力收購銀隆遭到了一些勢力的阻礙,當時收購銀隆最大的好處是新能源汽車是國家戰略,依然沒有汽車企業能在世界上有話語權,隨著人類生活物質變化,儲能、新能源汽車是必然的方向”。

儘管董明珠是以個人名義投資的銀隆,但格力與銀隆的關係受人關注。

早前,網易清流工作室曾報導,董明珠最初投資珠海銀隆的10億元資金,其中7.5億元來自格力電器經銷商,剩餘2.5億元則借自魏銀倉全資持有的廣東銀通投資控股集團有限公司。而在格力電器與銀隆新能源簽訂的價值200億元的合作協定中,大部分是格力在為銀隆新能源代採購。

“我們是帶著夢想去做這件事的”,“未來銀隆在格力電器的發展過程中,二者之間還有更多的合作,這個合作不是利益輸送,是為發展做更重要的事”。從董明珠的回應來看,格力與銀隆未來的合作還將持續,且董明珠希望格力通過銀隆切入汽車冷氣機領域,收購銀隆的目的之一也是希望把汽車冷氣機市場打開。

此外,最受人們關注的便是格力手機。

董明珠曾與雷軍有十億之約,發展至今,格力做了手機、小米做了冷氣機,但兩家公司多元化的業務卻並不那麽順利。對於手機,董明珠也再次表達了態度:“你怎麽知道我沒成功?我的業績和利潤都增長了。我今天還碰到一個人,說格力手機真好,我問他好在哪裡?他說速度快,用電省,說了一大堆。我相信格力手機一定會成功,你們回去也應該去買台(格力)手機。”

格力與董明珠的故事仍在繼續,董明珠的多元化探索也來自於對單一業務線的擔憂。早前,董明珠曾告訴《中國企業家》雜誌,“智能家電+手機”會是大趨勢,芯片也是“必須要做”,在1月16日的股東大會,董明珠也表示,“智能時代會是一個新市場”,而格力似乎也早就押寶了智能製造。

智能製造成新增長點?

來源:被訪者供圖

1月18日,董明珠出席“2019中國智能製造全產業鏈應用大會”,會上依舊語出驚人,呼籲政府保護知識產權,並稱自己既是“網紅”又是個專利上的“好鬥者”。

“我們那麽多的投入,那麽多人才培養組建了這個隊伍,我們創造了那麽多技術,不是讓你來偷,明天讓他來挖。如果這樣,我們還有信心去投入嗎?我們還有信心去搞研究嗎?所以在智能製造的時代,在轉型更新的時代,在大數據的時代,我們希望政府要給我們做的事情是保護我們知識產權。”董明珠說。

對於技術,格力一直都有堅持。在望靖東看來,智能製造將會成為格力的新增長點。

早前數據表明,2012年已經成立了自動化辦公室,2013年格力自主研發的工業機器人等智能裝備就已小規模外銷,2016年底,格力電器的自主研發設備產值已超過10億元,自主研發超100種自動化產品。

近期,格力相關工作人員也向《中國企業家》記者透露,在冷氣機生產線,格力自主研發的半自動設備已基本普及,全自動的智能流水線已投入30%。而董明珠選擇自己生產研發智能裝備的原因,或許還在於格力全球化的布局。

在北京師范大學珠海校區的金融學教授鄭勇看來,格力的國際化業務仍是挑戰。“未來的格力冷氣機應該是考慮如何做70億人的冷氣機,不僅局限於14億中國人的冷氣機。這就對格力的國際產業布局,包括產品的設計、製造、運輸、商業模式等提出更高的要求。”董明珠當然也一直希望能與國際上的企業進一步合作,但她更希望這種合作不是“仰視”而是“平視”。

在家電江湖,歷來有“白電雙雄”一說,與選擇自主研發的格力不同,美的集團則是選擇收購庫卡,縱使這筆收購頗有政治色彩,但庫卡的收購案的確幫助美的爭奪了先機。

曾有業界分析師告訴《中國企業家》雜誌,縱使格力電器自主開發智能裝備很不錯,但與庫卡相比仍是“既生瑜何生亮”。“從某一層面來看,美的集團或很難掌握庫卡真正的核心技術,但在業內,庫卡的技術與解決方案都更加成熟”。

此外讓人更加關注的,在格力電器換屆大會當天,美的集團也迎來五十歲生日,董事長方洪波發布《改變,就在今天》的演講。而與董明珠高昂激進的畫風十分不同,方洪波的這次講話主以“預警”為主,認為2018年是“真實而冰冷”的,美的“只有改變,才能重生”。

對手的預警與當務之需

如果是在5年前,美的可能會有一場大的盛典。2012年,方洪波曾帶領美的走過一次變革,而正是這次變革助推美的成為中國家電行業的市值王,但現在,方洪波則認為“危機已經沉積”、“美的這次變革要比 2012 年更堅決,更徹底”。

他說:“第一,商業模式必須改變。第二,增長方式必須轉變,從增量紅利變成存量裂變。第三,創新能力是決定美的未來的核心競爭力。我們如果不力,是沒有未來的。第四,繼續推動數字化轉型。第五,既然冬天不可避免,那就好好面對。競爭更殘酷,我們必須比以前做得更好,必須比別人做得更好;保持重要財務指標始終處於安全穩健狀態。第六,只有慣性被打破,改變才能真正發生改變。”

方洪波的焦慮並非空穴來風,畢竟在羅振宇口中,“2019年會是過去十年中最差的一年,但卻是未來十年中最好的一年”。

更多人認為,我國城市家電市場已趨於飽和。早前《前瞻研究院》也報導稱,“伴隨房地產銷售下滑,自2017年第二季度起,我國白色家電終端零售需求逐漸放緩,企業向管道轉移存貨壓力難度增大”,與此同時,年輕用戶群的成長也加劇了消費的分層化,方洪波認為,“企業從繁榮到走下坡路,它僅僅是一瞬間的事情”。

而董明珠依然鬥志昂揚,認為房地產下行對冷氣機行業並沒有影響。“作為企業應該有預見性,一家企業對未來一定要有規劃”,“行業沒有紅海,只要有創新,關鍵是能不能做出好的產品”。

據董明珠透露,格力未來還將形成“冷氣機、生活電器、高端裝備和通信設備”四大板塊,且董明珠相信格力手機一定會成功。但業界始終對董明珠提出的5年完成6000億的營收目標持觀望態度。在股東大會上,董明珠曾表示有把握保證每年10%的增長速度,按此計算,格力2023年的營業收入約為3200億元,這與6000億元的目標相去甚遠。

在家電行業分析師梁振鵬看來,格力電器的當務之需是“成功啟動多元化”的戰略,這還是要看董明珠和格力電器管理團隊的能耐。早前,董明珠曾告訴《中國企業家》雜誌,“格力在生活電器領域已經完成系統化了,廚房電器、冰箱、洗衣機這三大塊好好發展就會有五六千億的營收。此外,格力還有很多核心技術,比如零組件的外供、模具、數控機床等,所以這個數字也沒什麽可怕。”

也曾有不止一位格力高管向《中國企業家》表示,“鋪墊多年的業務已經到了厚積薄發的增長點”,而“董總說能做成,就一定能做成”這樣的想法在數以萬計的格力員工中很具有代表性。

毋庸置疑,董明珠連任以後的格力電器,依然有很多難關要闖。

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