每天只能賣出 15 本書，許知遠為單向空間求眾籌續命

原本計劃在 2020 年慶祝15 周歲的單向空間，恐怕要把這一日子延遲了。

2月24日，在“單向街書店”的微信公眾號上，單向空間創辦人之一的許知遠向大家發出了一封眾籌求助信，在信中許知遠透露，

截至 2 月 24 日，在疫情蔓延的一個月裡，單向空間僅剩的 4 家實體書店只有北京朝陽大悅城店開始營業，北京東風店、杭州樂堤港店和秦皇島阿那亞店全部閉店，北京愛琴海店已於去年年底停業。大悅城的整體客流量每天只有平時的十分之一，書店平均每天只能賣出 15 本書，其中一半還是愛書如命的同事自己買走的。

根據單向空間的估計，書店 2 月份收入較往年直線下滑 80%多，對這個本來就利潤微薄的行業來說，無疑於絕境。此外，單向空間的電商銷售自 1 月以來也幾乎腰斬，一半以上的供應商未能開工，所有產品製作項目陷入停滯。

長期以知識分子自居，並對商業世界始終保持距離的許知遠也不得不向現實低頭，向公眾尋求眾籌，以幫助單向空間渡過難關。

圖片來源：單向街書店公眾號

單向空間是由許知遠等幾位媒體人於2005年共同創辦的，目前涵蓋新媒體平台“微在”、“單系列”產品（由“單談”沙龍品牌、“單讀”出版物、“單廚”餐飲品牌、“單選”原創設計品牌四部分組成）和視頻產品Youngthinkers這三條產品線，因為產品過於小眾，且拒絕大規模的商業化，成立15年的單向空間始終沒能盈利。

在最被大眾熟知的文化訪談節目《十三邀》（由單向空間和騰訊新聞聯合打造的）中，許知遠也曾透露，“做《十三邀》的其中一個目的就是賺錢養活公司。”

雖然一直以來單向空間都把自己定義為“一個公共的、開放的討論的空間”，但商業帶來的影響卻無時無刻不在影響著許知遠和他的合作夥伴們。

2005年底，單向街書店在圓明園附近院落裡開了第一家門市，隨後遭遇房租漲價，單向街面臨著第一次經營危機。就在此時，藍色港灣拋出橄欖枝，邀請單向街入駐。這次搬家讓單向街從一個偏僻的烏托邦，融入商業洪流當中，開始被更多人認識。

如今，單向街書店每年的人流量已經超過50萬，單向空間線下活動場次也超過500次，並因此在線上匯聚了2000萬的累計用戶。因為疫情，單向空間遭受重大打擊，眾籌的模式或許可以幫助它暫時解決困難，但如何解決商業化的問題將始終伴隨。

（頭圖來源：單向街書店公眾號）